能源销售公司（含加能加油站业务）2024年度工作总结

202x年以来，xx分公司贯彻落实销售公司以及省公司的决策部署，紧盯市场变化和发展趋势，积极构建大零售体系，加大客户开发与管理，持续开展服务提升，不断提升工作实效，为公司整体平稳运行贡献力量。现将202x年工作总结如下：

一、202x年工作完成情况

（一）主要工作开展情况

1.坚持党建引领，凝聚奋进力量。一是通过学习《中国共产党纪律处分条例》、参观廉洁警示教育基地、讲授廉政教育专题党课等形式，抓紧抓实党纪学习教育。二是严格按照公司党委会议事规则、“三重一大”等规定，召开党委会，研究审定和前置审查“三重一大”事项xx项。三是加大“微腐败”问题查处力度，查处违反加能站现场禁令行为，追缴违规所得x万元，处罚x万元。四是纪委主动融入工作大局，不断强化作风建设、“关键少数”的监督，加强对重点业务领域和重点岗位人员的提醒，下发督察建议书4份，作风通报x期。五是充分利用xx石化、xx小油滴等宣传阵地，在xx驿站、xx石化等平台发稿xxx篇。

2.抓实客户开发，强化合规管理。一是以客户开发为首要目标，以新增客户为导向，制定《xx分公司客户开发维护方案》，明确奖惩标准；领导班子、各党团支部带头开展“六进”活动，共计发放奖励x万元。二是强化......