某税务局主要负责同志述责述廉情况报告

　　202x年，在市局的坚强领导下，我坚持以为指导，全面贯彻市局决策部署，各项工作取得新成效，县局被评为xx省职工书屋示范点，一分局先后荣获xx市青年文明号、xx省青年文明号荣誉，1名员获xx省“两优一先”表彰，3名员和1个基层组织获省局、市局“两优一先”表彰，创新项目获市局三等奖。

　　一、履责及遵守洁纪律等情况

　　（一）讲守规矩，尽职尽责善作为。带头树牢机关意识，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”。一是聚焦理论武装，确保入脑入心。深入学贯彻，202x年开展第一议题学33次，开展第一主题学12次，举办学贯彻“七一”重要讲话研讨班1次。扎实开展史学教育，通过举办读书班、邀请专家授课、开展红色教育、史故事演讲等形式，多维度提升史学效果。二是聚焦意识形态，确保从严从紧。主持召开会专题研究意识形态工作2次，用好“学强国”、“学兴税”平台，把牢意识形态工作主导权。三是聚焦主责主业，确保见行见效。202x年组织税收收入xxx亿元，一般公共预算收入xxx亿元，组织社保费xxx亿元，组织非税收入xxx亿元，落实各项税收优惠政策，减免税费xxx亿元。在减税降费工作中，1名干部获省局嘉奖，1名干部获嘉奖，3名干部获市局通报表扬。

　　（二）抓夯基础，压实责任促提升。认真履行第一责任人责任，切实把管治抓在手中、落在实处。一是建设“一个工程”。按照“一分局一特色、一楼层一主题”的构思，推进机关大楼和基层分局文化创建“提质工程”，目前已完成机关大楼和2个分局的文化创建工作。二是拓展“两个维度”。深入落实新“纵合横通强”制度机制体系，对内，抓好责任落地，专题研究工作8次，制定并落实《工作责任制考核办法》，明确各级组织抓工作的职责清单；对外，加强与地方、兄弟单位的沟通协作，共同推动工作向纵深发展。三是强化“三项建设”。加强基层组织建设，优化组织设置，调整支部12个，新成立支部3个，确保组织全覆盖；加强员队伍建设，全年发展员15名，培训员300余人次，开展“三会一课”120余次，不断增强员的性观念和宗旨意识；加强风政建设，严格落实规定精神及其实施细则，全年开展政谈话50人次，组织政教育活动10次，进一步筑牢员干部拒腐防变的思想防线。

　　二、服务大局，主动作为，助力经济社会高质量发展

　　（一）围绕中心，服务大局。紧扣中心工作，积极融入地方经济社会发展大局，充分发挥税务部门职能作用。一是助力重大项目建设。主动对接市重点工程项目，提供“一对一”个性化服务，累计走访重点项目20余个，解决涉税问题30余项，确保项目顺利推进。二是支持小微企业和个体工商户发展。落实小微企业普惠性税收减免政策，全年减免税费xxxx万元，惠及企业xxxx户，有力支持了小微企业发展。三是促进乡村振兴战略实施。结合地方实际，制定税收支持乡村振兴政策措施，全年减免农业相关税费xxxx万元，支持农业产业化龙头企业10家，带动农户增收致富。四是服务对外开放。积极响应国家“一带一路”倡议，优化国际税收服务，帮助“走出去”企业享受税收协定待遇，全年为企业办理税收协定待遇备案xx件，涉及金额xxxx万元，有效降低了企业的境外税收负担。

　　（二）深化改革，优化服务。以纳税人缴费人为中心，持续深化“放管服”改革，不断提升纳税服务水平。一是推进智慧税务建设。加快电子税务局建设，实现90%以上的涉税业务网上办，全年网上办税率达95%以上，极大方便了纳税人缴费人。二是优化办税流程。简化办税资料，压缩办税时间，推行“容缺受理”、“一次办好”等便民措施，全年平均办税时间缩短至xx分钟，纳税人满意度显著提升。三是加强纳税辅导。组建税收政策辅导团队，定期开展线上线下税收政策宣讲，全年举办各类税收政策培训班30期，培训纳税人xxxx人次，有效提升了纳税人的税法遵从度。四是强化风险管理。建立健全风险防控机制，运用大数据分析，精准识别税收风险，全年发现并处置税收风险点xxxx个，挽回税款损失xxxx万元，维护了良好的税收秩序。

　　三、加强队伍建设，提升综合素质

　　（一）强化教育培训，提升能力素质。坚持把教育培训作为提升队伍素质的重要手段，不断加大培训力度。一是开展全员培训。制定年度培训计划，全年组织各类培训40期，培训人员xxxx人次，涵盖税收业务、法律法规、信息技术等多个领域，有效提升了干部的业务能力和综合素质。二是加强专业人才培养。实施“青年英才培养计划”，选拔优秀年轻干部参加高层次培训，全年选派10名干部参加省局、总局组织的专业培训，为税务事业发展储备了人才。三是注重实践锻炼。鼓励干部到基层一线、艰苦岗位锻炼，全年选派15名干部到乡镇挂职锻炼，10名干部参与驻村帮扶，通过实践锻炼，增强了干部的责任感和使命感。

　　（二）严格管理监督，打造过硬队伍。坚持严管厚爱相结合，不断加强队伍管理监督。一是完善管理制度。修订完善《干部管理办法》《绩效考核办法》等制度，建立科学合理的考核评价体系，形成激励约束机制。二是强化日常管理。严格落实考勤、请销假等制度，规范干部行为，全年开展明察暗访10次，未发现违规违纪行为。三是严肃执纪问责。坚决查处违反纪政纪的行为，全年开展政谈话50人次，约谈提醒10人次，诫勉谈话3人次，有效维护了风清气正的工作环境。四是关心关爱干部。落实从优待警政策，解决干部实际困难，全年走访慰问困难干部10人次，发放慰问金xxxx元，增强了干部的归属感和幸福感。

　　四、存在的问题及改进措施

　　（一）存在的问题。虽然在各方面工作取得了明显成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是部分干部思想认识不够到位，存在重业务轻的现象；二是税收征管信息化水平有待进一步提高，智慧税务建设还需加大力度；三是干部队伍综合素质参差不齐，个别干部业务能力不强，需要加强培训；四是税收营商环境还有待优化，部分纳税人对税收政策了解不够充分，需要加大宣传力度。

　　（二）改进措施。针对存在的问题，我们将采取以下措施：一是进一步加强思想工作，引导广大干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强意识、大局意识、核心意识、看齐意识；二是加快推进智慧税务建设，充分利用现代信息技术手段，提高税收征管效率和服务水平；三是继续加大教育培训力度，特别是加强对年轻干部的培养，提升干部队伍的整体素质；四是进一步优化税收营商环境，加大税收政策宣传力度，提高纳税人的税法遵从度，为地方经济社会发展提供更加优质的税收服务。

　　202x年，在市局的正确领导下，我们紧紧围绕中心任务，积极履职尽责，各项工作取得了新的进展。展望202x年，我们将继续坚持以为指导，全面落实市局的各项决策部署，不忘初心、牢记使命，团结奋进，为推动全县税收事业高质量发展作出新的更大贡献。