县委组织部部长在干部教育培训研讨会上的交流发言

　　县委组织部部长在干部教育培训研讨会上的交流发言

　　近年来，我县坚持把干部教育培训作为先导性、基础性工程，科学把握“三个维度”，全面提升教育培训系统性、针对性、有效性，以高质量的教育培训锻造堪当重任的高素质干部队伍。

　　一、聚焦需求导向，提升“契合度”。坚持以事业发展和干部需要为导向，把训练贯穿干部成长全周期，完善的创新理论学制度，大力实施“百千万”教育培训计划，突出规纪、忠诚、性教育，分层次分领域举办能力提升班70余期，培训干部6000余人次。扎实开展大调研活动，找准工作中的难点、堵点、痛点，精准把握不同类别、不同层级、不同岗位干部的需求，制定差异化培训方案，科学设置“课程菜单”，推动教育培训“需求侧”和“供给侧”精准匹配。比如，针对单位政正职，重点提升推动高质量发展、防范化解风险等方面本领；对于机关干部，加强职业道德建设、业务能力建设等方面培训，提高抓谋划、抓部署、抓落实的能力；对于镇村基层干部，重点开展乡村振兴、基层治理等方面培训，提高依法办事、化解矛盾、做群众工作等能力。

　　二、聚焦资源优化，提升“辨识度”。坚持把教育培训放在县域高质量发展大局中谋划，实施干部专业化实战化培训三年行动，统筹理论教育和专业化能力培训，深入挖掘富有时代元素、地方特色的教育资源，打造具有地方特色的教育培训品牌。一是整合县域内外优质资源。依托县委校、高等院校、科研院所等机构，邀请专家学者、优秀企业家、先进典型人物等进行专题讲座和经验分享，丰富培训内容，提升培训质量。二是加强实践基地建设。在全县范围内选择一批具有代表性的企业、农村、社区作为现场教学点，组织干部实地考察、现场体验，增强培训的直观性和实效性。三是推进信息化建设。利用现代信息技术手段，开发在线学平台，推出网络课程、微视频等多媒体资源，实现线上线下相结合，满足不同群体的学需求。四是强化师资队伍建设。建立健全师资库，定期组织师资培训，提高教师的专业水平和授课技巧，确保教育培训的质量和效果。

　　三、聚焦机制创新，提升“持久度”。建立和完善干部教育培训长效机制，确保教育培训工作持续健康发展。一是健全培训管理制度。制定《干部教育培训管理办法》，明确培训目标、内容、方式、考核等各个环节的要求，规范培训流程，确保培训工作的规范化、制度化。二是完善激励约束机制。将干部教育培训情况纳入年度考核和评优评先的重要内容，对积极参加培训、成绩优异的干部给予表彰奖励，对无故缺席、表现不佳的干部进行批评教育，形成良好的学氛围。三是建立跟踪评估机制。通过问卷调查、座谈交流、绩效考核等方式，定期对培训效果进行评估，及时发现和解决存在的问题，不断改进和优化培训方案。四是加强经费保障。加大财政投入力度，确保教育培训经费足额到位，同时探索多元化筹资渠道，鼓励社会力量参与和支持干部教育培训工作，为教育培训提供坚实的资金支持。

　　四、聚焦成果应用，提升“转化度”。坚持学以致用，注重将教育培训成果转化为推动工作的实际成效。一是强化学成果转化。引导干部将所学知识和技能运用到实际工作中，解决实际问题，提高工作效率。通过案例分析、模拟演练等形式，帮助干部掌握和运用新理念、新方法、新技术，增强解决复杂问题的能力。二是搭建交流平台。定期组织专题研讨会、经验交流会等活动，促进干部之间的交流互动，共享学成果，共同提升能力素质。三是加强跟踪指导。建立导师制度，为年轻干部配备经验丰富的导师，提供一对一的指导和帮助，促进其快速成长。四是注重典型示范。树立一批教育培训先进典型，通过媒体宣传、现场观摩等方式，发挥典型的引领和示范作用，激发广大干部的学热情和工作动力。

　　五、聚焦责任落实，提升“执行力”。严格落实各级组织的主体责任，确保干部教育培训各项任务落到实处。一是强化组织领导。成立由县委主要领导担任组长的干部教育培训工作领导小组，定期研究部署教育培训工作，协调解决重大问题。二是明确职责分工。细化各相关部门的任务清单，明确责任主体和完成时限，确保各项工作有序推进。三是加强监督检查。建立教育培训工作督查机制，定期对各部门、各单位的教育培训情况进行检查，发现问题及时督促整改，确保培训任务圆满完成。四是严格考核评价。将干部教育培训工作纳入工作责任制考核体系，作为评价领导班子和领导干部的重要依据，确保教育培训工作取得实实在在的成效。

　　我县将始终坚持以为指导，深入贯彻落实和关于干部教育培训工作的决策部署，紧紧围绕全县经济社会发展大局，不断创新思路、完善机制、提升质量，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为推动我县高质量发展提供坚强的人才保证和智力支持。