县在和谐班子建设上坚持“六互”原则

　　xx县在学习实践活动中，紧扣发展主题，在单位和谐班子建设上坚持“六互”原则，致力于在领导班子内部实现：互相理解不拆台，互相信任不猜疑，互相尊重不发难，互相包容不计较，互相支持不争权，互相帮助不推诿，构建了一个坚强有力的领导集体，成为学习实践活动的一大亮点。

　　首先，互相理解是构建和谐领导班子的基础。无论是“一把手”还是副职，都通过各种渠道定期进行深入的谈心和交心活动，这些活动旨在促进成员间的相互了解和支持。通过这样的互动，团队成员能够在性格上相互认知、心理上相互沟通、思想上达成共识、情感上形成共鸣，为团队的合作与共事奠定了坚实的思想基础。这种深层次的理解有助于消除误解和隔阂，使得团队能够在遇到困难时更加团结一致，共同面对挑战。

　　其次，互相信任是领导班子高效运作的关键。在团队内部，成员们在处理事务时强调沟通、协商与合作。特别是“一把手”需要展现出“用人不疑”的态度，即充分信任副职的专业能力和职业操守，鼓励他们积极参与决策过程，并给予足够的自主空间去发挥自己的才能。同时，作为副职也应当保持对领导的信任，相信其决策的公正性和前瞻性，避免过度怀疑或质疑，这样可以减少不必要的摩擦，提高工作效率。

　　再者，互相尊重不仅体现在言语和行为......