完善干部育选用管链(1)

　　完善干部育选用管链

　　党的二十大报告指出，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。干部是事业成败的决定性因素。要坚持党管干部原则，紧盯干部成长全周期，完善育选管用全链条，把新时代好干部标准落到实处，努力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　抓实“育”的基础链。干部培养是长期过程，不是朝夕之功。要强化干部源头储备，遵循干部成长规律，优化干部成长路径，使广大干部的政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐。以党的创新理论铸魂魄，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课、终身课，坚持个人自学、以讲带学、以研助学、以考促学、以效验学，推动干部真学真信真用。以榜样示范带动增干劲，深入持续选树过得硬、立得住、叫得响的模范人物、先进典型，让他们和年轻干部结对子、传经验、授技能。以重大斗争实践提素能，把艰苦地区、复杂环境、吃劲岗位作为培养干部的主阵地、练兵场，引导广大干部在担责担难担险中历练成长，不断提高适应新时代抓改革、促发展、保稳定的专业化能力。

　　抓强“选”的支撑链。经世之道，识人为先；举贤荐才，为政之要。坚持把知事识人功夫下在平时，严把选人用人政治关、廉洁关、形象关。严格政治标准，听、看、查、验、评多措并举，观察干部政治态度，掌握干部政治表现，考准考实干部政治素质，坚决把政治上“两面人”挡在门外。坚持定性与定量相结合、考人与考事相结合，了解干部重大任务、关键时刻、紧要关头表现，全面掌握干部德才素质，精准为干部“画像”。扩大选人视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，统筹年龄、性别、性格等因素，全面评估干部专业素养、班子功能结构，确保所选干部专业能力与工作岗位相匹配，班子功能结构能够适应核心业务需要、地方发展需要。

　　抓细“用”的关键链。用人如器，各取所长。干部选用不仅要选得好，更要用得好。要树立正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认的原则，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。建立健全容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，营造支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者的良好氛围。同时，注重发挥老同志的经验优势和年轻干部的活力优势，形成新老交替、梯次配备的良性循环。对于那些在关键时刻站得出来、危难关头豁得出去的优秀干部，要大胆使用、重点培养，让他们在更大的平台上施展才华。通过科学合理的用人机制，激发干部的积极性、主动性和创造性，形成人人争当先锋、个个勇挑重担的良好局面。

　　抓牢“管”的保障链。管理出效益，管理出战斗力。干部队伍建设不仅要在“育”“选”“用”上下功夫，更要在“管”上做文章。要建立健全干部考核评价体系，细化量化考核指标，做到平时考核与年度考核相结合，专项考核与综合考核相结合，确保考核结果客观公正、真实可靠。加强干部日常监督管理，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严肃查处违反纪律的行为，保持干部队伍清正廉洁。同时，注重人文关怀，关心干部的思想、工作、生活情况，帮助解决实际困难，增强干部的归属感和幸福感。建立干部退出机制，对于不适宜担任现职的干部，及时调整岗位或退出领导岗位，确保干部队伍始终保持生机和活力。通过严格的管理和有效的激励，促进干部健康成长，为党和国家事业的发展提供坚强的组织保证。

　　抓深“育”的长效链。干部培养是一项系统工程，需要久久为功、持之以恒。要进一步完善干部教育培训体系，整合各类培训资源，丰富培训内容，创新培训方式，提高培训实效。加强对干部的思想政治教育，引导干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。开展专业化能力培训，提升干部解决实际问题的能力，特别是在应对复杂局面、处理突发事件等方面的能力。加强国际视野培训，拓宽干部的国际视野，提升对外开放合作水平。同时，注重干部心理健康教育，帮助干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强心理调适能力，保持良好的心态。通过系统的教育培训，使广大干部始终保持昂扬向上的精神状态，不断提升履职尽责的能力和水平。

　　抓实“选”的科学链。选人用人是关系党和人民事业兴衰成败的大事。要不断完善选人用人机制，确保选出来的干部能够胜任岗位、发挥作用。坚持民主集中制原则，充分发扬党内民主，广泛听取各方面意见，确保选人用人公开透明、公平公正。建立科学的选拔任用程序，从推荐提名、考察考核、讨论决定到任职公示等各个环节都要严格按照规定程序进行，确保每一个环节都经得起检验。加强干部档案管理，建立健全干部信息数据库，实现干部信息动态管理，为选人用人提供准确依据。同时，注重选拔任用优秀年轻干部，为干部队伍注入新鲜血液，确保干部队伍薪火相传、后继有人。通过科学严谨的选人用人机制，选出一批又一批忠诚干净担当的好干部，为党和国家事业发展提供坚强的人才支撑。

　　抓细“用”的精准链。干部使用是干部工作的关键环节，直接关系到干部的积极性和干事创业的热情。要根据干部的德才表现和工作实绩，合理安排岗位，做到人岗相适、人事相宜。对于那些业绩突出、群众公认的优秀干部，要及时提拔重用，让他们在更大的舞台上展现才华。对于那些在基层一线、艰苦地区默默奉献的干部，要给予更多的关心和支持，让他们感受到组织的温暖。同时，要建立健全干部轮岗交流制度，定期对干部进行岗位轮换，避免因长期在一个岗位工作而产生懈怠情绪。通过精准的用人机制，激发干部的工作热情和创新活力，形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

　　抓牢“管”的严密链。干部管理是干部队伍建设的重要保障。要建立健全干部管理制度，形成科学规范、运行有效的管理体系。加强干部日常管理，严格执行请销假制度、外出报备制度等，确保干部始终处于组织的监督之下。加强干部纪律约束，严格落实党风廉政建设责任制，严肃查处违纪违法行为，维护干部清正廉洁的形象。同时，注重干部的自我管理，引导干部自觉遵守党纪国法，树立良好的职业道德和工作作风。通过严密的管理措施，确保干部队伍始终保持清风正气，为党和国家事业发展提供坚实的组织保障。

　　总之，完善干部育选用管链是推进新时代党的建设新的伟大工程的重要内容，是实现中华民族伟大复兴中国梦的必然要求。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻新时代党的组织路线，全面落实好干部标准，不断加强和改进干部队伍建设，为全面建设社会主义现代化国家提供坚强的组织保证。

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