工商所狠抓履职尽责考核推动工作上档升级经验材料

　　201x年，我们以“转观念、调方式、抓落实、促履职”为主线，贯穿全年工作，重点强化履职尽责考核，通过一系列创新举措和优化管理，有效推动了工作的全面提升。在此过程中，我们总结了一些主要做法，旨在为今后的工作提供参考和借鉴。

　　一、夯实考核基础

　　（一）目标考核“精细”

　　年初，依据市局发布的基层工商所工作目标责任制考核内容，我们对43条重点工作和17个方面基础工作进行了逐项量化、细化和分解，明确各项目标任务的完成时限、责任人及具体工作措施。为了确保考核的公正性和透明度，我们采用100分制的扣分机制，根据每位员工全年的考核得分来确定年度公务员考核等次。所长与全体工作人员共同签署了《201x年工作目标责任制》，明确了各自岗位的职责，确保每个人都清楚自己的任务和目标。

　　（二）定岗定责“规范”

　　针对履职监管中的“干什么”、“谁来干”、“怎么干”等问题，我们设置了包括窗口服务、行政执法办案、维权调解、市场监督在内的14个岗位，并为15名工作人员制定了84项具体职责，同时设定了AB角替补职责，确保在任何情况下都能保持工作的连续性。我们还修订了《履职尽责考核办法》，将奖惩措施与工作人员的工资报酬、评先评优直接挂钩，真正做到事有岗、岗有人、人有责、责有考。此外，我们进一步规范了考勤管理、干部管理、廉政建设、车辆管理、一票否决等33项党务、政务、业务、内务制度，形成了一套完整的制度体系，将干部职工的工作行为纳入制度的约束之中。

　　（三）人员搭配“合理”

　　作为系统内女性员工比例最高的基层工商所，我们面临着繁重且多样的工作任务。如何有效调动每一位员工的积极性，成为我们亟待解决的问题。为此，我们根据每位员工的特长和经验，进行了科学合理的岗位组合，充分发挥新老员工的优势互补，激发了团队的活力。通过这种方式，不仅提高了工作效率，也增强了员工的归属感和责任感。一位50多岁的工作人员曾感慨地说：“从没感觉到自己是50多岁的人。” 这种积极向上的态度，正是我们团队凝聚力的体现。

　　二、落实履职考核

　　（一）多劳多得，奖勤罚懒，把考核做得更“公平”

　　为了确保考核的公平性和激励性，我们根据不同岗位的特点，制定了详细的考核标准和奖惩措施。对于表现突出的员工，除了给予物质奖励外，还提供了更多的职业发展机会；而对于未能达到预期目标的员工，则会进行针对性的培训和指导，帮助其提升能力。这种多劳多得、奖勤罚懒的考核机制，极大地激发了员工的工作热情和创造力，形成了良好的竞争氛围。

　　（二）过程管理“严格”

　　在考核过程中，我们注重对每一个环节的严格把控。每月定期召开考核工作会议，对上月的工作情况进行全面总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。同时，我们还建立了日常巡查制度，由所长带队，不定期对各岗位的工作情况进行检查，及时发现并解决问题。通过这些措施，确保了考核的公正性和有效性，促进了各项工作的顺利推进。

　　（三）结果运用“科学”

　　考核的结果不仅仅用于年终评定，更重要的是将其作为改进工作的重要依据。我们定期组织员工学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，结合实际工作，深入查找自身存在的问题和不足，制定切实可行的整改措施。通过这种方式，不仅提升了员工的思想觉悟和业务能力，也为推动工作的创新发展奠定了坚实的基础。

　　三、创新工作方式

　　（一）科技赋能，提升效率

　　随着信息技术的飞速发展，我们积极探索将现代科技手段应用于日常工作中。例如，利用大数据平台，对市场动态进行实时监控，及时发现和处理违规行为；通过微信公众号等新媒体渠道，加强与群众的互动交流，提高服务质量和满意度。这些创新举措，不仅提高了工作效率，也增强了工作的透明度和公信力。

　　（二）优化流程，简化手续

　　为了更好地服务企业和群众，我们不断优化内部流程，简化办事手续。例如，推行“一站式”服务模式，将多个审批事项整合到一个窗口办理，减少了群众跑腿的次数；实施“容缺受理”制度，对于非关键材料缺失的情况，允许先受理后补交，大大缩短了办事时间。这些措施，受到了广大企业和群众的一致好评。

　　（三）强化培训，提升素质

　　为了适应新时代的要求，我们高度重视员工的培训工作。每年都会组织多次专题培训，邀请专家学者就法律法规、业务知识、服务技巧等方面进行授课。同时，鼓励员工参加各种职业技能考试，不断提升自身的综合素质。通过这些努力，我们的团队不仅掌握了扎实的专业知识，也具备了较强的服务意识和创新能力。

　　四、强化队伍建设

　　（一）注重思想政治教育

　　我们始终把思想政治教育放在首位，定期组织员工学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观。通过开展主题党日活动、观看红色电影、参观革命遗址等形式多样的活动，增强员工的责任感和使命感，激发大家的工作热情。

　　（二）关心员工生活

　　我们深知，只有关心员工的生活，才能真正留住人才。因此，我们建立了员工关爱机制，定期了解员工的思想动态和生活状况，及时解决他们的实际困难。例如，为员工提供免费的午餐和晚餐，设立员工休息室，配备健身器材，丰富大家的业余生活。这些举措，让员工感受到了家的温暖，增强了团队的凝聚力。

　　（三）加强纪律建设

　　我们始终坚持从严治所，严格执行各项规章制度。通过开展廉政教育、签订廉政承诺书、设置举报箱等方式，加强对员工的监督管理，杜绝违纪违法行为的发生。同时，我们还建立了绩效考核与廉政建设相结合的机制，确保每位员工在廉洁自律的基础上，不断提高工作效能。

　　五、展望未来

　　201x年，我们在履职尽责考核方面取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，面对新形势、新任务，还有许多工作需要我们继续努力。未来，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委市政府的中心工作，不断创新工作思路，完善考核机制，提升服务质量，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的高素质干部队伍，为推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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