某县税务局实施“四加模式”强征管促改革经验交流材料

　　xx县税务局挂牌成立以来，在全力保障改革顺利推进的同时，始终坚持征管力度不减，创新实施“四加模式”，进一步夯实征管基础，狠抓风险防控，实现了机构改革与税收征管的互促互进、融合提升。

　　一、“学习+培训”，促进干部素质提升。成立之初，县税务局就将加强干部队伍业务培训作为提高征管质效的关键措施，建立了主要领导统筹抓、分管领导亲自抓、具体负责人具体落实的工作格局。先后开展了4次调研座谈，深入了解一线工作人员的培训需求，精心策划和部署培训工作。一是科学谋划，培训安排重“细”。针对原国税地税业务的特点，制定了分岗位、分层次的培训计划，详细列明培训内容，明确了培训任务和目标。同时，在原有师资的基础上，重新组建了一支由9名业务骨干组成的师资团队，涵盖了所有业务科室及办税服务厅，确保培训工作的针对性和实效性。二是注重质量，培训形式重“新”。依托县局多功能电教室，采用同屏显示的形式，定期开展发票办理、申报纳税等实战操作演练，提高了干部的实际操作能力。每周二举办的税收“微课堂”和“青年讲台”，由原国税地税业务骨干轮流授课，内容涵盖增值税、土地增值税、个人所得税等业务，通过视频课件的形式向全体人员讲解，促进了知识的交流和共享，实现了共同进步。三是强化管理，培训效......