县委组织部部长在流动党员管理工作推进会上的交流发言

　　县委组织部部长在流动员管理工作推进会上的交流发言

　　我县共有1040名流动员，分布在北京、上海、广东等地。为确保流动员流动不流失、离乡不离、“有家”更“有为”，近年来，县聚焦流动员去向难掌握、活动难开展、管理难落实、作用难发挥等问题，在加强联系联络、组织建设、关心关怀上下功夫，有力有效抓好流动员管理，实现流动员在哪里，的组织和的工作就覆盖到哪里。

　　健全联络制度，当好流动员“娘家人”。我县健全事前、事中、事后管理制度，全链条抓好流动员管理。员离乡前一天，主动向支部报备，领取《流动员证》，作为在外参加组织生活，接受组织教育、管理、监督和服务群众的证明。外出期间，流动员及时向支部定期报告工作生活情况，每季度报告一次思想状况。支部向流动员定期通报相关情况，初步实现流动员与支部“信息同步、责任同在、服务同行”，确保君自故乡来，应知故乡事。同时，利用流动员集中返乡时机，听取工作汇报和对家乡发展的意见建议：组织参加义务劳动、志愿服务、访贫问寒等惠民活动，持续密切流动员和本地群众的联系；及时了解流动员实际困难，提供政策咨询、就业指导等服务，让流动员切实感受到组织的关怀和温暖。

　　强化组织建设，构建流动员“新家园”。为解决流动员组织归属感不强的问题，我县积极探索建立流动员支部，确保每一个流动员都能找到组织。目前，已在主要流入地建立了12个流动员支部，覆盖了近80%的流动员。这些支部定期召开会议，组织学的理论知识，传达的最新精神，开展丰富多彩的组织生活，增强流动员的意识和组织观念。同时，通过线上平台，如微信群、QQ群等，搭建起流动员与家乡支部的沟通桥梁，确保信息畅通，情感相连。，还定期组织流动员回乡考察，参观家乡的新变化、新发展，激发他们为家乡建设贡献力量的热情。

　　创新管理方式，提升流动员“归属感”。随着信息技术的发展，我县充分利用互联网优势，创新流动员管理方式。开发了“流动员管理服务平台”，实现了员信息的动态管理和实时更新。该平台不仅方便了支部对流动员的日常管理，也为流动员提供了便捷的服务。例如，通过平台可以在线参加组织生活、提交思想汇报、申请困难帮扶等。，还建立了流动员“积分制”管理机制，对积极参与组织活动、为家乡发展作出贡献的流动员给予表彰和奖励，进一步激发他们的积极性和主动性。同时，通过开展“最美流动员”评选活动，树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围。

　　注重教育培训，提高流动员“战斗力”。为确保流动员始终保持先进性和纯洁性，我县将教育培训作为一项重要任务来抓。每年定期组织流动员参加线上线下相结合的培训活动，学的基本理论、基本路线、基本方略，特别是深入学了，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过专题讲座、实地考察、案例分析等多种形式，提升流动员的思想素质和业务能力。同时，鼓励和支持流动员参加各类职业技能培训，提高他们的就业竞争力，更好地适应社会发展的需要。，还定期邀请优秀流动员回乡分享经验，激励更多员积极进取、奋发有为。

　　发挥先锋作用，彰显流动员“新担当”。流动员不仅是的宝贵财富，更是推动经济社会发展的重要力量。为此，我县积极引导流动员在各自岗位上发挥先锋模范作用，为家乡建设和发展贡献力量。一方面，鼓励流动员在流入地积极参与社区治理、志愿服务等活动，展现员风采，树立良好形象。另一方面，支持流动员回乡创业，带动当地经济发展。近年来，已有数十名流动员成功回乡创办企业，吸纳了大量劳动力，促进了地方经济的繁荣。，还建立了流动员“双报到”制度，即流动员既要向流入地组织报到，也要向流出地组织报到，确保他们在两地都能发挥作用。通过这些举措，流动员不仅在流入地得到了认可和尊重，也在家乡赢得了信任和支持。

　　总结经验，不断探索流动员管理新路径。在实践中，我们深刻认识到，流动员管理是一项系统工程，需要多方面、多层次的共同努力。为此，我县不断总结经验，查找不足，积极探索新的管理路径。一是完善制度体系，建立健全流动员管理的各项规章制度，确保管理有章可循、有据可依。二是加强队伍建设，选拔一批素质高、业务能力强的员干部担任流动员支部，提升基层组织的战斗力。三是优化服务保障，加大对流动员的关心关爱力度，解决他们的实际困难，增强他们的归属感和幸福感。四是强化监督考核，建立科学合理的考核评价体系，对流动员的管理情况进行定期评估，确保各项措施落到实处。

　　展望未来，我们将继续深入贯彻落实，按照关于加强员教育管理的部署要求，不断创新思路、改进方法，努力把流动员管理工作做得更好，为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。希望广大流动员继续保持昂扬向上的精神状态，不忘初心、牢记使命，以实际行动践行入誓言，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。