经验交流：党建领航 助力集团化运营（发言）

　　经验交流：领航助力集团化运营

　　近年来，X集团坚持“把的建设摆在首位”，将工作和企业生产经营完美融合，有效解决企业生产运营中的问题，为国企持续健康发展保驾护航。

　　一、建标准，推进工作从无形变有形

　　责任可知。 召开工作会议，将工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，组织签订工作责任书，确保公司上下思想同心、目标同向、行动同力。德达集团根据“八个新提升”“九个新德达”任务目标以及“三个体系”战略部署，确定了公司202x年度工作任务20项、重点经营工作任务72项、内部培训计划11项，实行挂图作战、对表推进，确保任务逐条分解、责任落实落细，为员干部职工知责明责、履职尽责奠定了基础。

　　形象可视。 严格组织生活，规范组织运行，创新开展“深入基层、服务一线”主题日活动。员到生产一线开展调研、讲授专业课等，围绕企业生产经营中心任务提高组织力；员干部牵头负责公司各项重点工作，着眼平常时候、关键时刻和危急关头凸显员先锋模范作用。设置“员风采”宣传栏、员示范岗，结合业务特点广泛开展员亮身份活动，在重点部位、关键环节设置员责任区三个。建立活动室，规范设置宣传栏、务公开橱窗以及网上宣传阵地；聚焦精准教育，健全分类教育培训体系，将员划分为一线员、管理岗位员、专业技术员等类别，有针对性地开展教育培训，提升员的素养和业务能力。

　　二、抓落实，推动工作从有形变有效

　　制度保障。 建立健全工作制度体系，确保工作有章可循、有据可依。制定《工作责任制实施细则》《支部工作条例》《员教育管理办法》等制度文件，明确各级组织和员的职责任务，形成上下联动、横向协同的工作机制。通过定期检查、专项督查等方式，加强对工作落实情况的监督，确保各项工作任务落到实处。同时，建立工作考核评价机制，将工作成效纳入年度绩效考核，激发各级组织和员的积极性和创造性。

　　实践检验。 在实际工作中，将工作与企业生产经营紧密结合，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。例如，在重大项目建设中，成立临时支部，组织员攻坚克难，确保项目按时保质完成；在市场开拓中，发挥员的示范引领作用，带动全体员工积极开拓市场，提升企业竞争力；在安全生产中，开展“员安全示范岗”活动，加强安全教育和隐患排查，确保生产安全。通过这些具体措施，使工作真正成为推动企业发展的强大动力。

　　创新驱动。 注重工作方式方法的创新，提升工作的吸引力和实效性。利用现代信息技术手段，建设智慧平台，实现工作信息化、智能化管理。通过手机APP、微信公众号等渠道，及时发布动态、学资料，方便员随时随地学和参与活动。开展“微课”“微视频”等形式多样的宣传教育活动，增强员的学兴趣和参与热情。同时，注重挖掘和宣传先进典型，树立榜样，营造良好的企业文化氛围，激发广大员工的工作热情和创造力。

　　三、强基础，提升工作从有效变长效

　　组织建设。 加强基层组织建设，提升组织的凝聚力和战斗力。按照“应建尽建”的原则，完善基层组织设置，确保每一个部门、每一个班组都有组织覆盖。选优配强基层组织，加大对基层组织的培训力度，提升他们的素质和业务能力。开展基层组织标准化建设，规范内组织生活，严格落实“三会一课”、民主评议员等制度，增强组织的生机活力。同时，建立健全员发展和教育管理机制，严把员入口关，注重在生产一线、青年员工中发展员，不断壮大员队伍。

　　队伍建设。 加强员队伍建设，提升员的整体素质和战斗力。实施员素质提升工程，通过集中培训、专题讲座、在线学等多种形式，组织员学的理论知识、法律法规、业务技能等，提升员的综合素质。开展“双培养”活动，即把业务骨干培养成员，把员培养成业务骨干，实现员队伍和业务队伍的双向提升。同时，注重员的日常管理和监督，建立健全员考核评价机制，激励员在工作中发挥先锋模范作用。

　　文化建设。 推进企业文化建设，营造良好的企业氛围。将作为企业文化建设的指导思想，引导广大员工坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。弘扬社会主义核心价值观，倡导爱岗敬业、诚实守信、团结协作的企业精神，增强员工的归属感和责任感。开展丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、志愿服务等，丰富员工的精神文化生活，增强企业的凝聚力和向心力。

　　四、促发展，实现工作与企业发展的双赢

　　经济效益。 通过工作的深入推进，企业的经济效益显著提升。在工作引领下，企业各项生产经营活动有序开展，市场开拓能力不断增强，产品质量稳步提升，客户满意度不断提高。据统计，202x年，德达集团实现营业收入同比增长15%，利润总额同比增长20%，各项经济指标均创历史新高。这些成绩的取得，离不开工作的有力支持和保障。

　　社会效益。 企业在追求经济效益的同时，不忘履行社会责任，积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象。例如，开展扶贫帮困、捐资助学、环保志愿服务等活动，帮助困难群众解决实际问题，改善当地环境质量。202x年，德达集团共投入社会公益资金500万元，受益群众达1000余人次，受到社会各界的广泛好评。通过这些实际行动，企业不仅赢得了社会的认可和支持，也为构建和谐社会作出了积极贡献。

　　品牌效应。 通过工作的引领，企业的品牌形象得到进一步提升。在各类评选活动中，德达集团多次获得“优秀企业”“诚信企业”“绿色企业”等荣誉称号，提升了企业的知名度和美誉度。同时，企业通过工作的深入开展，形成了独特的企业文化，吸引了大量优秀人才加入，为企业的发展注入了新的活力。

　　，德达集团通过工作的不断创新和深化，实现了工作与企业发展的双赢。未来，德达集团将继续坚持的领导，贯彻落实，以更高的标准、更实的举措，推动工作再上新台阶，为企业的持续健康发展提供坚强保障。