某县委考核办主任在全市公务员平时考核工作经验交流会上的典型发言

　　用好考核“指挥棒”跑出高质量发展“加速度”

　　近年来，XX县坚持把公务员考核工作作为评价工作质效、激励担当作为的重要抓手，聚焦“考什么、怎么考、如何用”，综合施策、精准发力，全面激发公务员干事创业、奋勇争先的内生动力，市对县高质量发展综合绩效考核成绩逐年跃升。

　　一、聚焦“三个突出”，确保考核内容全覆盖

　　坚持把考什么、评什么，作为考核工作的切入点，重点了解干部政治素质、工作实绩、群众评价等情况，为考准考实提供充足依据。

　　一是突出政治标准。 围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面，制定《政治素质正反向测评表》，分类细化20项正向考察指标和10项反向考察指标，通过正反向测评、民意调查、考察谈话等方式，全方位掌握干部政治素质真实表现，并对政治上不合格的实行“一票否决”。这一举措不仅强化了干部的政治意识，还有效提升了全县干部队伍的整体政治素质，为推进各项工作提供了坚强的政治保障。

　　二是突出实绩实效。 把县级重点任务、上级业务主管部门确定的工作、承担的高质量发展绩效考核任务、日常工作等20项工作任务的完成情况，作为衡量工作实绩的重要标准。同时，围绕争先创优、作风效能两个方面增设“加减分”项目，树立了“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。例如，县经济开发区在招商引资工作中，通过设立“招商之星”奖项，激励各部门积极主动对接企业，推动项目落地，取得了显著成效。这一机制的实施，极大地调动了广大公务员的积极性和创造性，推动了全县经济社会的快速发展。

　　三是突出群众公认。 坚持用群众口碑验证实绩实效，通过个人述职、相互评议、群众评价等方式，定期组织开展民主评议，评议结果按照一定权重纳入考核成绩。县行政审批局将“热线投诉少、问题处理快、群众满意度高”作为考核的重要指标之一，倒逼服务效能再攀升。通过这一举措，不仅提高了行政审批效率，还增强了人民群众的获得感和满意度。例如，县行政审批局在办理企业注册登记时，通过优化流程、简化手续，将原本需要7个工作日的审批时间缩短至3个工作日，得到了企业和群众的一致好评。

　　二、优化“三个方式”，提升考核科学性

　　为进一步提升考核工作的科学性和公正性，XX县在考核方式上进行了积极探索和创新，通过优化考核方式，确保考核结果客观公正、真实可信。

　　一是优化日常考核。 建立健全公务员日常考核制度，通过信息化手段，实时记录公务员的工作表现和业绩。县人社局开发了“公务员考核管理系统”，实现了对公务员日常工作的动态跟踪和管理。系统通过设置关键绩效指标（KPI），自动采集和分析数据，生成考核报告，为年终考核提供有力支撑。这一系统的应用，不仅提高了考核工作的效率，还减少了人为因素的干扰，确保了考核结果的客观公正。例如，县税务局通过该系统，对税收征管、纳税服务等工作进行实时监控，及时发现和解决问题，大大提升了工作效率和服务质量。

　　二是优化专项考核。 针对重大任务、重点项目、重要活动等，开展专项考核，确保重点工作落实到位。例如，在脱贫攻坚工作中，县扶贫办制定了详细的考核方案，明确了考核内容、标准和程序，通过实地走访、查阅资料、听取汇报等方式，对各乡镇、各部门的扶贫工作进行全面评估。考核结果作为评先评优、表彰奖励的重要依据，极大地激发了广大干部的责任感和使命感，推动了脱贫攻坚工作的顺利开展。此外，县生态环境局在开展环保督察工作中，也采取了类似的专项考核方式，确保各项环保措施落到实处，为保护生态环境作出了积极贡献。

　　三是优化年度考核。 年度考核是全面评价公务员工作表现的重要环节，XX县在年度考核中注重综合运用多种方法，确保考核结果全面准确。首先，建立多维度评价体系，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核，确保评价的全面性和科学性。其次，引入第三方评估机构，对部分重点工作进行独立评估，增强考核的客观性和公信力。再次，开展民主评议，广泛征求群众意见，确保考核结果得到社会认可。最后，将考核结果与奖惩挂钩，对表现优秀的公务员给予表彰奖励，对表现较差的公务员进行诫勉谈话或调整岗位，形成了良好的激励机制。例如，县教育局在年度考核中，通过家长满意度调查、教师互评、学生评价等多种方式，全面评估教师的教学质量和师德师风，确保考核结果真实可信，促进了教育事业的健康发展。

