某县税务局长在全县税务系统考核考评工作会议上的讲话

　　同志们：

　　大家下午好！这次会议主要任务是对202x年的绩效管理和数字人事工作的梳理回顾，研究明确202x年考核考评重点工作任务。刚刚县局办公室宣读通报了绩效考评结果，解读了相关制度和文件精神，XX同志点评分析202x年度绩效管理和数字人事考核情况。下面，我就考核考评工作讲三个方面意见：

　　一、理性分析，充分认识过去一年考核考评工作的问题

　　过去一年，XX税务的组织绩效考评从结果上看并不理想，在全市XX个县市区局和派出机构中排名第XX位。我们必须清醒地看到，XX的考核考评工作特别是绩效管理工作存在一些遗憾和差距，原因有很多。一是我们的荣誉表彰加分缺失。在XX个县市区局中有省级荣誉加分的就有XX个，市局的分享加分分值也不高。可以说是输在了“起跑线”上。省级市级荣誉表彰不是仅靠某几个股室来创建，这方面需要全县税务系统共同努力；二是市局领导和科室测评排名靠后。测评失分我们在XX个县市区局中排名倒数第XX，其中领导考评失分XX分，科室考评失分XX分。成绩的不理想，说明市局领导和科室对县局总体印象不佳、与县局的良性互动不够。这和局领导以及对口科室的沟通相对缺失有关。有些工作我们做了，但是缺乏宣传提炼。一些亮点如果及时报送给市局，可能就会留下很好的印象，从而在半年和年终的测评中为XX争取到较高的名次；三是重要指标存在失分。营商环境指标失分的单位仅有XX个，这其中XX的排名XX位，与扣分标准XX位非常接近，属于稍微“跳一跳”能够着的目标。下一步我们针对这些专项的指标考评，一定要明确市局对我们的扣分规则，提前把目标定好，避免不必要的失分；四是思想有所松懈，重视程度不够。抓考评工作就是抓重点工作，但是这一工作的重要性很多单位没有意识到。结果是抓绩效和抓重点工作“两张皮”，往往止步于“差不多”、“跟得上”，抓工作缺乏精益求精的态度。

　　二、精准施策，全面提升绩效管理和数字人事工作水平

　　面对当前存在的问题，我们必须采取切实有效的措施，全面提升绩效管理和数字人事工作水平。首先，要加强学习，提高思想认识。全体干部职工要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其丰富内涵和核心要义，增强做好绩效管理和数字人事工作的责任感和使命感。要通过集中学习、专题研讨等多种形式，提升大家的思想政治素质和业务能力，确保每一位同志都能在工作中发挥出最大的效能。

　　其次，要强化责任落实，形成工作合力。各股室、各单位要明确各自的职责任务，将绩效管理的各项指标细化分解，层层落实到人。主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体，确保每一项工作都有人管、有人问。同时，要加强部门间的协作配合，形成上下联动、左右协同的工作机制，共同推进绩效管理和数字人事工作的深入开展。

　　再次，要优化考核体系，完善激励机制。要进一步完善绩效考核评价体系，科学设定考核指标，合理分配权重，确保考核结果客观公正。要建立健全奖惩机制，对完成任务出色的单位和个人给予表彰奖励，对未达标的单位和个人进行问责处理，形成良好的激励导向。同时，要注重考核结果的应用，将其作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，激发广大干部职工的积极性和创造性。

　　最后，要加强宣传引导，营造良好氛围。要充分利用各种媒体平台，广泛宣传绩效管理和数字人事工作的先进典型和成功经验，树立正面形象，营造比学赶超的良好氛围。要定期召开工作推进会，交流工作经验，查找存在问题，研究解决办法，不断提升工作水平。同时，要积极向上级部门汇报工作进展，争取更多的支持和帮助，为绩效管理和数字人事工作创造有利条件。

　　三、坚定信心，奋力开创绩效管理和数字人事工作新局面

　　同志们，绩效管理和数字人事工作是推动税务系统改革发展的重要抓手，也是提升干部队伍综合素质的有效途径。我们要以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力开创绩效管理和数字人事工作的新局面。

　　一是要坚持问题导向，补齐短板弱项。要认真总结过去一年的经验教训，找准问题症结，制定针对性强、操作性强的整改措施，确保每一个问题都能得到有效解决。要重点关注影响绩效考核的关键环节和重点领域，集中力量攻坚克难，力争在最短时间内取得突破性进展。

　　二是要强化创新驱动，提升工作质效。要在巩固现有成果的基础上，积极探索绩效管理和数字人事工作的新思路、新方法，不断创新工作机制和服务模式。要加快推进信息化建设，充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高工作效率和服务质量。要注重人才培养和队伍建设，打造一支高素质的专业化队伍，为绩效管理和数字人事工作提供坚实的人才保障。

　　三是要严格纪律约束，确保风清气正。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，确保各项工作扎实推进。要建立健全监督制约机制，加强对绩效管理和数字人事工作的监督检查，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。要树立正确的政绩观，不搞花架子，不做表面文章，真正把功夫下在平时、把工作做到实处。

　　四是要加强组织领导，确保任务落实。各级领导干部要切实履行好第一责任人职责，亲自部署、亲自协调、亲自督办，确保各项任务落到实处。要建立健全工作责任制，明确目标任务、时间节点和责任分工，确保每一项工作都有专人负责、有专人跟踪、有专人反馈。要加强督查考核，定期开展专项检查，及时发现和纠正存在的问题，确保绩效管理和数字人事工作顺利推进。

　　同志们，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻党的二十大精神，全面落实党中央、国务院关于深化税收征管改革的决策部署，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，努力开创XX税务绩效管理和数字人事工作的新局面，为推动XX经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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