市场监管分局在系统财务管理工作会议上的发言:严肃财经纪律 强化票据管理
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2024-12-22 17:32:44
去年以来,我们分局认真贯彻执行《省市场监管系统票据管理办法》,以市局《财务管理工作意见》为指针,认真执行票据购领、使用、核销、保管的规定,严肃财经纪律,收到了一定的成效。我们的具体做法是:
一、领导重视,提高认识
我们成立了票据管理领导小组,组长由分局局长担任,分管财务工作的副局长担任副组长,组员由出纳和报帐员担任。在思想高度统一的基础上,组成了强有力的领导集体。为了严格遵守各项财务制度,我们主动到市局财务科收集整理了相关文件,将资料复印装订成册,组织分局班子成员学、财务人员学,并多次在分局会议上由票管员讲解票据填写要求,分局长反复强调票据填写的重要性,使每名同志充分提高了票据规范管理的认识。
二、专人管理,制度约束
我们对票据实行了专人管理,建立了票据明细帐和票据收发台帐,以室(队)为单位做到一室一队一票,专人专用,以旧换新,相互签字,钱票两清,不得代领。从根本上杜绝混领,代领等相互扯皮、推诿等事件的发生。此外我们制订了严格的《票据管理制度》。票据管理制度从六个方面规范了票据的使用:1、不得使用非法票据;2、不得以收代罚、以罚代收;3、不得使用过期废止的票据;4、不得相互串用票据;5、不得转借、转让、代开、涂改票据;6、不得丢失损毁票据。违反上述规定的,除了按上级的有关规定执行外,分局还规定给予责任人一定的经济处罚。
三、坚持标准,规范使用
市场监督管理的票据是专票专用,必须严格按国家规定的收费种类和标准使用。我们每年请票据管理员对各种票据的使用进行讲解,要求每张票据做到内容完整,字迹工整,印章齐全,数字清晰,金额准确,日期清楚,内容真实,不得涂改、挖补,抽联开票。做到一票一户,不得一票多户。对于需要作废的票据,我们要求当事人必须讲明作废的理由,由财务室核实后,做好登记,经分局长签字后,才能作废;对于明令禁止使用的票据,坚决予以封存,确保票据使用的合法性和合规性。
四、强化培训,提升能力
为了进一步提高分局工作人员的票据管理水平,我们定期组织业务培训,邀请市局财务专家前来授课,重点围绕票据管理的新政策、新要求进行解读,帮助大家及时更新知识,掌握最新的票据管理技能。同时,我们鼓励和支持财务人员参加各类专业培训和考试,不断提升其专业素质和业务能力。通过这些措施,分局的整体票据管理水平得到了显著提升,有效避免了因知识陈旧或操作不当而引发的问题。
五、加强监督,确保落实
在严格执行各项票据管理制度的同时,我们还注重加强内部监督和外部检查,确保各项规定落到实处。分局内部设立了专门的票据监督小组,定期对各科室的票据使用情况进行抽查,发现问题立即整改。同时,我们积极配合市局及上级部门的检查工作,对于检查中发现的问题,及时制定整改措施并迅速落实,确保问题得到彻底解决。此外,我们还建立了票据管理责任追究机制,对于因管理不善导致票据出现问题的责任人,严格按照相关规定进行处理,以此警示全体工作人员,增强其责任感和使命感。
六、优化流程,提高效率
针对票据管理中存在的流程复杂、手续繁琐等问题,我们积极寻求改进方法,优化工作流程,提高工作效率。一方面,我们简化了票据领取和使用的审批程序,减少了不必要的环节,使得票据的领取和使用更加便捷高效。另一方面,我们利用现代信息技术手段,推广电子票据的应用,逐步实现票据管理的信息化、网络化,不仅大大提高了工作效率,也有效降低了纸质票据的使用量,符合环保节约的要求。通过这些措施,分局的票据管理工作实现了从传统模式向现代化管理模式的转变,为分局的各项工作提供了有力的支持。
七、总结经验,持续改进
在票据管理工作中,我们始终坚持总结经验、查找不足、持续改进的原则。每年年终,分局都会召开票据管理工作总结会议,全面回顾一年来的工作情况,总结好的经验和做法,查找存在的问题和不足,提出改进措施。同时,我们还注重与其他兄弟单位的交流与合作,学习借鉴他们的先进经验和做法,不断丰富和完善自身的票据管理体系。通过这些努力,分局的票据管理水平逐年提高,得到了上级部门和社会各界的广泛认可。
总之,在过去的一年里,我们分局在票据管理方面取得了一定的成绩,但这只是新的起点。面对新形势、新任务,我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,不断推进票据管理工作的科学化、规范化、信息化建设,为分局各项工作的顺利开展提供坚实的保障。我们相信,在全体同志的共同努力下,分局的票据管理工作一定会迈上新的台阶,为推动市场监管事业的发展作出更大的贡献。
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