经验交流：党建领航助力集团化运营（2605字）

　　经验交流：领航助力集团化运营

　　近年来，X集团坚持“把的建设摆在首位”，将工作和企业生产经营完美融合，有效解决企业生产运营中的问题，为国企持续健康发展保驾护航。

　　一、建标准，推进工作从无形变有形

　　责任可知。X集团高度重视工作，定期召开工作会议，将工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，组织签订工作责任书，确保公司上下思想同心、目标同向、行动同力。德达集团根据“八个新提升”、“九个新德达”任务目标以及“三个体系”战略部署，确定了公司202x年度工作任务20项、重点经营工作任务72项、内部培训计划11项，实行挂图作战、对表推进，确保任务逐条分解、责任落实落细，为员干部职工知责明责、履职尽责奠定了基础。

　　形象可视。X集团严格组织生活，规范组织运行，创新开展“深入基层、服务一线”主题日活动。员到生产一线开展调研、讲授专业课等，围绕企业生产经营中心任务提高组织力；员干部牵头负责公司各项重点工作，着眼平常时候、关键时刻和危急关头凸显员先锋模范作用。设置“员风采”宣传栏、员示范岗，结合业务特点广泛开展员亮身份活动，在重点部位、关键环节设置员责任区三个。建立活动室，规范设置宣传栏、务公开橱窗以及网上宣传阵地；聚焦精准教育，健全分类教育培训体系，将员划分为一线员、管理岗位员、业务部门员，坚持因需施教、因类施教、因时施教，做到有的放矢、精准施策，确保教育培训取得实效。

　　二、抓落实，推动工作与生产经营深度融合

　　组织有力。X集团充分发挥领导核心和核心作用，通过建立健全工作责任制，确保各级组织在企业改革发展中发挥战斗堡垒作用。集团定期研究工作，制定工作计划，明确工作目标，细化工作措施，确保工作有序开展。同时，集团注重加强基层组织建设，通过选优配强支部、优化支部设置、强化支部功能等措施，不断提升基层组织的凝聚力和战斗力。集团还建立了工作联系点制度，由成员分别联系一个基层单位，定期深入基层指导工作，帮助解决实际问题，推动工作与生产经营深度融合。

　　作用显著。X集团通过工作引领企业发展，有效促进了企业生产经营工作的顺利进行。一是强化引领，确保企业发展方向正确。集团深入学贯彻，坚决贯彻落实决策部署，确保企业在正确的方向上健康发展。二是强化组织保障，激发企业发展活力。集团通过优化组织结构、完善管理制度、加强队伍建设等措施，为企业改革发展提供坚强的组织保障。三是强化文化引领，营造良好的企业文化氛围。集团注重企业文化建设，通过开展丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和认同感，激发员工的工作热情和创造力。四是强化服务意识，提升企业服务质量。集团引导广大员树立全心全意为人民服务的思想，通过开展“员先锋岗”、“员示范岗”等活动，带动全体员工提高服务质量，树立企业良好形象。

　　三、促创新，提升工作科学化水平

　　机制创新。X集团积极探索工作新机制，努力提升工作科学化水平。一是建立健全工作考核评价体系，通过制定科学合理的考核指标，对各级组织的工作进行量化考核，确保工作责任落实到位。二是建立工作激励机制，通过表彰先进、树立典型等方式，激发各级组织和广大员的工作积极性和创造性。三是建立工作监督机制，通过定期检查、专项督查等方式，加强对各级组织工作的监督检查，确保工作质量稳步提升。

　　方法创新。X集团注重运用现代信息技术手段，不断创新工作方法。一是建设智慧平台，通过开发手机APP、微信公众号等应用，实现工作信息化管理，提高工作效率。二是利用大数据分析技术，对工作数据进行深度挖掘和分析，为工作决策提供科学依据。三是探索“互联网+”新模式，通过线上学、在线交流等方式，拓宽工作渠道，丰富工作内容。

　　四、强保障，确保工作扎实推进

　　资源保障。X集团高度重视工作资源保障，通过加大投入力度、优化资源配置等方式，确保工作顺利开展。一是增加工作经费投入，确保工作所需资金充足。二是改善工作条件，通过建设标准化活动室、购置必要的办公设备等方式，为工作创造良好条件。三是加强工作队伍建设，通过选拔优秀人才、加强培训教育等方式，提高务工作者的能力素质。

　　制度保障。X集团不断完善工作制度，通过建立健全各项规章制度，确保工作有章可循、有据可依。一是制定工作规划，明确工作目标和任务，为工作指明方向。二是完善工作流程，通过规范工作程序、简化工作环节等方式，提高工作效率。三是建立工作档案，通过记录工作过程、保存工作资料等方式，为工作积累经验、提供参考。

　　五、结语

　　，X集团通过建标准、抓落实、促创新、强保障等一系列措施，有效推进了工作与生产经营的深度融合，为企业的持续健康发展提供了坚强的保证。未来，X集团将继续深入学贯彻，坚定不移地走中国特色国有企业发展道路，以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加扎实的，不断开创工作新局面，为实现企业高质量发展作出新的更大贡献。