煤矿综采队控成本增效益工作经验交流

　　仓储管理控成本 修旧利废增效益

　　在集团上半年经营分析会上，李董指出：当前煤炭行业正面临前所未有的挑战，市场行情低迷，行业整体呈现不景气的状态。面对这样的形势，我们必须增强危机意识与责任感，做好应对困难的准备，确保职工的收入稳定不受影响。如何将李董的讲话精神落到实处，如何实现过“紧日子”的目标，以及如何推进节能减排工作？这些问题成为了我们亟待解决的重点。

　　综采队作为公司的一线生产力量，配备了最先进且高效的机电设备和大量的配件材料。为了有效避免物资的无序堆放和不必要的浪费，综采队在付队长的带领下，对所有物资进行了细致的分类管理。通过按照类型、型号、数量等维度对物资进行归类，每一种材料都找到了自己的固定位置——大型材料整齐地摆放在铁架上，小型配件则有序地存放在铁柜中，电线电缆也得到了妥善的整理，整个仓库区域保持了清洁整洁的状态。这种规范化的管理不仅为员工提供了更加舒适的工作环境，更大幅提升了物资领取的效率，节省了时间成本。

　　为了进一步降低运营成本，综采队积极响应集团号召，全面启动了“修旧利废”专项活动。该活动旨在通过回收利用废旧物资，延长设备使用寿命，减少新购设备的开支。为此，综采队特别组建了一支由经验丰富的技术人员组成的专业团队，负责对损坏或即将报废的机械设备进行评估、维修及再利用。一旦井下设备发生故障或需更换时，这支技术小组会迅速响应，及时进行现场勘查，并将可修复的部件带回地面进行细致的检修。例如，在最近的一个案例中，15105风巷的一台关键抽水风机突然停止工作，导致积水无法排出，情况十分紧急。接到报告后，综采队迅速行动起来，派遣技术人员前往现场排查原因。经过半小时的努力，技术人员发现故障源于过滤器和吸风调节阀损坏。随后，他们将故障风机运回地面，在仓库中找到了匹配的废旧部件，经过精心的拆解与重组，成功修复了这台设备。修复后的风机很快被重新安装到井下，恢复了正常的抽水功能。这一举措不仅解决了燃眉之急，也为公司节约了近万元的采购费用。

　　为了确保“修旧利废”活动能够持续有效地开展下去，综采队采取了一系列措施来优化流程、提升效率。首先，定期举办技能培训，鼓励员工学习最新的维修技术和方法，提高个人技能水平；其次，建立完善的激励机制，对于在活动中表现突出的个人或小组给予表彰奖励，激发全员参与的积极性；最后，加强与其他部门之间的沟通协作，共同探索更多可行的节支降耗方案。通过上述努力，综采队在保证安全生产的前提下，实现了资源的最大化利用，为公司创造了显著的经济效益和社会价值。

　　此外，综采队还积极倡导绿色低碳的生活方式，努力践行环保理念。比如，在日常工作中，提倡节约用水用电，减少不必要的能源消耗；在设备选型时优先考虑节能环保型产品；在处理废弃物时遵循减量化、资源化原则，尽可能实现循环再利用。这些做法不仅有助于降低运营成本，也有利于保护生态环境，体现了企业对社会的责任担当。

　　综上所述，面对当前复杂多变的市场环境，综采队始终坚持以人为本、科学管理的原则，不断创新管理模式和服务手段，全面提升管理水平和经济效益。未来，综采队将继续深入贯彻集团公司的战略部署，围绕“降成本、提效益、促发展”的总体目标，不断探索新的增长点和发展路径，力争为推动公司高质量发展做出更大的贡献。

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