税务局“四抓”强征管促融合

　　为顺利推进税收征管体制改革，确保内部衔接顺畅、外部运转统一，大祥区税务局转变观念，采取“四抓”举措，进一步夯实征管工作基础，促进业务加速融合。近日，市局党委委员、副局长同志在该局调研时，对该局的做法给予了高度评价。

　　一是抓好组织迅速融合。成立了以一把手挂帅的征管工作领导小组，负责对过渡期内税收征管工作的重大问题进行研究；建立督促落实工作机制，保障各项工作任务有序有力落实；结合实际制定了《大祥区税务局强化征管基础工作方案及考核办法》，细化分解各项改革任务，对各项任务和人员配备进行科学规划、统筹安排，各负其责、同向发力，确保税收征管工作的有序推进。

　　二是抓实计划迅速实施。该局多次召开征管业务专题会议，按照上级征管作业图，结合实际情况制定细化工作清单，梳理各个阶段工作任务目标，严卡各个时间节点，明确职责分工，实行倒排工期，挂图作战，对表推进，确保责任落实，工作落地；统一全区税务系统执法和服务标准及尺度，在确保过渡期税收征管工作无缝衔接、运行有序顺畅的基础上进一步促进征纳和谐，促进改革顺利进行。

　　三是抓强纳服迅速整合。加班加点组织人员对金三系统进行微调、升级、测试，随时解决办税大厅出现的网络信息问题；加强进驻大厅人员职责，有效应对业务合并初期突发性问题，并向纳税人明确一厅通办、一网通办、涉税业务一窗办、税收资料报一份等优惠便民措施，提高办税服务大厅质效，建设移动支付便民示范窗口，让纳税人切实感受到改革实效，获得了纳税人的一致好评，实现了整个改革期间纳税人零投诉。

　　四是抓牢基础迅速完善。该局进一步夯实征管工作基础，征管手段上将传统的管户与现代的分级分类、大数据分析相结合；在征管范围划分上将重点行业、重点企业集中管理与地域管辖相结合；在人员调整上将成建制的分组和再分配相结合，最大限度发挥出干部职工的工作积极性，率先在全市范围内推行了“网格化”管理模式，通过科学合理的资源配置，提升了征管效能。此外，该局还注重信息化建设，加大了对信息技术的投入，提升数据处理能力，实现了征管信息的实时共享和动态监控，为税收征管工作提供了强有力的技术支撑。

　　五是抓细培训迅速提升。为了确保全体税务干部能够迅速适应新的征管模式，该局组织开展了多层次、多形式的业务培训。一方面，邀请专家和业务骨干进行专题讲座，深入解读税收征管体制改革的各项政策和要求；另一方面，通过内部培训、模拟演练等方式，提高税务干部的实际操作能力和综合素质。同时，该局还建立了常态化学习机制，鼓励干部职工利用业余时间学习了最新的税收法规和业务知识，不断提升自身的专业水平和服务能力。

　　六是抓严纪律迅速规范。在推进税收征管体制改革的过程中，该局始终把纪律规矩挺在前面，严格落实党风廉政建设责任制，强化内部监督和管理。通过开展廉政教育、签订廉洁自律承诺书等形式，增强干部职工的廉洁意识和自律意识。同时，该局还建立健全了各项规章制度，规范了税收征管工作的各个环节，确保各项工作依法依规进行，营造了风清气正的工作氛围。

　　通过以上“四抓”举措，大祥区税务局在税收征管体制改革中取得了显著成效，不仅提升了征管效率和服务质量，也为全区经济社会发展提供了坚实的税收保障。未来，该局将继续深化税收征管体制改革，不断优化税收营商环境，为实现高质量发展贡献力量。

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