某县税务局长在税收风险管理工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天这个会议，目的是传达贯彻市局税收风险会议精神，总结过去一年的工作，对今年的税收风险管理工作作出部署。过去的一年，是奋斗的一年，是收获的一年。在国地税机构改革取得实在“人合、心合、业务合”的基础上，税收风险管理工作也取得了初步成绩，总的来说，去年主要做好了以下几方面工作：一、建组织、明职责。为保障税收风险管理工作顺利进行，成立了我局的税收风险领导小组，由我任组长，各位委员任副组长，各分局、股室负责人为成员。下设办公室，明确了职责分工，保障了风险管理工作的运行顺畅。二、机构合、业务合。在我局顺利实现机构合并的基础上，同志们学了税收业务知识的热情高涨，通过积极参加省市县局各级培训视频会、集中培训、个人辅导等形式，提高了整体风险防范的意识和业务水平，为高效完成税收风险任务打下了良好基础。三、目标明、措施硬。我局的税收风险管理工作水平取得了初步成效，在过去的一年，在县局各业务股室的指导下，在各基层分局的努力工作下，基层管理人员的风险防范意识得到进一步强化。特别是各位分局长，冲在税收风险管理最前线，积极履行风险管理的重要职责，能够正确贯彻风险管理的工作思路，在棉纺、运输、服装加工、农产品加工等行业开展风险管理工作，严格执行县局工作措施，在一定程度上，提高了风险管理工作水平，税收风险得到初步抑制。

　　在肯定成绩的同时，也要正确认识到我局税收风险管理方面存在的问题和不足：一是风险管理办公室统筹能力、配合互动效果不理想，风险管理股的组织、协调作用还需要进一步发挥。二是思想不重视，基层管理人员风险意识还依然淡薄，在省局税收风险任务上进度慢、力度小，个别人对分管税源底数不清、目标不明。三是责任不落实，有的对县局风管理任务理解不透彻，执行不到位，导致部分工作流于形式，缺乏实效。四是技术手段落后，信息化建设滞后，无法满足当前复杂多变的税收环境需求，影响了工作效率和质量。五是队伍素质参差不齐，部分人员业务能力不足，难以应对日益复杂的税收风险挑战。

　　面对这些问题，我们必须要有清醒的认识，深刻反思，采取有效措施加以解决。首先，要加强组织领导，进一步明确风险管理办公室的职责，确保其在统筹规划、协调指导方面发挥更大作用。要定期召开风险管理工作例会，研究解决工作中遇到的重点难点问题，确保各项工作有序开展。，要加大培训力度，提高全体干部职工的风险意识和业务能力。要结合实际工作需要，制定详细的培训计划，邀请专家授课，组织外出考察学，全面提升队伍的整体素质。同时，要注重培养年轻干部，为税收风险管理工作的长远发展储备人才。，要完善制度建设，建立健全风险管理制度体系。要根据国家税务总局和省局的相关规定，结合我局实际情况，制定出台一系列具有可操作性的规章制度，确保每一项工作都有章可循，有据可依。，还要加强监督检查，确保各项制度落到实处，切实提高制度执行力。

　　针对信息化建设滞后的问题，我们要加快步伐，充分利用现代信息技术手段，提升税收风险管理的智能化水平。要加快推进“互联网+税务”行动计划，建立完善的数据共享平台，实现信息资源的有效整合与利用。要探索大数据、云计算等新技术在税收风险管理中的应用，提高风险识别和预警能力。要优化办税流程，简化办税手续，提高纳税服务效率，增强纳税人满意度。同时，要注重信息安全，建立健全信息安全保障机制，确保涉税数据的安全可靠。

　　对于队伍素质参差不齐的问题，我们既要注重“引进来”，也要注重“走出去”。一方面，要通过公开招聘、内部选拔等方式，引进一批高素质的专业人才，优化干部队伍结构；另一方面，要鼓励现有人员参加各类培训和继续教育，不断提升自身的业务能力和综合素质。要建立科学合理的考核评价体系，将风险管理工作成效纳入绩效考核范围，激发广大干部职工的积极性和创造性。要关心关爱一线工作人员，帮助他们解决实际困难，营造良好的工作氛围。

　　在新的一年里，我们要以新时期中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实、关于加强税收风险管理的决策部署，紧紧围绕“防风险、促改革、优服务、强征管”的总体要求，进一步深化税收风险管理体系建设，不断提高税收风险防控能力和服务水平。要紧密结合我局实际，找准工作切入点和着力点，创新工作思路和方法，努力开创税收风险管理工作新局面。

　　同志们，税收风险管理是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、不懈努力。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，不忘初心、牢记使命，以更加昂扬的斗志、更加务实的，奋力谱写税收风险管理工作新篇章，为推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献！