组织部长在优秀年轻干部座谈会上的讲话：让优秀年轻干部脱颖而出

　　年轻干部，是国家的未来，是和人民事业的后备军。讲，成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。今年以来，我们认真贯彻全国组织工作会议精神，着眼20xx长远发展需要，加大优秀年轻干部培养选拔力度，探索形成了公开遴选、集中培训、跟踪培养、择优使用年轻干部递进式培养链条，促进更多优秀年轻干部脱颖而出。公开遴选，宽广视野选好苗。年轻优秀人才蕴藏在各个领域、各个阶层，关键是要有宽广的视野、敏锐的眼光去发现、去选拔。现在，一些地方年轻干部成长不起来，往往缺乏的不是伯乐的眼光，而是缺乏伯乐的胸怀。要用战略的眼光规划，着眼经济社会长足发展，着眼领导班子和干部队伍长远建设，着眼为十年、二十年后培养一大批优秀领导骨干队伍，制定优秀年轻干部培养的中长期规划，分阶段确定具体目标、培养措施。要以广阔的视野选拔，注重更大范围地发现掌握干部资源，探索实行“管理一级，掌握两级”，更加充分地实现干部的合理调配、优化配置。坚持省市县三级联动，大力实施“优秀年轻人才递进培养计划”，力争用20xx年时间选拔培养20万名年轻优秀人才。要以宽广的胸怀集聚。坚持从源头抓起，面向基层、高校、企业等群体，每年定向考录或公开选拔一批社会优秀人才，充实县乡政干部队伍。打破体制壁垒，扫除身份障碍，面向省内外公开选聘国有企业、科研院所、高等院校急需紧缺专业技术和经营管理人才。面向社会采取直接调任、公开选聘等形式，畅通社会优秀人才进入政干部队伍渠道。

　　集中培训，多措并举育新苗。坚持“抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”，注重从五个层面加强年轻干部的教育培训。一是以校教育为主导，强化理论武装。引导年轻干部着力解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，着力解决方向这个“总方向”问题，着力解决为了谁、依靠谁、我是谁这个“总立场”问题，深入学了，提高运用科学理论分析解决实际问题的能力。二是以专业培训为支撑，提升履职能力。根据岗位需求，定期举办各类专题培训班，如经济管理、社会治理、科技创新等，帮助年轻干部更新知识结构，增强业务本领。三是以实践锻炼为途径，磨炼意志品质。选派年轻干部到基层一线、艰苦地区、重大项目、重要岗位进行挂职锻炼，让他们在实践中经风雨、见世面、壮筋骨，增长才干。四是以国际交流为平台，拓宽全球视野。组织年轻干部参加国际会议、访问考察等活动，了解世界发展趋势，借鉴先进经验，提升国际化水平。五是以网络学为补充，丰富学方式。利用互联网+教育的优势，开发在线课程，建立学交流平台，方便年轻干部随时随地学，形成终身学的良好惯。

　　跟踪培养，持续关注助成长。对选拔出来的优秀年轻干部，要建立跟踪培养机制，确保他们能够持续进步、健康成长。首先，建立健全个人成长档案，记录年轻干部的学经历、工作业绩、德才表现等信息，为后续评价提供依据。，实行导师制，为每位年轻干部配备一名经验丰富的领导干部作为指导老师，通过一对一辅导、案例研讨等方式，帮助他们解决工作中遇到的问题，促进其快速成长。，定期开展评估考核，通过民主测评、个别谈话、实地考察等多种形式，全面了解年轻干部的思想状况、工作态度、履职情况，及时发现问题，提出改进意见。最后，搭建展示舞台，为年轻干部提供更多参与决策、承担重任的机会，让他们在实践中锻炼，在挑战中成长，不断提升综合素质和领导能力。

　　择优使用，公平公正树导向。优秀年轻干部的培养，最终目的是为了更好地使用。在使用过程中，要坚持公平公正的原则，树立正确的用人导向。一方面，要打破论资排辈的陈规陋，敢于破格提拔那些实绩突出、群众公认的年轻干部，激发他们的积极性和创造性。另一方面，要严格把关，确保选用的人选上可靠、上过硬、能力上胜任。为此，可以建立年轻干部储备库，将经过层层筛选、各方面表现优秀的年轻干部纳入其中，作为重点培养对象。同时，完善竞争上岗制度，通过公开透明的方式，让有能力、有担当的年轻干部脱颖而出，走上重要岗位。，还要建立健全退出机制，对于那些不思进取、表现平庸甚至违纪违法的年轻干部，要及时调整出队伍，保持队伍的生机活力。

　　优秀年轻干部的培养是一项系统工程，需要全社会共同努力，形成合力。我们要深刻领会关于年轻干部培养的重要论述，牢牢把握的指导意义，不断探索创新，完善政策措施，努力造就一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。