国企公司党建工作经验交流

　　某国企工作经验交流材料

　　国有企业作为独特的经济组织，具有经济属性和属性双重属性。国有企业的属性要求自身要加强的建设，始终坚持工作引领。公司始终牢记“国企姓”这一根本属性，聚焦新时代工作新特点新要求，结合公司实际，紧紧围绕高质量引领一流产融结合平台创建的核心理念，把工作同经营工作有机结合，推行“五度五性五个一”工作法，不断夯实基础，汇聚公司工作新动能，以实际行动助力公司资本构建大体系，打通基层“最后一公里”。“5551”工作法，即把握理想信念教育的高度，用活“一个思想”，切实增强工作的方向性；秉承服务中心的态度，创建“一个品牌”，切实增强工作的实践性；紧跟时代发展的速度，培优“一支队伍”，切实增强工作的能动性；拓展支部建设的广度，打造“一个阵地”，切实增强工作的广泛性；提升人文关怀的温度，亮出“一面旗帜”，切实增强工作的创造性。

　　一、把握理想信念教育的高度，用活“一个思想”切实增强工作的方向性

　　思想教育是提升思想引领力的核心环节，思想教育作为统一群众思想、实现理论成果由被动接收到主动践行的必然举措，是进行思想引领的重要内容，也是提升的思想引领力的核心环节。资本保理公司始终坚持用这个“源头活水”滋养“神经末梢”。一是提高认识悟思想。深入学了的基本精神、基本内容、基本要求，通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，确保全体员深刻理解其丰富内涵和精神实质，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是强化理论武装。将纳入公司中心组学计划，定期开展学交流活动，邀请专家学者进行专题辅导，帮助员干部深化对的创新理论的理解和把握。三是推动学以致用。将学成果转化为推动公司高质量发展的具体行动，通过开展主题日、志愿服务等活动，引导广大员在实际工作中践行的宗旨，发挥先锋模范作用，为公司的发展贡献智慧和力量。

　　二、秉承服务中心的态度，创建“一个品牌”切实增强工作的实践性

　　工作不仅要注重理论学，更要注重实践应用，将优势转化为发展优势。公司围绕中心任务，创建了“+业务”双融合品牌，切实增强了工作的实践性。一是明确品牌定位。公司将“+业务”双融合品牌定位为“红色引擎，绿色动能”，旨在通过引领，激发全体员工的工作热情和创新活力，推动公司各项业务的绿色发展。二是加强品牌建设。通过制定详细的实施方案，明确责任分工，确保品牌建设有序推进。同时，加强与兄弟单位的交流合作，借鉴先进经验，不断提升品牌的影响力和美誉度。三是强化品牌推广。利用公司内外部媒体资源，加大对品牌建设的宣传力度，提高员工和社会各界对公司品牌的认知度和支持度。四是注重品牌实效。通过定期评估品牌建设的成效，及时调整优化策略，确保品牌建设真正落地见效，成为推动公司高质量发展的强大动力。

　　三、紧跟时代发展的速度，培优“一支队伍”切实增强工作的能动性

　　人才是企业发展的第一资源，也是工作的重要支撑。公司高度重视人才培养，通过多种途径和方式，努力打造一支高素质的员队伍。一是加强教育培训。制定年度培训计划，定期组织员参加各类培训班、研讨会，提升员的素养和业务能力。同时，鼓励员参加学历教育和职业资格认证，不断提高自身的综合素质。二是实施“青蓝工程”。通过师徒结对、岗位轮换等方式，促进年轻员快速成长，为公司培养后备力量。三是开展“双培养”活动。将业务骨干培养成员，将员培养成业务骨干，形成“双向互动”的良好局面，增强组织的凝聚力和战斗力。四是建立激励机制。完善考核评价体系，将工作成效纳入绩效考核，激发员的工作积极性和创造力。通过这些措施，公司逐步建立起了一支坚定、业务精湛、优良的员队伍，为公司的持续健康发展提供了坚强保障。

　　四、拓展支部建设的广度，打造“一个阵地”切实增强工作的广泛性

　　支部是的基层组织，是联系群众的桥梁和纽带。公司注重加强支部建设，努力打造坚强的战斗堡垒。一是优化组织设置。根据公司业务布局和人员分布情况，科学合理地设置支部，确保组织覆盖到每一个部门、每一个项目。二是加强阵地建设。充分利用公司现有的办公场所和设施，打造标准化的员活动室，配备必要的学资料和设备，为员提供良好的学环境。三是丰富活动形式。除了常规的“三会一课”外，还积极开展主题日、员志愿服务、员示范岗等活动，增强员的归属感和责任感。四是强化制度保障。建立健全支部工作制度，规范内组织生活，确保支部各项工作有章可循、有序开展。通过这些措施，公司支部的战斗堡垒作用得到了充分发挥，员的先锋模范作用得到了有效彰显，为公司的各项事业发展提供了坚实的组织保障。

　　五、提升人文关怀的温度，亮出“一面旗帜”切实增强工作的创造性

　　人文关怀是工作的重要内容，也是提升组织凝聚力和向心力的有效途径。公司坚持以人为本，注重关心关爱员工，努力营造和谐温馨的工作氛围。一是开展谈心谈话。定期组织员领导干部与员工进行谈心谈话，了解员工的思想动态和实际困难，及时解决员工的合理诉求，增强员工的归属感和认同感。二是提供心理支持。设立心理咨询室，聘请专业心理咨询师，为员工提供心理咨询服务，帮助员工缓解工作压力，保持良好的心态。三是丰富文化生活。组织各类文体活动，如篮球赛、歌咏比赛、书法摄影展等，丰富员工的精神文化生活，增强团队凝聚力。四是加强典型宣传。通过内部刊物、网站、微信公众号等平台，大力宣传先进典型和优秀事迹，树立良好的榜样，激发员工的工作热情和创新精神。通过这些措施，公司逐步形成了积极向上、团结奋进的良好氛围，为公司的持续健康发展注入了强大的精神动力。

　　结语

　　公司通过推行“五度五性五个一”工作法，不断夯实基础，提升工作水平，为公司的高质量发展提供了坚强的保证。未来，公司将继续坚持的领导，深入贯彻，紧紧围绕公司发展战略，不断创新工作思路和方法，努力将公司打造成为引领、业务卓越的一流产融结合平台，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更大力量。