执法队伍建设运转情况报告(202411)

　　队伍建设运转情况报告

　　鸡东县委机构编制委员会办公室

　　202x年11月

　　按照本轮机构改革要求，除明确的城市管理、市场监管、农业等7支综合行政队伍和省编办要求暂时保留的煤矿安全监察大队外，我县不再保留其他事业单位性质的行政队伍。现将队伍建设运转情况报告如下：

　　一、基本情况

　　（一）整合撤并队伍

　　鸡东县整合撤并在7个领域以外的事业单位性质的行政队伍5支。具体调整如下：将劳动保障监察局行政职能回归人力资源和社会保障局，不再保留劳动保障监察局，其职能由县人力资源和社会保障局的劳动关系和法规股承接；将自然资源综合行政大队行政职能回归自然资源局，不再保留自然资源综合行政大队，其职能由县自然资源局的土地矿产综合办公室承接；将林业和草原综合行政大队行政职能回归林业和草原局，不再保留林业和草原综合行政大队，其职能由县林业和草原局的综合业务股承接；将水政监察大队行政职能整体并入农业综合行政大队，不再保留水政监察大队；将建筑工程质量监督站机构及行政职能整体并入城市管理综合大队，不再保留建筑工程质量监督站。

　　（二）优化资源配置

　　在整合撤并过程中，我们严格按照关于深化和国家机构改革的精神，以及的要求，优化资源配置，确保各项职能的有效衔接和高效运转。通过整合，减少了多头、重复的现象，提高了行政效率，降低了行政成本。例如，原劳动保障监察局与人力资源和社会保障局的职能合并后，不仅实现了人员和资源的合理配置，还提升了劳动争议处理的效率。自然资源综合行政大队与自然资源局的合并，使得土地和矿产资源的监管更加集中和专业，有效遏制了非法采矿和乱占耕地的行为。林业和草原综合行政大队与林业和草原局的合并，进一步加强了森林和草原资源的保护力度，打击了非法砍伐和破坏生态的行为。

　　（三）强化制度建设

　　为确保整合后的队伍能够依法依规履行职责，我们制定了多项配套制度和规范文件。一是完善了行政责任制，明确了各部门和人员的责任分工，确保权责一致；二是建立了联合机制，加强部门间的协作配合，形成合力；三是健全了行政监督机制，定期开展检查和评估，及时纠正不规范行为；四是推行了行政公示制度，增强透明度，接受社会监督。这些制度的建立和完善，为队伍的规范化运行提供了有力保障。

　　二、存在问题

　　（一）人员素质参差不齐

　　在整合过程中，部分人员的专业背景和业务能力存在差异，影响了工作的质量和效果。一些新加入的人员缺乏系统的培训和实践锻炼，对法律法规的理解和执行不够深入，导致过程中出现偏差。，由于队伍的调整涉及多个部门，人员调动频繁，一定程度上影响了队伍的稳定性和凝聚力。

　　（二）信息化建设滞后

　　尽管我们在资源整合方面取得了一定成效，但在信息化建设方面仍然存在不足。目前，各部门的信息系统尚未实现互联互通，数据共享程度较低，导致信息孤岛现象较为突出。这不仅增加了人员的工作负担，也影响了决策的科学性和准确性。例如，在处理复杂的跨部门案件时，由于信息不畅通，往往需要多次协调沟通，延长了案件处理时间，降低了效率。

　　（三）基层力量薄弱

　　随着城市化进程的加快，基层任务日益繁重，但基层力量相对薄弱，难以满足实际需求。特别是在偏远乡镇和农村地区，人员数量有限，设备设施简陋，手段单一，面对复杂多变的社会环境，显得力不从心。，基层人员待遇偏低，工作条件艰苦，导致人才流失严重，进一步加剧了基层力量的短缺。

　　三、改进措施

　　（一）加强人员培训

　　针对人员素质参差不齐的问题，我们将加大培训力度，全面提升人员的业务能力和综合素质。一是制定系统的培训计划，分层次、分类别开展业务培训，确保每位人员都能熟练掌握相关法律法规和技能；二是邀请专家和资深人员进行专题讲座和现场指导，分享经验和技巧，提高人员的实际操作能力；三是建立学交流平台，鼓励人员之间相互学、共同进步，营造良好的学氛围。通过以上措施，逐步打造一支坚定、业务精通、过硬的高素质队伍。

　　（二）推进信息化建设

　　为解决信息化建设滞后的问题，我们将加快推进“智慧”建设，提升工作的科技含量和智能化水平。一是整合现有信息系统，打破信息壁垒，实现数据资源共享；二是引入大数据、云计算等先进技术，构建统一的指挥平台，实现对各类信息的实时监控和分析；三是推广移动终端，方便人员随时随地获取信息、记录证据，提高效率；四是加强网络安全防护，确保信息的安全可靠。通过信息化建设，使工作更加精准、高效、透明。

　　（三）充实基层力量

　　为缓解基层力量薄弱的局面，我们将采取多种措施，充实基层队伍。一是根据实际需求，合理增加基层人员编制，特别是向偏远乡镇和农村地区倾斜；二是改善基层条件，配备必要的设备和交通工具，提高人员的工作效率；三是建立健全激励机制，提高基层人员的待遇和福利，吸引更多优秀人才投身基层工作；四是加强对基层人员的关心关爱，定期组织体检和心理辅导，帮助他们解决工作和生活中的困难。通过以上措施，切实增强基层力量，确保各项工作顺利开展。

　　四、未来展望

　　在今后的工作中，我们将继续坚持以为指导，深入推进体制改革，不断提升队伍的建设水平。一是进一步优化机构设置和职能配置，确保工作更加科学合理；二是持续加强人员培训和教育，打造一支忠诚干净担当的铁军；三是加快推进信息化建设，推动工作向数字化、智能化方向发展；四是不断完善制度建设，确保工作有章可循、有据可依。通过不断努力，力争使我县的工作迈上新台阶，为维护社会稳定、促进经济发展作出更大贡献。

　　鸡东县在本轮机构改革中，通过整合撤并队伍，优化资源配置，强化制度建设，取得了显著成效。但也存在一些问题和挑战，需要我们继续努力，不断改进。我们坚信，在县委的坚强领导下，在全体人员的共同努力下，一定能够克服困难，开创工作的新局面，为全县经济社会发展提供坚强保障。