煤矿综采队控成本增效益工作经验交流

　　仓储管理控成本 修旧利废增效益

　　在集团上半年经营分析会上，李董指出：当前煤炭行业正面临前所未有的挑战，市场行情低迷，行业整体呈现不景气的状态。面对这样的形势，我们必须增强危机意识与责任感，做好应对困难的准备，确保职工的收入稳定不受影响。如何将李董的讲话精神落到实处，如何实现过“紧日子”的目标，以及如何推进节能减排工作？这些问题成为了我们亟待解决的重点。

　　综采队作为公司的一线生产力量，配备了最先进且高效的机电设备和大量的配件材料。为了有效避免物资的无序堆放和不必要的浪费，综采队在付队长的带领下，对所有物资进行了细致的分类管理。通过按照类型、型号、数量等维度对物资进行归类，每一种材料都找到了自己的固定位置——大型材料整齐地摆放在铁架上，小型配件则有序地存放在铁柜中，电线电缆也得到了妥善的整理，整个仓库区域保持了清洁整洁的状态。这种规范化的管理不仅为员工提供了更加舒适的工作环境，更大幅提升了物资领取的效率，节省了时间成本。

　　为了进一步降低运营成本，综采队积极响应集团号召，全面启动了“修旧利废”专项活动。该活动旨在通过回收利用废旧物资，延长设备使用寿命，减少新购设备的开支。为此，综采队特别组建了一支由经验丰富的技术人员组成的......