某局关于组织部干部管理绩效调研会反馈意见的发言材料

　　一、对镇级领导干部的绩效考核问题的一些看法。镇目前的工作重点以绩效考评要点为中心，关键原因就是考核指标体系的设置，哪项工作在指标体系中的份量重，哪项工作肯定就成为重点。随着大数据应用，近几年对镇领导干部的考核和考评越来越科学，但镇领导干部的压力也越来越重。我长期以来在基层工作，个人建议如下：第一，进一步加大维稳、促进民生发展、安全生产、环境保护绿水青山等指标的份量。现时绩效指标体系仍然以“经济增长”为主要依据，未能完全体现提出的“满足人民群众日益增长的美好生活需要”的要求。第二，考核办法要进一步加强统筹，指标应清晰，防止重复考核，避免由某一部门设定多项考核。例如镇长签的责任书数不胜数。第三，绩效考核指标设置应避免“一刀切”，“一成不变”，指标评价需更加科学、因地制宜。譬如，县委根据省市要求发展特色小镇产业战略，则不同镇的情况不同，应实行差异化的考核。对不同镇的领导干部的考核，同样要考虑到不同情况，如同样决策推进一项工作，有些镇干部面临的形势要复杂得多，或者经费欠缺等，因此对结果要有不同的考量，更多体现“差异化”。

　　二、关于领导干部选拔、考察、评价等方面的意见和建议。近年来，在领导干部的选拔方面，我市及本县都有许多创新，例如公推公选干部、青年干部异地交流等。但是总的感觉，中层干部上升为领导干部的通道过窄，例如，民政局、卫生局等中层干部由于较少接触到县委、组织部领导班子，进入领导班子视线，因此晋升空间较小。要进一步加强领导干部的选拔考察工作，我建议如下：一是要进一步扩大民主，通过细节上的设计，确保民意的全面表达，包括推荐、测评、公示以及最后任免决定，都可能需要加强民主。例如，可以设立专门的意见反馈渠道，让基层群众和职工能够直接参与到干部的推荐和测评过程中来，增加透明度，减少暗箱操作的可能性。

　　二是要建立健全科学合理的评价体系。当前的评价体系虽然在一定程度上体现了公平公正的原则，但在实际操作中仍存在一些问题。比如，对于一些长期在艰苦岗位工作的干部，其工作成绩往往难以量化，导致在评价时处于不利地位。因此，建议在评价体系中加入更多定性评价指标，如工作态度、创新能力、解决复杂问题的能力等，以更全面地反映干部的真实能力和贡献。同时，对于在特定领域或特殊情况下作出突出贡献的干部，应给予特别的评价和奖励，激励广大干部积极投身于各项事业中去。

　　三是要加强干部的培训和教育。随着社会经济的快速发展，对领导干部的要求也在不断提高。因此，必须加强对领导干部的培训，特别是要加强对的学，提高干部的素养和理论水平。，还应注重提升干部的专业能力和服务意识，通过定期举办培训班、研讨会等形式，帮助干部更新知识结构，掌握新技能，更好地适应新形势下的工作要求。同时，也要鼓励和支持干部参与国内外的交流与合作，拓宽视野，增强国际竞争力。

　　四是要建立和完善干部退出机制。干部队伍的健康稳定发展，离不开有效的退出机制。对于那些长期不作为、乱作为，或者因年龄、健康等原因不再适合担任领导职务的干部，应及时调整其工作岗位，甚至予以辞退。这样既能保证干部队伍的活力，又能为年轻有为的干部提供更多的成长机会。在实施退出机制的过程中，要充分考虑干部的个人意愿和实际情况，做到人性化管理，维护好干部的合法权益。

　　五是要加大对基层干部的支持力度。基层是政策落实的最后一公里，也是联系和服务群众最直接的环节。因此，必须高度重视基层干部队伍建设，给予他们更多的关心和支持。一方面，要从政策、资金、技术等多个层面给予倾斜，减轻基层干部的工作负担，改善他们的工作环境；另一方面，要建立健全基层干部的激励机制，对于表现优秀的基层干部，要及时给予表彰和奖励，激发他们的工作热情。同时，也要注重培养基层干部的综合能力，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，帮助他们在实践中不断成长和进步。

　　六是要加强干部监督体系建设。建立健全的监督体系，是确保干部清正洁、勤政为民的重要保障。为此，要不断完善内部监督制度，强化外部监督力量，形成全方位、多层次的监督网络。具体来说，可以建立干部政档案，记录干部的履职情况和个人重大事项报告，作为评价和任用干部的重要依据；同时，也要充分发挥纪检监察机关的作用，严肃查处违纪违法行为，维护良好的生态。，还可以利用现代信息技术手段，如大数据、云计算等，提高监督效率和精准度，实现对干部行为的实时监控和预警，及时发现并纠正存在的问题。

　　针对镇级领导干部的绩效考核以及领导干部的选拔、考察、评价等问题，我们既要看到近年来取得的成绩，也要清醒地认识到存在的不足和挑战。只有不断深化改革，完善相关制度，才能更好地激发广大干部的积极性和创造性，推动各项工作再上新台阶。未来，我们将在县委的坚强领导下，深入贯彻落实，坚持问题导向，勇于担当作为，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。