XX县数字赋能破解流动党员联系难管理难服务难

　　XX县数字赋能破解流动员联系难管理难

　　XX县聚焦流动员联系难、管理难、服务难等问题，通过加强组织建设、做好服务保障、深化学教育等措施，着力解决流动员流出地“管得着看不见”，流入地“看的见却管不着”的问题。完善数字化信息库，摸清“家底”。按照“员摸排无遗漏、信息登记零误差”要求，通过入户走访、电话联系、微信沟通等方式，分区域、分行业核实流出员101人，全面掌握流动员基本情况、流动去向、流动时间、联系方式等信息，做到了流动员管理子系统内容完整、信息准确；积极探索关心、关爱和帮扶流动员工作机制，在学培训、岗位工作和日常生活等方面给予流动员支持和帮助，通过提供技术帮扶、走访慰问等多种方式，用真情实意服务流动员，鼓励引导“隐形”员主动亮明身份，积极“归队”，全面完善流动员电子信息库。

　　建立系统化管理机制，实现“双联”。持续深化流动员管理子系统应用成效，按照“1+1”结对联系机制，严格落实“四个一”跟踪联系措施，及时更新流动员系统信息，督促101名外出务工员主动到务工地组织报到领岗，参加组织生活、服从组织管理。探索建立流入员管理机制，根据系统反馈流入员情况，督促17个（工）委按照区域划片、行业分类的原则，通过实地核查、多方询问等方式，全覆盖查找、精准化定位，将流入员全面纳入支部管理，实现了流动员离乡不离，有家有作为。

　　为进一步提升流动员管理的科学化、规范化水平，XX县还不断创新工作方法，构建起多维度、立体化的管理体系。首先，依托“互联网+”平台，建立了流动员线上服务平台。该平台集信息采集、教育培训、组织生活、互动交流等功能于一体，为流动员提供了便捷的服务渠道。通过该平台，流动员可以随时随地参加线上学，了解的最新政策和理论动态，参与在线讨论和交流，增强了员的归属感和凝聚力。同时，平台还设置了“一键求助”功能，流动员在遇到困难时可以及时向组织寻求帮助，确保了员的需求能够得到及时响应和有效解决。

　　，XX县注重发挥基层组织的作用，通过建立健全流动员联络员制度，确保每一名流动员都有专人负责联系和服务。各支部选派素质高、业务能力强的员担任联络员，定期与流动员保持联系，了解他们的思想动态和生活状况，帮助解决实际问题。联络员还负责收集流动员的意见建议，及时向上级组织反馈，为优化管理和服务提供依据。通过这一制度，XX县实现了对流动员的常态化管理和精准服务，进一步增强了组织的吸引力和战斗力。

　　XX县还积极开展形式多样的学教育活动，不断提升流动员的思想素质。每年定期组织流动员参加主题日、专题讲座、知识竞赛等活动，通过丰富多彩的形式，激发员的学热情。特别是在重大节庆日和纪念日，组织流动员开展重温入誓词、参观红色教育基地等活动，增强员的荣誉感和使命感。同时，充分利用网络资源，推送学资料和视频课程，方便流动员利用碎片化时间进行自学。通过这些举措，XX县有效解决了流动员学教育难的问题，确保了员思想不掉队、行动不走样。

　　为了更好地服务流动员，XX县还注重搭建就业创业平台，帮助流动员实现自身价值。一方面，积极对接各类企业和单位，收集用工需求信息，通过线上线下相结合的方式，为流动员提供就业指导和推荐服务。另一方面，鼓励和支持流动员自主创业，为他们提供政策咨询、项目推介、资金扶持等全方位的支持。通过这些举措，XX县不仅帮助流动员解决了就业创业难题，还激发了他们的创新活力，为地方经济发展注入了新的动力。

　　在加强管理和服务的同时，XX县还注重发挥流动员的先锋模范作用，引导他们在各自岗位上发挥作用。通过开展“流动员先锋岗”创建活动，评选表彰一批表现突出的流动员，树立典型、弘扬正气。同时，鼓励流动员积极参与志愿服务和社会公益活动，发挥他们在社会治理中的积极作用。通过这些举措，XX县有效提升了流动员的社会影响力，营造了良好的社会氛围。

　　XX县通过一系列创新举措，有效破解了流动员联系难、管理难、服务难的问题，形成了具有地方特色的流动员管理工作模式。未来，XX县将继续深入贯彻，不断总结经验、完善机制，努力推动流动员管理工作再上新台阶，为新时代的建设贡献更多智慧和力量。