工商所抓实队伍建设提升履职效能经验材料

　　近年来，我所积极应对新形式下的挑战，紧密围绕市局的工作部署，不断加强干部队伍建设，力求进一步激发干部队伍的活力，优化其整体结构，提升综合履职能力，确保各项工作的顺利推进。在此过程中，我们采取了一系列有效措施，取得了显著成效。

　　首先，深入剖析队伍现状，查找症结，精准定位。我所党支部通过细致入微地了解队伍现状，发现了管理中存在的若干问题。一方面，队伍整体年龄偏大，部分成员缺乏工作激情，出现了消极怠工的现象，这不仅影响了工作效率，也削弱了团队的凝聚力。另一方面，人员的综合素质参差不齐，尤其是在市场监管、执法办案、服务发展以及计算机操作等方面的能力与岗位需求存在较大差距，导致了“本领恐慌”。此外，整体学习氛围不浓厚，知识更新速度慢，对业务的理解停留在表面，缺乏深入探究的精神。再者，少数人员的工作作风不够扎实，存在相互推诿的情况，面对困难时更多的是强调问题而非寻找解决办法，这种态度严重阻碍了工作的进展。最后，部分人员进取心不足，满足于现状，缺乏积极向上的精神面貌，对待工作态度敷衍，只求表面光鲜，不愿付出实际努力。

　　针对上述问题，我所采取了多方面的措施，以期从根本上解决问题，推动队伍健康发展。首先是把握思想脉搏，通过多层次的沟通交流，形成共识。在班子建设方面，我们认识到领导班子是单位的核心力量，对于引领方向、凝聚人心具有不可替代的作用。因此，我所高度重视班子建设，将其视为中心工作和关键环节来抓。定期组织班子成员进行集中学习和专题研讨，深入分析当前干部队伍的思想动态、工作状态及存在的问题，明确队伍建设的目标和策略，确保党支部思想的高度统一。同时，我们坚持两个“充分发挥”原则：一是充分发挥领导者的表率作用，要求领导者严格自我约束，树立全局观念，注重前瞻性思考，坚持民主决策，团结带领全体成员共同奋斗；二是充分发挥班子成员的积极性和创造性，鼓励和支持每位成员发挥个人优势，密切协作，增强班子的整体效能。

　　在沟通交流方面，我所领导班子成员主动深入一线，与各部门、各层级人员开展面对面的交流，倾听他们的意见和建议，了解他们的实际困难和需求，及时解决他们的问题，消除误解和隔阂，增进彼此之间的信任和理解。通过这种方式，不仅增强了团队的凝聚力，也为后续工作的顺利开展奠定了良好的基础。此外，我们还定期召开全体会议，通报工作进展，分享成功经验，表彰先进典型，营造积极向上的工作氛围，激发全体成员的工作热情和创造力。

　　其次，强化教育培训，提升队伍素质。面对知识经济时代的新要求，我们深刻认识到，只有不断提升干部队伍的专业技能和综合素质，才能更好地适应形势发展的需要。为此，我所制定了一套系统化的培训计划，涵盖了政策法规、业务知识、信息技术等多个领域，旨在全面提升队伍的整体水平。一方面，我们邀请专家学者来所授课，传授最新的理论成果和实践经验，帮助干部开阔视野，更新理念；另一方面，鼓励和支持干部参加各种专业培训和继续教育活动，不断提高自身的业务能力和职业素养。同时，我们还注重培养年轻干部，为他们提供更多的实践机会和发展平台，让他们在实践中锻炼成长，成为推动单位发展的新生力量。

　　再次，完善激励机制，激发内在动力。为了调动广大干部的工作积极性，我所不断完善考核评价体系，建立健全激励约束机制，力求做到奖惩分明，公平公正。我们根据干部的工作表现和贡献大小，给予相应的奖励和表彰，对于表现突出的个人和集体，除了物质奖励外，还给予精神上的肯定和鼓励，如授予荣誉称号、推荐参加上级部门的评优活动等，以此激发他们的荣誉感和责任感。同时，对于工作中出现问题的干部，我们坚持以教育为主、惩罚为辅的原则，耐心细致地做好思想工作，帮助他们认识错误，改正缺点，重拾信心，继续为单位的发展贡献力量。

　　最后，加强作风建设，树立良好形象。作风问题关系到单位的声誉和形象，也直接影响到干部的执行力和服务质量。为此，我所始终将作风建设摆在重要位置，通过多种方式加强干部的廉洁自律教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。我们制定了严格的纪律规定，明确了行为准则，要求所有干部严格遵守，做到清正廉洁，公道正派。同时，我们还积极开展文明创建活动，倡导文明办公、文明服务的理念，营造温馨和谐的工作环境，让每一位前来办事的群众都能感受到我们的热情和专业。

　　总之，在新的历史条件下，面对更加复杂多变的形势任务，我所将继续秉持“以人为本、科学发展”的理念，紧紧围绕市局的工作部署，不断加强干部队伍建设，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、服务高效的干部队伍，为推动单位事业持续健康发展作出新的更大贡献。未来，我们将继续保持昂扬的斗志，坚定必胜的信心，勇往直前，再创佳绩，以实际行动迎接20xx年的到来，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。

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