加强一个修养、提高四种能力之我见

　　在今年集团公司经济工作会议上，董事长提出要加强“一个修养”、提高“四种能力”。一个修养指党性修养，四种能力指学习能力、创新能力、协调能力、敢干事、会干事、干成事能力。笔者认为：一个修养、四种能力不仅是我们正确应对各种机遇和挑战，兑现全年任务目标所应具备的思想基础，而且是我们完成“十二五”规划，加快企业转型发展所应具备的基本素质。党性修养，是指共产党员在政治、思想、道德品质和知识技能方面，按照党性原则进行的自我教育、自我锻炼、自我改造和自我完善。在集团公司转型发展的关键时期，党性修养不仅体现在党员干部自觉提升政治素质、理论知识素质、文化业务素质、组织纪律和作风等方面，而且体现在面对20xx年新形势、新任务和“十二五”规划目标，义不容辞地担负起企业改革发展所应肩负的历史责任；体现在各级党员领导干部站在时代和全局的高度、加快企业转型发展的战略高度，把握本单位、本部门、本岗位工作的重心和着力点，始终把企业利益、集团利益摆在首位，在各种考验面前，能够站稳脚跟、找对方向、不迷失自己；在各种困难面前，能够顶住压力、迎难而上、排除困难、去争取胜利；在各种复杂利益关系面前，能够理清头绪、化解矛盾、稳定情绪、营造和谐的环境。

　　一是学习能力，是指不断获取新思想、新知识、新技能的能力。加强学习，提高学习能力，从根本上讲是因为我们所面对的客观世界总是存在大量未知事物。加快企业结构调整和经济转型，构建现代产业体系，推进资源型企业转型发展是一项具有开创性的事业，要少走弯路，以最小的代价谋取最大的发展，就必须把握企业转型发展的客观规律，这就要求我们必须加强学习，不断完善提升自己。今年是“十二五”的开局之年，集团公司提出“一基六业一区”产业格局，把精品钢铁列入六业之一，推进煤炭资源的综合利用与深加工，这无疑为我们提供了新的发展方向和机遇。但同时，这也意味着我们需要更加深入地了解市场动态，掌握最新的行业资讯和技术，以便在激烈的市场竞争中占据有利位置。因此，每一位员工都应当将学习作为一种生活方式，通过持续的学习来增强自身的竞争力，为企业的长远发展贡献智慧和力量。

　　二是创新能力，是指在工作中不断探索新思路、新方法，解决实际问题的能力。创新是推动企业发展的核心动力，是企业持续成长的关键所在。当前，全球经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈，唯有不断创新，才能在变革中求生存、求发展。集团公司在“十二五”期间，提出了从传统制造业向高新技术产业转型的战略目标，这不仅需要我们在技术层面进行创新，更需要我们在管理理念、企业文化等方面进行全面革新。为此，公司鼓励全体员工积极投身于创新实践之中，敢于打破常规思维，勇于尝试新事物，通过技术创新、产品创新、服务创新等多种方式，不断提升企业的核心竞争力。同时，公司还将加大对科研投入的支持力度，建立健全激励机制，激发广大科技人员的创造活力，努力营造一个有利于创新的良好氛围。

　　三是协调能力，是指在团队合作中有效沟通、解决冲突、达成共识的能力。良好的团队协作是企业高效运作的重要保障。随着企业规模的不断扩大，内部结构日益复杂，不同部门之间的协调配合显得尤为重要。如何在多元化的团队中实现信息的有效传递，如何处理好上下级关系以及同事间的合作与竞争，都是考验每一位管理者协调能力的重要课题。为此，公司倡导建立开放透明的企业文化，鼓励员工之间开展平等交流，尊重每个人的意见和建议，通过定期举办团队建设活动等方式，增强团队凝聚力，促进成员间的相互理解和支持。此外，公司还重视培养员工的全局观念，引导大家从企业整体利益出发考虑问题，学会换位思考，善于倾听他人的观点，从而在遇到分歧时能够及时找到解决问题的最佳方案，确保各项工作顺利推进。

　　四是敢干事、会干事、干成事能力，这是衡量一名优秀员工综合素质的重要标准。在快速变化的时代背景下，仅仅具备扎实的专业技能已经远远不够，还需要有强烈的事业心和责任感，敢于承担责任，勇于面对挑战。对于每一位员工而言，不仅要明确自己的职责所在，更要主动寻找工作中的突破口，善于发现并解决问题，不断提高工作效率。同时，还要注重培养自己的领导力和执行力，学会合理安排时间，有效分配资源，确保每一项任务都能够按时保质完成。特别是在面对重大任务时，更要有迎难而上的勇气，不怕失败，敢于担当，以实际行动践行“忠诚敬业、开拓创新、团结奋进”的企业精神。公司也将进一步完善绩效考核制度，为那些表现突出的员工提供更多的发展机会和晋升空间，真正让能者上、庸者下，形成良性循环。

　　总之，“一个修养”、“四种能力”不仅是个人成长进步的基础，更是企业实现可持续发展的关键。面对20xx年的全新征程，让我们以更加饱满的热情、更加坚定的信心，深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕集团公司“一基六业一区”发展战略，全面提升自身素质，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。

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