煤矿企业精神文明建设工作经验材料

　　煤矿企业精神文明建设工作经验材料

　　近年来，x煤矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以文明创建“11126”工作为载体（即聚焦一个目标，在巩固“全省文明单位”荣誉的基础上，锚定争创“全国文明单位”目标；强化一个引领，强化党建引领；完善以“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”为内容的6S现场环境管理体系；开展“不安全行为+不文明行为”“双十条”整治行动；实施环境创优、民生普惠、素质提升、行为规范、文化兴矿、管理提质六项工程），着力增进民生福祉、改善矿容矿貌、丰富文化内涵、提升职工文明素质，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感，文明创建焕发出蓬勃生机，为推动高质量发展凝聚了强大奋进力量。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　一、以党建引领为抓手，聚集创建合力

　　紧紧围绕“党建带创建、创建促党建”工作思路，构建“1233”党建工作格局，即持之以恒抓好“一整顿、两规范、三提升、三机制”工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建工作引领企业文明创建各项工作，以最高标准、最严要求、最硬措施，扎实推动各项创建任务落实落地，在全矿形成全民参与、共建文明的浓厚氛围。进一步强化组织领导。成立了以矿党委书记、矿长为组长，矿领导班子其他成员为副组长，各部室（中心）负责人、区队队干为成员的文明创建领导组，形成党政一把手负总责、亲自抓，分管领导具体抓，全体成员共同抓的“三抓”工作格局。进一步压实工作责任。制定下发《x煤矿202x年文明单位创建工作方案》，并形成《x煤矿文明单位测评任务分解责任清单》，从工作思路、组织领导、创建机制、主要任务四大方面进一步清晰思路、夯实责任，形成上下贯通、协调联动的责任体系。进一步严格督导考核。紧紧围绕《x省文明单位（标兵）测评体系》《x煤电文明单位（标兵）测评体系》，对照各项测评指标进行详细梳理，瞄准环境卫生、公共设施、宣传动员等薄弱环节，建立定期交叉互查考评机制。班子成员带头包保到具体部室、队组，查找突出问题，明确整改方向，形成“现场检查、问题反馈、整改落实”的闭环管理机制，确保创建工作有序推进。

　　二、以环境创优为载体，提升矿容矿貌

　　x煤矿始终把环境创优作为文明创建的重要抓手，不断加大投入力度，优化矿区环境，提升职工生活品质。一是加大基础设施建设。投资20xx余万元，对矿区道路、绿化、亮化、美化进行全面改造升级，新建了职工活动中心、停车场、休闲广场等设施，为职工提供了更加舒适的工作和生活环境。二是加强环境保护。严格落实环保法律法规，建立健全环保管理制度，加大对废水、废气、固废的治理力度，确保各项排放指标达到国家标准。三是推进绿色矿山建设。积极采用新技术、新工艺，提高资源利用效率，减少环境污染，努力打造绿色、生态、和谐的现代化矿山。四是开展环境整治行动。定期组织职工开展环境卫生大扫除，清理垃圾死角，整治乱堆乱放现象，营造干净整洁的矿区环境。通过这些举措，矿区面貌焕然一新，职工的幸福感和归属感显著增强。

　　三、以民生普惠为目标，增进职工福祉

　　x煤矿始终坚持以人为本，把增进职工福祉作为文明创建的重要内容，不断改善职工生活条件，提高职工生活质量。一是提高职工收入水平。通过优化生产流程、提高劳动效率，不断增加经济效益，逐步提高职工工资待遇，确保职工收入稳步增长。二是完善社会保障体系。全面落实国家各项社会保障政策，为职工提供完善的医疗、养老、工伤保险，确保职工在遇到困难时能够得到及时有效的帮助。三是改善职工生活条件。投资建设了职工宿舍、食堂、浴室等生活设施，配备了先进的生活设备，为职工提供了舒适的居住和生活环境。四是丰富职工文化生活。组建了多个文体社团，定期举办各类文体活动，如篮球赛、歌咏比赛、书画展览等，丰富职工的精神文化生活，增强职工的凝聚力和向心力。通过这些举措，职工的生活质量得到了显著提升，幸福感和满意度不断提高。

