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石油公司党建工作经验材料

三味园范文网 2024-11-15 01:24:50

  XX公司党委牢牢把握“组织、制度、人”三个关键,充分发挥政治功能和组织功能,使党支部的战斗力不断增强、制度执行更加严格、党员的作用更加突出,从而带动“三基”工作水平的全面提升。首先,通过融合“三基本”建设和“三基”工作,采用“赏识工作法”,有效激发了员工的政治向心力。

  具体而言,公司将“三基本”建设和“三基”工作有机结合,通过赏识激励机制,做实“三会一课”、做活“主题党日”、做强“铁人APP”。一方面,将党小组建立在生产小组上,通过导读制和交流制,加强党史教育,确保党的思想能够层层传递到每一位员工。另一方面,通过开展“传承红色基因,勇担责任使命”系列红色教育、党史知识竞赛、线上答题评比等活动,全面提升党员的意识形态和政治品质。此外,公司还启动了“发现项目组和员工闪光点”活动,及时肯定员工的奉献精神,并进行广泛宣传。一年来,累计投稿50余篇,党员群众们看到自己的事迹被新闻报道,感受到了极大的尊重和鼓舞,工作热情显著提升,小小支部也因此凝聚了强大的力量。

  组织的褒奖不仅促进了工作的高质量完成,还培养了一大批高素质人才。自202x年以来,支部以“导师带徒”形式,签订了37份培养协议。今年上半年,支部有2人走上了经理助理岗位,1人担任了副总工程师,2人成为项目经理,1人则担任了主任总工程师。这些成绩的取得,离不开公司党委对人才培养的高度重视和科学管理。

  其次,公司通过融合主题教育,有效借鉴“望闻问切”方法,进一步激发了员工的生产战斗力。如何从党史学习教育中汲取能量?如何将这种能量转化为内生动力?吉林公司从细微处着眼、从精准处发力,推行“望闻问切”,打通讲话精神的传导脉络,在落实“三基建设”的道路上,用实际行动寻找答案。

  “一望”,即第一时间发现“病灶”。吉林公司将党史学习教育精神作为一切工作的出发点,从基层组织、基础工作、基本能力的“三基建设”中进行全面摸排,重点关注讲话精神在落地过程中存在的痛点和难点。“二闻”,即重点关注可疑“病因”。为了解决原有15个党支部相对分散、互不联系的问题,公司通过定期召开联席会议,加强各党支部之间的沟通与协作,形成合力。同时,公司还建立了问题反馈机制,确保每一个问题都能得到及时有效的解决。

  “三问”,即深入基层了解实际情况。吉林公司通过定期走访基层,与一线员工面对面交流,了解他们在工作中的实际困难和需求,及时调整工作策略,提供必要的支持和帮助。这一举措不仅增强了员工的归属感和认同感,还有效提升了他们的工作积极性和主动性。“四切”,即精准施策解决问题。针对发现的问题,公司制定了详细的解决方案,明确了责任人和时间节点,确保每一个问题都能得到彻底解决。同时,公司还建立了跟踪督查机制,确保各项措施落到实处,取得实效。

  通过这一系列举措,吉林公司在“三基建设”方面取得了显著成效。员工的政治觉悟和业务能力不断提升,团队的凝聚力和战斗力显著增强。未来,公司将继续坚持党的领导,深化“三基建设”,为实现高质量发展奠定坚实的基础。

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