某镇组织委员关于如何抓好基层党员队伍建设的调研报告

　　关于抓好基层员队伍建设的专题调研报告

　　一、调研情况

　　（一）基本情况

　　XX镇现有X个总支，X个农村支部，X个社区支部，X个非公和社会组织支部，共有员X名。这些支部分布广泛，涵盖了农村、社区、非公企业和社会组织等多个领域，是镇域经济社会发展的重要力量。近年来，镇高度重视基层组织建设，不断加强员教育管理，努力提升员队伍的整体素质和服务能力。然而，随着经济社会的发展和城乡结构的变化，基层员队伍建设也面临着一些新的挑战和问题。

　　（二）主要做法

　　为了深入了解基层员队伍建设的现状，我镇采取了多种调研方式，主要包括开展座谈研讨、实地走访、问卷调查等。通过与组工干部、挂钩村干部以及普通员群众进行深入交流，我们全面掌握了基层员的思想动态和实际需求，了解了各支部在日常工作中的亮点和不足。座谈研讨过程中，我们特别注重听取一线员的意见和建议，鼓励他们畅所欲言，表达真实的感受和想法。同时，我们也结合实际情况，对各支部的工作进行了细致的分析和研究，特别是针对群众反映强烈的问题，提出了切实可行的意见和措施。通过这些调研活动，我们不仅增强了与基层员的联系，也为进一步改进基层工作提供了重要的参考依据。

　　二、存在问题

　　（一）部分农村支部员学自主性有待加强

　　当前，部分农村员由于工作繁忙或文化水平限制的原因，对学缺乏系统深入的钻研，放松了世界观、人生观、价值观自我教育，在日常生活和学中没有经常性地利用马列主义的立场、观点来检视自我，对理论学热情不高，存在敷衍了事、走过场应付的现象。部分年轻员因外出务工，回村参加集体学和组织生活有一定难度，集体学参学率不高，参加学的以村两委成员和年龄偏大的老年员为主。这种现象不仅影响了员个人的成长进步，也在一定程度上削弱了组织的战斗力和凝聚力。

　　（二）部分员先锋模范作用发挥不够显著

　　部分员对自己的员身份认识不够明确，将自己与一般群众等同起来，缺乏发挥员先锋模范作用的积极性与主动性。在日常生活中对身边的事务缺乏热心，只顾忙于自己的本职，不太注意周围发生的事情，也没能更热情主动地关心群众，帮助群众解决实际困难。特别是在面对突发事件和重大任务时，个别员未能挺身而出，冲锋在前，导致组织的形象受到一定影响。这不仅违背了员应有的责任担当，也不利于组织在群众中的威信和影响力。

　　（三）部分非公组织员队伍凝聚力有待加强

　　部分企业对工作不够重视，存在重经济、轻的现象，活动开展得不够多、不够丰富，进而造成组织对企业员吸引力减弱，员队伍缺乏凝聚力和向心力的问题。一些企业的员长期处于“游离”状态，对组织的认同感和归属感不强，参与内活动的积极性不高。，由于企业生产经营压力较大，部分员难以抽出时间参加组织生活，导致组织在企业中的作用发挥有限。这些问题的存在，不仅制约了企业工作的深入开展，也在一定程度上影响了企业的发展和稳定。

　　三、原因分析

　　（一）思想认识不到位

　　部分基层员干部对加强员队伍建设的重要性认识不足，认为只要完成上级布置的任务即可，对员的思想教育和日常管理不够重视。这种思想认识上的偏差，导致一些基层组织在开展工作时缺乏主动性和创造性，难以有效激发员的积极性和创造性。特别是在面对复杂多变的社会环境时，部分员干部缺乏应对挑战的能力和方法，容易产生畏难情绪，影响了组织的凝聚力和战斗力。

　　（二）制度机制不健全

　　尽管近年来各级组织在加强员队伍建设方面出台了一系列政策措施，但在具体落实过程中仍存在不少问题。一些基层组织在制度建设上不够完善，缺乏有效的监督和考核机制，导致一些好的政策和措施难以落地生根。特别是在员教育管理方面，一些基层组织缺乏针对性和实效性的举措，导致员的学和活动流于形式，难以达到预期效果。，一些基层组织在员发展和管理上还存在一定的随意性和主观性，缺乏科学规范的标准和程序，影响了员队伍的整体素质。

　　（三）资源配置不合理

　　当前，基层员队伍建设面临的另一个重要问题是资源配置不合理。一方面，一些基层组织在经费保障、活动场所等方面存在明显不足，影响了工作的正常开展。另一方面，一些基层组织在人才资源的配置上也不够合理，缺乏专业的务工作者和高素质的员骨干，导致组织在开展工作时力不从心。特别是在一些偏远地区和经济欠发达地区，这些问题表现得尤为突出，严重制约了基层组织功能的发挥。

　　四、对策建议

　　（一）强化思想教育，提高员意识

　　要深入学贯彻，引导广大员坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过开展多种形式的教育培训活动，提高员的思想素质和业务能力，使他们在各自岗位上发挥先锋模范作用。同时，要加强对年轻员的培养和教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，积极投身到乡村振兴、社会治理等各项事业中去。

　　（二）完善制度机制，规范员管理

　　要进一步完善员教育管理制度，建立健全员积分制、星级评定等激励约束机制，激发员的积极性和创造性。要严格落实“三会一课”制度，定期开展主题日活动，确保员按时参加组织生活。同时，要加强对员的日常管理和监督，严肃查处违纪违法行为，维护的纪律和形象。，还要积极探索员管理的新模式和新方法，充分利用现代信息技术手段，提高员管理的科学化、规范化水平。

　　（三）优化资源配置，提升服务水平

　　要加大对基层组织的支持力度，确保基层组织在经费保障、活动场所等方面的需求得到满足。要优化人才资源配置，选拔一批素质高、业务能力强的优秀人才充实到基层组织中来，提升基层组织的服务能力和水平。同时，要充分发挥各类社会组织和志愿者的作用，形成多方参与、共同推进的良好局面。特别是在一些偏远地区和经济欠发达地区，要加大扶持力度，帮助其克服困难，促进基层组织建设的均衡发展。

　　（四）创新活动载体，增强员活力

　　要不断创新员活动载体，丰富员活动内容，增强员活动的吸引力和感染力。可以通过开展志愿服务、结对帮扶、文化娱乐等多种形式的活动，让员在参与中受教育、在服务中作贡献。同时，要注重发挥先进典型的示范引领作用，通过表彰奖励优秀员、先进支部等方式，营造比学赶超的良好氛围。，还要充分利用互联网、新媒体等现代传播手段，拓展员教育管理的空间和渠道，提高员教育管理的覆盖面和实效性。

　　，抓好基层员队伍建设是一项长期而艰巨的任务，需要各级组织和广大员共同努力，不断探索创新，形成合力。我们要以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动基层员队伍建设取得新进展、实现新突破，为加快推进经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。