某税务局党支部标准化规范化建设实施办法

　　为全面提升基层工作质量，推进支部“六个标准化”建设，切实发挥好基层支部的战斗堡垒作用和员先锋模范作用，实现的一切工作到支部的工作要求，现就支部标准化规范化建设制定如下实施办法：

　　一、指导思想

　　根据《中国章程》《中国支部工作条例（试行）》和国家税务总局《关于进一步加强税务系统基层组织标准化规范化建设的实施意见》，以的建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以提升组织力为重点，运用标准化规范化的理念，全面推进基层支部建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，推动基层工作高质量发展。

　　二、总体目标

　　以“六个标准化”建设为抓手，全力推进支部班子建设、组织生活、员教育管理监督、工作载体、活动阵地、考核评价等方面的标准化建设，切实增强支部的创造力、凝聚力、战斗力。通过这些措施，确保基层组织能够更好地服务群众、凝聚人心、促进和谐，成为推动经济社会发展的坚强战斗堡垒。

　　三、主要内容

　　（一）基层支部的设置

　　1．正式员3人以上单位应当设立支部，支部员人数一般不超过50人。员人数较多的支部，应合理划分小组，确保每个小组都能有效开展活动，加强员之间的交流与合作，提高组织活力。

　　2．有正式员7人以上的支部，应当设立支部委员会。支部委员会由3至5人组成，一般不超过7人。支部委员会设和组织委员、宣传委员、纪检委员等，必要时可以设1名副。正式员不足7人的支部，设1名，必要时可以设1名副。这样的设置旨在保证支部的领导核心作用，同时也能更好地分工协作，提高工作效率。

　　3．支部委员会一般每届任期3年。这一规定有助于保持支部工作的连续性和稳定性，同时也为新一届委员会带来新的活力和创新思维。

　　4．支部委员会由支部员大会选举产生，支部、副一般由支部委员会会议选举产生，不设委员会的支部、副由支部员大会选举产生。选出的支部委员，报上级组织备案；支部、副，报上级组织批准。这一程序确保了选举的公正性和透明度，增强了员的参与感和责任感，有利于选出真正能代表员意愿、有能力带领支部前进的领导班子。

　　（二）支部班子建设

　　1．加强理论武装，深入学了，不断提高班子成员的素养和理论水平。定期组织班子成员参加各类培训和学活动，增强班子成员的业务能力和领导能力。

　　2．强化责任意识，明确支部作为第一责任人的职责，其他班子成员按照分工负责相应工作，形成合力，共同推进支部各项工作的落实。建立和完善责任追究机制，对于工作中出现的问题及时进行整改，确保支部工作有序开展。

　　3．优化班子结构，注重选拔年轻化、知识化、专业化的干部进入支部班子，提高班子的整体素质。同时，加强对老员的关心和培养，发挥他们在支部中的传帮带作用，传承的优良传统。

　　（三）组织生活

　　1．严格内组织生活，认真落实“三会一课”制度，确保每月至少召开一次支委会，每季度至少召开一次员大会，每年至少召开两次民主生活会。通过这些活动，加强员的思想交流，增进员之间的了解和信任，提高支部的凝聚力和战斗力。

　　2．创新组织生活形式，结合实际开展主题日、专题讲座、参观学等形式多样的活动，丰富组织生活的内容，提高员的参与度和满意度。鼓励员提出意见和建议，使组织生活更加贴近员的实际需求。

　　3．加强员日常管理，建立健全员档案，定期对员进行考核评价，对表现优秀的员给予表彰，对存在问题的员及时进行帮助和教育。通过这些措施，激发员的积极性和创造性，提高员队伍的整体素质。

　　（四）员教育管理监督

　　1．加强员教育培训，制定年度培训计划，充分利用各种资源和平台，采取集中培训、在线学等多种方式，确保每位员每年接受不少于40学时的教育培训。重点加强对章规的学，提高员的法律意识和规矩意识。

　　2．严格员管理，建立健全员信息管理系统，动态掌握员的基本情况和发展变化，及时更新员信息。加强对流动员的管理和服务，确保每一位员都能按时参加组织生活，履行员义务。

　　3．强化员监督，建立健全内监督体系，加强对员特别是领导干部的监督，严肃查处违反纪的行为，维护的纪律和形象。同时，鼓励员相互监督，形成良好的内生态。

　　（五）工作载体

　　1．打造特色品牌，结合本单位实际，精心设计和组织实施具有特色的项目，如“员先锋岗”、“志愿服务队”等，通过这些载体，展示员的良好形象，发挥员的示范引领作用。

　　2．加强信息化建设，利用现代信息技术手段，建设智慧平台，实现工作数据化、网络化、智能化。通过平台发布信息，收集员意见，开展在线学，提高工作的效率和效果。

　　3．拓展服务功能，积极搭建服务平台，为员和群众提供便捷高效的服务。如设立员服务中心，开展政策咨询、法律援助等活动，解决员和群众的实际困难，增强组织的吸引力和凝聚力。

　　（六）活动阵地

　　1．完善基础设施，加大对支部活动场所的投入，改善活动条件，为员开展活动提供良好的环境。同时，合理规划活动空间，确保活动场所的功能齐全、布局合理。

　　2．丰富文化内涵，将的历史、文化和精神融入活动阵地建设中，营造浓厚的氛围。通过设置展板、悬挂标语、播放宣传片等方式，让员在潜移默化中受到教育和启发。

　　3．开放共享资源，鼓励和支持支部与社区、企业等外部单位共建共享活动阵地，实现资源共享、优势互补，扩大支部的社会影响力。

　　（七）考核评价

　　1．建立健全考核评价体系，制定科学合理的考核指标，从建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设等方面全面评价支部的工作成效。通过量化考核，客观公正地反映支部的工作情况，为改进工作提供依据。

　　2．加强过程管理，注重平时考核与年终考核相结合，既看结果也看过程，确保考核的全面性和准确性。同时，建立反馈机制，及时向支部反馈考核结果，指出存在的问题，提出改进建议。

　　3．强化结果运用，将考核结果作为评先评优、干部选拔任用的重要依据，激励先进、鞭策后进，形成比学赶超的良好氛围。对于考核中发现的问题，要督促支部限期整改，确保整改措施落实到位。

　　，通过推进支部标准化规范化建设，全面提升基层工作质量，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，为推动经济社会持续健康发展提供坚强的组织保障。各基层组织要高度重视，精心组织，确保各项工作任务落到实处，取得实效。