XX区质效双升破干部工作之题

　　XX区质效双升破干部工作之题

　　XX区以深入推进革命、效能建设为抓手，树立敢担当、勇负责、善作为的鲜明导向，切实打破干部自我封闭、闭门造车、自我满足的惯性思维，破除差不多、过得去、还可以的过关思想，让撸起袖子加油干、直面问题不绕道在干部队伍中蔚然成风，为XXX跨越发展提供有力支撑。

　　正反树典型破干部“愿为”之题。

　　一反面“画像”鞭策干部对照检查、校正偏差。结合近年查处的相关案例深入剖析，归纳总结出“不忠诚不老实当‘两面人’、不担当不作为当‘太平官’、滥竽充数当‘南郭先生’”等17种顽疾反面画像，并针对每种画像列出发生在身边的2个典型案例作为警示，让广大干部以反面典型为镜鉴，持续深化以案促改。二是正面“划线”推动干部对标先进、加压奋进。围绕建设高素质干部队伍要求和新时期好干部标准，出台《XXX区干部行为准则（试行）》，列出做信念坚定、执行力强、埋头苦干、主动担当、保护生态等13种表率的正面清单，提供了具体、清晰的行为规范。在全区范围大力选树一线“十三个表率”典型，为全区干部树立可观可干、可比可学的行动标杆。

　　严管厚爱破干部“敢为”之题。

　　一是提高“不为”成本。要求每名干部从具体工作、具体事例中查找具体问题、事例，形成有针对性、能真实反映各项工作的问题清单，严肃开展批评和自我批评，对存在问题的干部采取谈话提醒、诫勉谈话、组织调整等方式进行处理，确保问题整改到位。同时，建立健全干部考核评价体系，将干部的工作实绩、群众满意度、洁自律情况等纳入考核范围，通过量化指标和定性评价相结合的方式，全面客观公正地评价干部，使“不为”者无处遁形，进一步激发干部的积极性、主动性、创造性。

　　二是强化激励保障。坚持严管与厚爱并重，注重从上关心、工作上支持、生活上关爱干部，建立健全容错纠错机制，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲。对于在工作中出现失误但符合容错条件的干部，给予宽容对待，帮助其总结经验教训，继续前行。同时，加大对优秀干部的表彰奖励力度，通过评选表彰、提拔重用等方式，让想干事、能干事、干成事的干部得到应有的认可和回报，形成良好的示范效应，营造干事创业的良好氛围。

　　三是加强教育培训。坚持把干部教育培训作为提升干部能力素质的重要途径，紧紧围绕重大决策部署和中心工作，科学制定培训计划，精心设计培训课程，采用集中培训、专题讲座、在线学等多种形式，全面提升干部的素养、专业能力和实践本领。特别是加强对年轻干部的培养锻炼，通过挂职锻炼、轮岗交流等方式，让他们在实践中增长才干、积累经验，成为推动XXX高质量发展的生力军。

　　精准施策破干部“善为”之题。

　　一是优化资源配置。针对不同层级、不同类型干部的特点和需求，科学合理配置资源，提供个性化服务和支持。对于基层干部，注重减轻负担、增强动力，通过简化审批流程、减少会议文件等方式，让他们有更多时间和精力投入到实际工作中；对于专业技术人员，注重搭建平台、创造条件，通过设立科研项目、提供资金支持等措施，鼓励他们开展技术创新和成果转化；对于领导干部，注重提升决策水平和领导能力，通过组织外出考察、邀请专家授课等形式，拓宽视野、更新理念，提高科学决策和驾驭复杂局面的能力。

　　二是完善工作机制。建立健全目标管理责任制，明确各级各部门的职责任务和工作标准，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。推行项目化管理，将重点工作任务细化分解为具体项目，明确责任人、时间表、路线图，确保各项任务有序推进。建立定期督查通报制度，通过明察暗访、随机抽查等方式，及时掌握工作进展情况，发现问题及时纠正，确保各项政策措施落地见效。

　　三是强化结果运用。将干部的实际表现和工作成效作为选拔任用、评先评优、晋升晋级的重要依据，树立正确的用人导向。对于表现突出、成绩显著的干部，优先考虑提拔使用；对于工作平庸、无所作为的干部，坚决调整下来，形成能者上、庸者下、劣者汰的良性循环。同时，注重发挥考核评价的导向作用，引导干部树立正确政绩观，更加注重解决实际问题、提升服务质量、增进民生福祉，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　总结提升破干部“长为”之题。

　　一是深化理论武装。坚持以为指导，深入学贯彻的精神，不断提高干部的判断力、领悟力、执行力。通过举办读书班、专题研讨班等形式，组织干部系统学的创新理论，深刻领会核心要义，把握精神实质，做到学思用贯通、知信行统一，自觉用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　　二是加强实践锻炼。坚持在实践中发现人才、培养人才、使用人才，把基层一线作为培养锻炼干部的重要阵地。通过选派干部到经济建设主战场、乡村振兴最前沿、社会治理第一线等关键岗位经受磨炼，让他们在急难险重中经风雨、见世面、壮筋骨，不断增长见识、提高能力。同时，注重总结提炼好的经验做法，形成可复制可推广的模式，为其他地区提供借鉴参考。

　　三是健全长效机制。围绕建设、效能建设的目标要求，不断完善相关制度规定，确保各项工作有章可循、有据可依。建立健全干部选拔任用、考核评价、监督管理等制度体系，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度框架。同时，加大监督检查力度，对违反纪律规矩的行为坚决予以查处，维护制度的权威性和严肃性，确保建设、效能建设取得实实在在的成效。

　　通过上述举措，XX区将进一步激发干部的内生动力，提升干部的工作质效，为实现XXX经济社会高质量发展提供坚强的组织保证和人才支撑。