　　三、强化“三个结合”，确保考核结果有效运用

　　考核的目的在于发现问题、改进工作、激励干部，XX县在考核结果运用上，注重与干部选拔任用、教育培训、监督管理相结合，确保考核结果发挥最大效用。

　　一是与干部选拔任用相结合。 将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，对表现优秀、实绩突出的公务员优先提拔重用，对表现一般、存在不足的公务员加强培养锻炼。例如，县组织部在选拔科级领导干部时，充分参考考核结果，对连续三年考核优秀的公务员优先考虑，对考核不合格的公务员则不予提拔。这一做法不仅激励了广大公务员积极进取，还有效提升了干部队伍的整体素质。此外，县纪委在选拔纪检监察干部时，也将考核结果作为重要参考，确保选拔出的干部政治过硬、业务精湛、作风优良。

　　二是与教育培训相结合。 根据考核结果，有针对性地开展教育培训，帮助公务员提升综合素质和业务能力。县人社局每年根据考核情况，制定详细的培训计划，对不同层级、不同岗位的公务员进行分类培训。例如，对考核中发现的业务能力不足的公务员，安排参加专业技能培训；对考核中发现的政治理论水平不高的公务员，安排参加政治理论学习班。通过这种有针对性的培训，有效提升了公务员的整体素质，为推动各项工作提供了人才保障。此外，县司法局在考核中发现部分公务员法律知识欠缺，专门组织了法律知识培训班，邀请专家授课，提高了公务员的法治意识和依法行政能力。

　　三是与监督管理相结合。 将考核结果作为加强干部监督管理的重要手段，对考核中发现的问题及时整改，对存在严重问题的公务员严肃处理。县纪委监委建立了考核结果反馈机制，定期向各单位通报考核情况，督促存在问题的单位和个人限期整改。例如，县市场监管局在考核中发现个别公务员存在懒政怠政现象，立即启动问责程序，对相关责任人进行了诫勉谈话，并责令其作出深刻检查。通过这种严格的监督管理，有效杜绝了不作为、慢作为、乱作为的现象，营造了风清气正的工作环境。此外，县财政局在考核中发现部分单位财务管理不规范，立即组织专项检查，对存在问题的单位进行了通报批评，并要求其限期整改，确保了财政资金的安全和高效使用。

　　四、总结经验，持续深化考核工作

　　通过近年来的努力，XX县公务员考核工作取得了明显成效，但也面临着一些新的挑战和问题。为进一步提升考核工作的质量和水平，XX县将认真总结经验，持续深化考核工作，努力实现考核工作的科学化、规范化、制度化。

　　一是进一步完善考核制度。 结合实际工作需要，不断完善考核指标体系，确保考核内容更加科学合理。同时，建立健全考核结果反馈机制，及时向被考核对象反馈考核结果，帮助其查找问题、改进工作。县人社局将定期组织考核工作座谈会，听取各单位的意见和建议，不断优化考核方案，确保考核工作的针对性和有效性。

　　二是进一步提升考核技术。 加大信息化建设力度，充分利用大数据、云计算等现代信息技术，提升考核工作的智能化水平。县信息中心将加快推进“公务员考核管理系统”的升级完善，增加更多的功能模块，提高系统的实用性和便捷性。同时，探索建立考核数据分析平台，通过对考核数据的深度挖掘和分析，为决策提供科学依据，推动考核工作向精细化、精准化方向发展。

　　三是进一步强化考核责任。 明确各级领导干部在考核工作中的职责，确保考核工作有序推进。县考核领导小组将加强对考核工作的组织领导，定期召开会议，研究解决考核工作中遇到的困难和问题。各单位主要负责人要亲自抓、负总责，确保考核工作落实到位。县纪委监委将加大对考核工作的监督力度，严肃查处考核中的违纪违法行为，确保考核工作的公平公正。

　　总之，XX县将继续以“考什么、怎么考、如何用”为主线，不断深化公务员考核工作，为推动全县高质量发展提供坚强的组织保障。在新的历史条件下，XX县将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，坚定不移地推进全面深化改革，努力开创各项工作新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

《 某县委考核办主任在全市公务员平时考核工作经验交流会上的典型发言 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/25290.html 转载请保留,谢谢!