《关于某产业园运营管理机制的思考与建议》内容摘要：一、XX产业园运行情况 1、高位统筹，分工明确。成立了市“XXXX”乡村振兴综合试验区建设工作领导小组，设立实体化运作的办公室。建立“领导小组为主导、XX集团为主投、XX为主责，领导小组成员单位协同、XX集团具体实施、办公室统筹协调督查推进”的工作机制，并由市委、市政府分管领导牵头，统筹研究XX产。
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