“企业文化”幌子下的制度化欺凌亟待引起重视

　　各色奇葩的企业文化、员工团建、绩效惩戒花样，一再刷新公众三观。近日，媒体报道多起新闻引起热议。贵州毕节一装饰公司女员工因业绩未达标被要求生吃蚯蚓和泥鳅。贵州一家药业公司的员工在室外集体叩拜感恩公司的视频在朋友圈热传。正常的雇佣关系演变成过度人身支配关系，所谓的“企业文化制度”实际上为“欺凌”，相关问题亟待引起重视。

　　一、存在的现象

　　1、以制度包装“欺凌”。有些企业、单位将恣肆的权力加以包装，以激发羞耻心的方式来提高业绩，以此达到胁迫、控制员工的目的。要求员工生吃蚯蚓和泥鳅的公司领导回应，制定奖惩制度员工都是知道的，没有人反对。不吃蚯蚓还可以通过罚款500元即向公司打借条的方式来代替，假意给予员工选择权。但事实上，这样的奇葩惩罚要求出现在公司的制度中时，就已突破公序良俗，对员工有着明显的冒犯乃至侮辱意味。这种做法不仅严重侵犯了员工的人格尊严，也破坏了企业的正常工作氛围，使得员工在心理上产生了极大的压力和不适感。长此以往，不仅会影响员工的工作积极性，还会导致人才流失，最终损害企业的长远发展。

　　2、以文化美化“侮辱”。近年来所曝出各式离奇“企业文化”，都表明太多的企业没文化，太多的企业主内心膨胀而行事极端。不论是鼓吹“狼性”“......