　　四、以素质提升为支撑，提高职工文明素质

　　x煤矿高度重视职工素质提升，通过多种途径和方式，不断提升职工的思想道德素质和职业技能水平。一是加强思想政治教育。定期组织职工学习党的理论知识和国家方针政策，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是开展职业道德教育。结合企业实际，制定《职工职业道德规范》，开展职业道德教育活动，引导职工树立爱岗敬业、诚实守信、团结协作的职业精神。三是加强职业技能培训。与高校、科研院所合作，定期开展技术培训和技能竞赛，提高职工的专业技能和操作水平，为企业发展提供人才支持。四是开展文明礼仪教育。通过举办文明礼仪培训班、文明礼仪知识竞赛等活动，引导职工养成良好的文明习惯，提升职工的文明素质。通过这些举措，职工的整体素质得到了显著提升，为企业文明创建奠定了坚实的基础。

　　五、以行为规范为保障，促进文明行为养成

　　x煤矿始终把行为规范作为文明创建的重要保障，通过多种措施，引导职工养成良好的文明行为习惯。一是制定文明行为规范。结合企业实际，制定了《职工文明行为规范》，明确了职工在工作、生活中的行为准则，为职工文明行为提供了明确的指引。二是开展文明行为督查。成立文明行为督查小组，定期对职工的行为进行监督检查，发现不文明行为及时纠正，确保文明行为落到实处。三是加强文明行为宣传。通过制作文明行为宣传栏、发放文明行为手册、开展文明行为主题讲座等方式，广泛宣传文明行为的重要性，营造人人讲文明、个个守规矩的良好氛围。四是开展文明行为评比。定期开展“文明职工”、“文明班组”评选活动，表彰先进典型，树立榜样，激励广大职工争做文明人。通过这些举措，职工的文明行为习惯逐渐养成，企业的文明形象得到了显著提升。

　　六、以文化兴矿为动力，丰富企业文化内涵

　　x煤矿始终把文化兴矿作为文明创建的重要动力，通过多种途径和方式，不断丰富企业文化内涵，提升企业的文化软实力。一是弘扬企业精神。提炼和弘扬“团结拼搏、创新进取”的企业精神，将其融入到企业的各个层面，激发职工的工作热情和创造力。二是打造特色文化品牌。结合企业特点，打造了“安全文化”、“廉洁文化”、“创新文化”等多个特色文化品牌，形成了具有企业特色的企业文化体系。三是开展丰富多彩的文化活动。定期举办文化节、文艺演出、书画展览等文化活动，丰富职工的精神文化生活，增强职工的凝聚力和向心力。四是加强文化阵地建设。投资建设了职工书屋、文化长廊、文化墙等文化阵地，为职工提供了丰富的文化资源，营造了浓厚的文化氛围。通过这些举措，企业文化内涵不断丰富，职工的文化素养不断提高，企业的文化软实力显著增强。

　　七、以管理提质为保障，推动文明创建长效化

　　x煤矿始终把管理提质作为文明创建的重要保障，通过完善管理制度、创新管理方式，推动文明创建工作的长效化。一是完善管理制度。制定和完善了《文明单位创建管理办法》、《文明行为规范》等一系列管理制度，为文明创建提供了制度保障。二是创新管理方式。引入现代管理理念和技术手段，推行精细化管理，提高管理效率和管理水平。三是加强管理队伍建设。定期开展管理人员培训，提高管理人员的业务能力和综合素质，为文明创建提供人才支持。四是建立长效机制。建立文明创建长效机制，将文明创建纳入企业年度工作计划，定期进行评估和总结，确保文明创建工作的持续性和有效性。通过这些举措，企业管理水平不断提高，文明创建工作取得了显著成效。

　　结语

　　总之，x煤矿在文明创建工作中，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建引领为抓手，以环境创优、民生普惠、素质提升、行为规范、文化兴矿、管理提质为支撑，不断推动文明创建工作取得新的进展。下一步，我们将继续发扬成绩，弥补不足，以更高的标准、更实的举措，扎实推进文明创建工作，为推动企业高质量发展凝聚更强大的奋进力量。

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