矿业公司党委书记202x年度述职述廉报告

　　矿业公司202x年度述职述报告

　　根据述职考核的有关要求，现将一年来履职尽责和洁自律情况汇报如下：

　　一、强化学，提升理论素养，积极履行企业工作责任

　　（一）强化理论学，提升素质和理论水平

　　积极参加集团公司中心组理论学和所在支部集体学、“三会一课”、主题日等活动，充分利用灯塔在线和学强国在线自学的理论知识和各地实践案例，个人理论水平和眼界得到了有效提升。围绕学贯彻主题教育，采用集中学和自学相结合的方式，进一步加深了对的精神和重要论述和指示精神的学，进一步加深了对“两个确立”的决定性意义的思想认识，进一步增强用的创新理论武装头脑的能力和水平，为圆满完成上级安排部署的各项任务奠定了基础。

　　（二）认真履行“一岗双责”，推动工作责任落实

　　认真履行分管范围内的工作职责，确保组织的领导核心作用得到充分发挥。定期组织召开工作会议，研究解决工作中的重点难点问题，制定并落实年度工作计划。通过开展内组织生活、员教育培训、员先锋模范作用发挥等活动，不断提升组织的凝聚力和战斗力。特别是在重大决策、重大项目推进过程中，始终坚持的领导，确保各项工作在的领导下有序进行。同时，注重与业务工作的深度融合，推动工作与生产经营、安全管理等工作紧密结合，形成齐抓共管的良好局面。

　　二、强化责任担当，严抓安全环保，全力推进分管范围内的各项工作

　　（一）强化安全责任落实，提升安全综合管理水平

　　牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制。建立健全安全管理制度，明确各级管理人员的安全职责，层层压实安全责任。加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，做到安全隐患早发现、早整改。通过签订安全生产目标责任书、定期召开安全工作会议、开展安全培训等方式，确保各项安全措施落到实处。全年未发生一起重大安全事故，实现了安全生产形势持续稳定向好。

　　（二）强化安全督导检查，及时消除事故隐患

　　全年共组织综合性安全生产大检查16次，夜间突击检查46次，分专业组织开展落实上级文件精神专项检查、风险专项检查、危险特殊作业专项检查、工作面搬家撤面专项检查、掘进进度督导检查、防汛专项检查等专项检查14次，共查出各类问题隐患611项，避免因隐患治理不及时导致事故。聚焦安全监管重点时段，特别是“两会”“国庆”、年末岁尾等特殊时期，主动提升站位，加大安全督导、驻企盯守等力度，督促各单位切实提高站位，严格落实双值双带、责任包保、应急值守及安全生产“零报告”等制度，确保了整体安全生产形势稳定。

　　（三）强化安全专项活动，筑牢安全生产防线

　　结合各阶段安全管理特点，组织开展“冬春百日安全竞赛活动”“应急救援月”“雨季三防”“夏季四防”“安全生产月”“冬季四防”等阶段性主题活动，召开5次活动专题推进会议，推动活动落地见效，达到了以活动促工作、以活动保安全的效果。集团公司获得XX市202x年“安全生产月”活动优秀组织单位荣誉称号。，还开展了安全包保专项行动，推动XX煤矿提升现场管理水平和采掘工作效率，共派驻包保人员3XX人次，驻矿盯守XX个多月，XX矿现场管理、安全管理、工作效率、思想、队伍素质等全方位提升。

　　（四）强化安全文化建设，提升精准培训效果

　　深化企业安全文化建设，构建立体式安全文化体系，提出了集团公司安全核心理念、安全价值理念、安全责任理念、安全预防理念、安全行为理念、安全亲情理念、安全培训理念、安全效益理念、安全发展理念等“十大理念”，进一步丰富了安全文化内容，为集团公司安全管理提供了新的保障。实施安全精准培训工程，深度分析各岗位、所有员工的业务技能短板，采取岗位培训、问题化培训等方式，分专业、分工种、分层次开展培训，全年共计开展各类精准培训XX期次，培训近XX人次，员工安全意识和操作技能显著提升。

　　（五）强化环境保护管理，实现动态达标排放

　　全面落实“12345”环保管理体系，科学应对环保新形势、新要求，全力打赢环保攻坚战，全年环保工作实现新的突破。集团下属各单位不断加大环保投入，环保设施稳定运行，在线监测系统完好可靠，污染物全部达标排放，持续保持环境污染事故“零”发生。特别是在应对突发环境事件方面，制定了详细的应急预案，组建了应急处置队伍，定期开展应急演练，确保在突发情况下能够迅速响应、有效处置，最大限度减少环境影响。

　　三、强化规矩意识，严守洁纪律，大力营造洁从业的良好氛围

　　自觉加强《章》《条例》学，严格执行《员干部洁从政若干准则》《国有企业领导人员洁从业若干规定》，时刻牢记的宗旨和艰苦奋斗的优良传统，严格遵守的纪律和规定，坚守个人工作和做人的底线和原则，保持了员清正洁的良好形象。认真履行“一岗双责”，加强分管范围内的风政建设，定期组织开展洁谈话，对分管人员严格进行约束；积极组织开展洁警示教育，倡树洁从业的氛围。通过一系列举措，进一步增强了全体员干部的洁自律意识，营造了风清气正的工作环境。

　　四、坚持问题导向，推动工作落实，努力开创工作新局面

　　回顾去年的工作，虽然取得了一定的工作成绩，但在工作方式和方法、处理问题的精细化与技巧方面还存在不少问题，主要表现在：

　　一是业务能力需要进一步提升

　　作为集团公司副总经理，对集团公司所涉及的产业技术进行全面、系统学不够，知识结构还有待进一步完善，尤其对化工、热电、水泥产业的知识储备不足，影响了对相关工作的指导和支持。为此，我将进一步加强业务学，通过参加培训班、阅读专业书籍、请教专家等方式，全面提升自身的业务能力和技术水平，更好地适应工作岗位的需求。

　　二是宗旨意识还需要进一步加强

　　在工作中有时过于注重完成任务，而忽略了职工的利益和需求，未能真正做到以人为本、服务群众。今后，我将更加注重倾听职工的心声，关心职工的生活和工作，帮助他们解决实际困难，增强职工的归属感和幸福感，凝聚起强大的工作合力。

　　三是强化沟通协调，积极推进各项工作

　　在面对复杂多变的工作环境时，沟通协调能力显得尤为重要。我将加强与各部门、各单位之间的沟通交流，建立高效的工作机制，确保信息畅通、资源共享。特别是在跨部门合作项目中，充分发挥桥梁纽带作用，协调各方资源，推动项目顺利实施。同时，注重总结经验教训，不断完善工作流程，提高工作效率和质量。

　　四是保持清正洁，增强拒腐防变能力

　　始终保持清醒头脑，坚决抵制各种诱惑和干扰，做到洁自律、干净做事。进一步加强对法律法规和纪条规的学，不断提高自身的思想道德修养和法律意识，树立正确的权力观、地位观、利益观。同时，积极倡导洁文化，带动身边的人共同遵守洁纪律，营造风清气正的良好氛围。

　　在过去的一年里，我紧紧围绕企业的发展大局，积极履行职责，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。但也清醒地认识到存在的不足之处，今后将继续发扬优点、克服缺点，以更加饱满的热情和更加务实的投入到工作中去，为企业的高质量发展贡献自己的力量。