某县水利系统“首席员工”选树活动经验交流材料

　　 坚持典型引领 提升队伍素质

　　近年来，xx县水利系统坚持把培育先进典型、发挥典型示范引领作用作为提升职工队伍工作能力、业务水平、争先意识的有效举措，扎实推进以“首席员工”选树活动为重点的素质提升工程，着力打造一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的职工队伍。在全系统形成了学典型、比素质、比创新、比贡献的“一学三比”热潮，涌现出了一批全省水利系统的骨干人才、全市劳动模范、全市“三八”红旗手、全市技术能手、全县拔尖人才、三创之星等先进典型。

　　 搭建平台，铺设施展才华“轨道”

　　坚持把建设高素质的职工队伍贯穿于创先争优活动始终，以创新的理念和思维，着眼水利工作实际，在全市率先举办“首席员工”选树活动，为促进水利事业又好又快发展提供人力资源保障。一是组建兴趣小组。根据职工个人兴趣意愿，组建了工程建设、运行管理、机电维修养护、涵闸构造理论等不同门类和学科的兴趣小组，向全系统发放学习教材460套，采取职工自学、班组带学、集中辅导、岗位实践等多种培训形式，着力提高职工理论和操作水平，并适时组织学习讲座，交流个人学习心得，展示个人学习成果。二是开展培训活动。按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员特殊培训”的原则，先后举办安全生产、饮水安全、行政执法、涵闸与泵站管理等各种门类培训班20余期，并根据水利建设和管理的需要，有针对性地把年轻同志安排到规划设计、建设管理、农田水利等重点岗位进行实践锻炼，逐步达到“一层会、二层通、三层精”的培训目标，适应岗位业务技能需要。与此同时，进一步扩大与高等院校联合培养的规模，不断提升培训的层次，先后从闸坝管理所、乡镇水利站抽调40余名职工到扬州水利学院脱产学习，现已陆续重返工作岗位，在很大程度上弥补了水利专业技术人才数量上的不足。

　　 强化考核，激发队伍活力

　　为进一步激发职工的工作积极性和创造性，xx县水利系统建立健全了科学合理的考核评价体系，将职工的绩效考核与评优评先、职务晋升、薪酬待遇等挂钩，形成了一套激励与约束并重的管理机制。一是完善绩效考核制度。结合水利工作的特点，制定了一套涵盖职业道德、业务能力、工作业绩、团队协作等方面的绩效考核指标体系，确保考核的公正性和透明度。二是实施动态管理。通过定期检查和不定期抽查相结合的方式，对职工的工作表现进行动态跟踪，及时发现和解决问题，确保各项工作任务的顺利完成。三是开展评优评先活动。每年评选出一批优秀职工和先进集体，给予表彰和奖励，树立典型，弘扬正能量，营造良好的工作氛围。

　　 注重实践，提升实战能力

　　理论学习与实践锻炼相结合是提升职工综合素质的重要途径。xx县水利系统注重在实践中锤炼职工的能力，通过参与重大项目的建设与管理，使职工在实际工作中不断积累经验，提高解决复杂问题的能力。一是参与重大项目建设。近年来，xx县水利系统承担了多项省市级重点水利工程建设项目，如防洪减灾工程、水资源调配工程、农村饮水安全工程等。这些项目不仅涉及面广、技术难度大，而且时间紧、任务重。为此，系统内组织了一批技术骨干和年轻职工参与到项目建设中，通过现场学习和实践，提升了他们的业务能力和技术水平。二是加强应急处置能力。针对水利系统面临的各种突发事件，如洪水、干旱、水质污染等，xx县水利系统制定了详细的应急预案，并定期组织应急演练，提高职工的应急处置能力。三是开展技术攻关。鼓励职工结合工作实际，开展技术创新和技术改造，解决生产中的瓶颈问题。近年来，系统内职工先后完成了多项技术革新项目，取得了显著的经济效益和社会效益。

　　 创新机制，推动持续发展

　　为了实现可持续发展，xx县水利系统不断创新工作机制，优化资源配置，提升管理水平。一是建立学习型组织。通过定期组织学习交流活动，鼓励职工学习新知识、新技能，不断提升自身素质。二是推进信息化建设。充分利用现代信息技术手段，提高工作效率和服务质量。近年来，系统内大力推进智慧水利建设，建立了覆盖全县的水利信息网络平台，实现了数据共享和远程监控，大大提高了水利管理的科学化、智能化水平。三是强化队伍建设。通过引进高层次人才、加强内部培养等方式，不断优化队伍结构，提升整体素质。四是加强对外交流合作。积极与其他地区和单位开展交流合作，学习借鉴先进经验和做法，取长补短，共同进步。

　　 总结经验，展望未来

　　通过一系列措施的实施，xx县水利系统的职工队伍素质得到了显著提升，为全县水利事业的发展提供了坚强的人才保障。一是职工队伍结构更加合理。通过引进和培养，系统内的高学历、高职称人才比例逐年增加，形成了梯次合理、专业互补的人才队伍。二是职工综合素质明显提高。通过持续的学习和培训，职工的理论水平和操作技能有了显著提升，能够胜任各类复杂的工作任务。三是职工工作积极性显著增强。通过科学合理的考核激励机制，职工的工作热情和创造力得到了充分调动，形成了比学赶超的良好氛围。四是水利工作成效显著。近年来，xx县水利系统在防洪减灾、水资源管理、农村饮水安全等方面取得了显著成绩，得到了上级部门和社会各界的高度评价。

　　面对新时代的新要求，xx县水利系统将继续坚持以人为本，注重人才队伍建设，不断创新工作机制，提升管理服务水平，为全县水利事业的高质量发展作出新的更大贡献。一是继续深化“首席员工”选树活动，进一步激发职工的创新精神和奉献意识。二是加大人才培养力度，通过与高等院校和科研机构的合作，引进更多高层次人才，提升队伍的整体素质。三是优化资源配置，推进智慧水利建设，提高水利管理的科学化、智能化水平。四是加强对外交流合作，学习借鉴先进经验，提升自身的竞争力和影响力。五是注重基层基础工作，加强乡镇水利站和基层水利设施的建设和管理，确保各项水利工作落到实处。

　　总之，xx县水利系统将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，不断提升职工队伍素质，推动水利事业再上新台阶，为全县经济社会发展作出更大的贡献。

《 某县水利系统“首席员工”选树活动经验交流材料 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/9037.html 转载请保留,谢谢!