区税务局“四抓”促“四合”
三味园范文网
2025-04-03
一是抓业务学习促事合。区税务局开设税收业务常态化培训班,每周三下午组织干部集中培训,现场讨论答疑。积极组织专题培训,在湖南理工学院举办了税收业务培训班和党建工作培训班共3期。围绕“四新”网络知识竞赛,开展全员业务培训,区税务局共有36名干部进入第二轮复赛,入围人数位居全市系统第二,其中,曾次元同志名列全省百强第29名。各部门内部按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,开展业务技能大学习,通过以老带新、业务互学、骨干讲学等途径,促进干部之间互学互帮、互学互促,共同提高,推动队伍快速融合,凝聚干事创业合力。
二是抓团队建设促力合。抽选业务能手,组建税收分析专家团、重点税源分析专家团、纳税评估专家团、纳税服务专家团、税收宣传专家团等5个专项团队,充分发挥团队效应,力合一处攻难关。组织开展气排球、足球、拓展训练、趣味运动会、青年志愿者等团体活动,通过团体竞技、团队活动增强干部职工的集体荣誉感,营造积极向上的工作氛围。通过这些活动,不仅提升了团队凝聚力,还增强了干部职工之间的默契与配合,为高效完成各项任务奠定了坚实基础。
三是抓思想沟通促心合。持续深入开展谈心谈话活动,注重方式方法,增加“心理关怀”和“心灵对话”内容,对干部普遍关心的岗位......
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