把从严管理干部贯穿干部人才队伍建设全过程（新）

　　把从严管理干部贯穿干部人才队伍建设全过程

　　（2025年03月16日）

　　的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出系统部署。改革是推动社会发展的重要动力，在新时代新征程上，领导干部作为和人民事业的骨干力量、决定性因素，其角色定位和职责履行直接关系到改革发展的成败和社会进步的速度。四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂（以下简称绵阳厂）着力实施“人才强企”战略，把从严管理干部贯穿干部人才队伍建设全过程，充分发挥领导干部的关键作用，从而在进一步全面深化改革的浪潮中，以“红色引擎”赋能高质量发展和现代化建设。

　　做上的明白人

　　旗帜鲜明讲，既是马克思主义政的鲜明特征，也是我们一以贯之的优势。一是用的创新理论凝心铸魂。坚持学深悟透的创新理论，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，提高性修养，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是坚决做到对忠诚。领导干部应始终保持高度的敏锐性，着力提高判断力、领悟力、执行力，严守的纪律和规矩，自觉践行“三严三实”，经常同对标对表，把对忠诚转化为知行知止、令行禁止的优良。

　　强化制度约束，规范权力运行

　　建立健全科学合理的管理制度体系，是实现从严管理干部的基础保障。绵阳厂高度重视制度建设，通过不断完善规章制度，确保权力运行规范化、透明化。一方面，制定并严格执行《干部选拔任用管理办法》，明确选人用人标准和程序，杜绝“带病提拔”现象的发生；另一方面，严格落实规定及其实施细则精神，持续整治形式主义、官僚主义问题，营造风清气正的生态。

　　加强监督检查力度，建立常态化监督机制，及时发现并纠正干部在履职过程中存在的偏差。定期开展干部述职述活动，组织民主评议，广泛听取职工群众意见，将评价结果作为干部考核奖惩的重要依据。，充分利用信息化手段，构建智慧化管理系统，实现对干部日常行为的实时监控，提升管理效率和服务水平。

　　注重能力培养，提升综合素质

　　面对复杂多变的发展环境，领导干部必须具备过硬的专业素养和综合能力。为此，绵阳厂坚持以需求为导向，采取多种措施加强干部教育培训工作。首先，精心设计培训课程体系，涵盖理论、法律法规、企业管理等多个领域，帮助干部拓宽视野、更新知识结构。，积极开展岗位练兵和技术比武活动，鼓励干部在实践中锤炼本领、增长才干。

　　另外，注重搭建交流学平台，邀请行业内外专家学者授课指导，促进经验分享与思维碰撞。对于表现突出的年轻干部，给予更多锻炼机会和发展空间，如安排参与重点项目建设或跨部门轮岗交流等，加速成长成才步伐。通过这些举措，有效激发了干部队伍活力，为企业发展注入强劲动力。

　　优化激励机制，激发内生动力

　　科学合理的激励机制能够有效调动干部积极性主动性创造性。绵阳厂充分认识到这一点，积极探索符合实际的激励方式方法。一方面，完善绩效考核评价体系，将个人业绩与团队贡献相结合，合理设定指标权重，客观公正地评估每位干部的工作成效。另一方面，加大表彰奖励力度，设立专项基金用于奖励先进典型，树立正确价值导向。

　　与此关注干部心理健康状况，提供必要的心理咨询服务和支持服务，缓解工作压力，增强归属感幸福感。针对不同年龄段、层次类别干部特点，量身定制个性化发展方案，满足多样化需求，真正做到以人为本、因材施教。通过以上努力，逐步形成了崇尚实干、争先创优的良好氛围。

　　坚持示范引领，弘扬优良

　　领导干部的一言一行都具有重要的示范效应，直接影响着整个队伍的精神面貌和工作状态。因此，绵阳厂要求全体领导干部带头践行社会主义核心价值观，严格遵守职业道德规范，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的优良传统。具体来说，要从以下几个方面着手：

　　第一，树立正确的政绩观，摒弃急功近利思想，注重长远利益与短期效益相统一，扎实推进各项工作任务落实落地。第二，密切联系群众，深入基层调研，倾听民声民意，解决实际困难，增强服务意识和责任担当。第三，倡导洁自律，自觉抵制各种诱惑侵蚀，保持清正洁形象，赢得广大职工信任支持。

　　还应充分发挥先进典型的带动作用，通过宣传报道优秀事迹，举办主题演讲比赛等形式，进一步浓厚崇德向善的社会风气。只有每一位领导干部都能以身作则、率先垂范，才能真正形成上下同心、共谋发展的强大合力。

　　结语

　　把从严管理干部贯穿干部人才队伍建设全过程是一项长期而艰巨的任务，需要持之以恒地抓好落实。绵阳厂将继续秉持初心使命，不断创新管理模式和方法路径，努力打造一支信念坚定、为民服务、勤实、敢于担当、清正洁的高素质专业化干部队伍，为推动企业高质量发展和实现中华民族伟大复兴中国梦贡献力量。