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某税务局一把手在x年全市财务工作会议上的讲话

三味园范文网 2024-12-01 10:35:21

  紧盯目标抓落实 加压奋进再出发全面提升XX税务系统财务管理工作质效

  同志们:

  本次会议的任务是全面总结XXXX年XX税务系统财务管理工作成果,安排部署XXXX年财务管理工作,动员广大干部职工认清形势,统一思想,坚定信念,鼓足干劲,扎实做好财务管理日常工作,不断提升财务管理工作质量和效率,不断提升系统财务全流程管理水平,全面推进XX税务财务管理现代化。

  一、XXXX年工作成绩

  XXXX年财务管理工作以财务管理规范化为重点,按照省、市局工作部署,对标“思想政治提升年”活动,积极倡导扬新风、守秩序、树形象的机关作风,主动融入XX税务“XXXXX”的工作思路,为实现“队伍有活力,管理更规范,工作有亮点”的年度工作目标,“紧盯基础管理,发挥职能作用;紧盯重点工作,突出工作亮点”,持续推进全系统财务全流程管理水平提升,为各项税收工作顺利进行提供了有力保障。

  (一)抓流程管理,促基础夯实。

  健全规范财务制度。全面梳理财务管理相关制度,升级制作标准记账凭证模版。XXXX年修订印发《XX市税务系统差旅费管理办法》等制度办法,进一步完善“XX市税务局财务规范业务报销流程”操作指引。结合检查中发现的会计核算问题,在前期编制的财务凭证模板的基础上,补充会计核算内容,升级制作标准记账凭证模版,明确月末对账操作流程,并印制成册,下发各县。

  2. 强化预、决算管理。牢固树立“以预算编制为龙头、预算执行为主线”的理念,创新编制方法,进一步提升预算编制的准确性和合理性。通过组织专项培训,提高财务人员的专业技能和业务水平,确保预算编制更加科学合理。同时,加强对预算执行的监督,定期开展预算执行情况分析,及时发现并解决存在的问题,确保预算执行的严肃性和有效性。此外,我们还加大了对预算绩效管理的力度,将绩效目标纳入预算编制过程,建立健全绩效评价体系,确保每一分钱都花在刀刃上,切实提高了财政资金的使用效益。

  3. 优化资产管理。为进一步加强资产管理,确保资产安全完整,我们对全系统的固定资产进行了全面清查,建立了详细的资产台账,实现了资产动态管理。通过引入信息化手段,实现了资产从采购到报废的全生命周期管理,有效防止了资产流失和闲置浪费现象的发生。同时,我们还加强了对资产处置的管理,严格按照规定程序进行审批,确保资产处置公开透明、合法合规。

  4. 提升财务信息化水平。随着信息技术的快速发展,财务信息化建设已成为提高财务管理效率的重要途径。为此,我们在XXXX年大力推进财务信息系统建设,完成了与上级部门的信息系统对接,实现了数据共享和业务协同。通过实施财务信息化项目,不仅提高了财务数据的准确性和及时性,也为领导决策提供了强有力的数据支持。此外,我们还加强了网络安全管理,确保财务信息的安全可靠。

  二、XXXX年工作面临的新形势

  面对新的形势和任务,我们必须清醒地认识到,当前XX税务系统财务管理工作还存在一些不容忽视的问题和挑战。一是财务管理理念需要进一步更新。随着经济社会的发展和财税体制改革的深入推进,传统的财务管理方式已难以适应新形势下的要求,必须加快转变观念,创新管理方式。二是财务人员综合素质有待提高。部分财务人员专业知识更新不及时,业务能力参差不齐,影响了财务管理工作的整体水平。三是财务信息化建设仍需加强。虽然我们在财务信息化方面取得了一定进展,但与先进地区相比还有较大差距,需要进一步加大投入,提升信息化水平。四是财务风险防控机制尚不健全。在复杂多变的经济环境下,财务风险日益凸显,如何建立健全有效的风险防控机制,是我们亟待解决的问题。

  三、XXXX年工作思路和重点

  (一)深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,提高政治站位。全体财务人员要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于财税改革和财务管理的重要论述,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要把财务管理放在党和国家工作大局中去谋划和推进,确保各项工作始终沿着正确的方向前进。

  (二)深化财务管理改革,提升管理水平。一是完善财务管理制度体系。根据国家财税政策调整和财务管理实践发展,及时修订完善各项财务管理制度,确保制度的科学性、实用性和可操作性。二是优化财务管理流程。结合实际,进一步简化优化财务管理流程,减少不必要的审批环节,提高工作效率。三是加强财务队伍建设。通过举办培训班、业务交流会等形式,加大对财务人员的培训力度,提升其专业素养和业务能力。四是强化财务监督检查。建立健全财务内部审计和外部审计相结合的监督机制,加大对财务管理违规行为的查处力度,确保财务纪律严明。

  (三)推进财务信息化建设,提高管理效能。一是加快财务信息系统建设。继续推进财务信息系统建设,实现与上级部门和其他相关部门的信息互联互通,提高财务数据的集成度和共享度。二是深化大数据应用。充分利用大数据技术,加强财务数据分析,为领导决策提供科学依据。三是加强网络安全防护。严格落实网络安全责任制,建立健全网络安全管理制度和技术防护措施,确保财务信息安全。

  (四)加强财务风险防控,确保资金安全。一是健全风险防控机制。建立覆盖财务全流程的风险防控体系,明确各环节的风险点和防控措施,形成事前预防、事中控制、事后监督的闭环管理机制。二是强化内部控制。完善内部控制制度,加强对关键岗位和重要环节的监督,防止财务风险的发生。三是加强财务审计。定期开展财务审计,及时发现和纠正财务管理中存在的问题,确保财务活动合法合规。

  (五)注重财务管理创新,激发工作活力。一是鼓励财务管理创新。支持和鼓励财务人员结合实际,积极探索财务管理的新思路、新方法,不断提高财务管理的科学化、精细化水平。二是加强对外交流合作。通过参加各类财务管理研讨会、培训班等活动,加强与其他单位的交流与合作,借鉴先进经验,推动财务管理创新发展。三是营造良好的工作氛围。关心财务人员的工作生活,帮助他们解决实际困难,激发他们的工作热情和创造力,形成人人参与、共同进步的良好局面。

  同志们,XXXX年的财务管理工作已经拉开序幕,让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,努力开创XX税务系统财务管理工作的崭新局面,为推动XX税务事业高质量发展作出新的更大贡献!

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