局机关2024年选人用人报告〈精华〉

　　县民政局202x年度选人用人工作情况报告

　　（2025年03月24日）

　　县委组织部：按照工作要求，现将县民政局202x年度选人用人工作情况报告如下：

　　一、基本情况

　　202x年，县民政局坚持以为指导，全面贯彻落实的、二十届二中、三中全会精神，全面落实六届历次全会精神，深入贯彻新时代的组织路线和新时代好干部标准，聚焦民政事业高质量发展，着力推进高素质专业化干部队伍建设。截至202x年底，全局共有在编干部职工31人，科级干部3名（含内设科室负责人2名、下属事业单位负责人1名），其中202x年新提拔任用科级干部1名，干部队伍结构持续优化。

　　二、主要做法

　　（一）强化思想引领，提升干部素养

　　县民政局始终把思想建设摆在首位，通过理论学中心组学、专题培训班等多种形式，深入学领会的精神及系列重要会议精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。结合民政工作实际，定期开展主题日活动，引导员干部深刻理解新时代的组织路线的核心要义，不断提高判断力、领悟力、执行力。

　　（二）健全选拔任用机制，确保选人用人公正透明

　　县民政局严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》等有关法规政策，坚持德才兼备、以德为先的原则，建立健全科学规范的干部选拔任用机制。一是完善民主推荐程序，广泛听取群众意见，确保推荐结果真实反映民意；二是严格考察考核，综合运用日常了解、专项调研等方式，全面掌握干部德能勤绩表现；三是严格执行任职公示制度，接受社会监督，提高选人用人公信力。

　　（三）加强干部教育培训，提高履职能力水平

　　为适应新时代民政事业发展需要，县民政局注重干部教育培训工作，不断提升干部队伍的专业化水平。一方面，积极组织参加上级部门举办的各类专题培训班，如社会救助政策解读、养老服务体系建设等，帮助干部及时更新知识结构；另一方面，依托本地资源，开展针对性强的内部培训，邀请专家学者进行授课，促进干部理论联系实际能力的提升。

　　（四）注重实践锻炼，增强干部担当作为意识

　　县民政局坚持在实践中培养锻炼干部，通过岗位轮换、挂职锻炼等形式，让干部在复杂环境中经风雨、见世面、长才干。特别是在应对突发公共事件、推进重点民生项目等方面，敢于给年轻干部压担子，让他们在关键时刻能够挺身而出、勇挑重担，从而锤炼出一支敢打硬仗、善作善成的干部队伍。

　　（五）严格监督管理，营造风清气正环境

　　县民政局高度重视干部监督管理工作，建立健全相关制度体系，确保权力运行规范有序。一是严格落实个人有关事项报告制度，对不如实填报或隐瞒不报的行为严肃处理；二是加强对关键岗位干部的日常监管，及时发现并纠正苗头性倾向性问题；三是深入开展警示教育活动，以案明纪、以案释法，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　三、存在问题及改进措施

　　（一）存在的问题

　　尽管县民政局在选人用人方面取得了一定成效，但仍存在一些不足之处亟待解决。一是部分干部理论学深度不够，对于如何将的创新理论转化为推动工作的具体举措研究得还不够透彻；二是年轻干部培养力度有待加大，尤其是在基层一线锻炼的机会相对较少，影响了其成长速度；三是干部考核评价体系还需进一步完善，定量与定性相结合的指标设置不够科学合理。

　　（二）改进措施

　　针对上述问题，县民政局将采取以下措施加以改进：一是进一步深化理论武装，创新学方式方法，增强干部学的主动性和自觉性；二是加大对年轻干部的培养力度，建立常态化轮岗交流机制，为其提供更多参与重大任务的机会；三是优化干部考核评价体系，引入更多量化指标，使考核结果更加客观准确地反映干部实际工作绩效。

　　四、下一步工作打算

　　（一）持续推进干部队伍建设

　　县民政局将继续围绕新时代的组织路线要求，不断加强干部队伍建设。通过实施精准化培训计划，全面提升干部队伍的整体素质；通过完善激励约束机制，激发干部干事创业的积极性和创造性；通过加强领导班子自身建设，发挥示范带头作用，带动整个队伍向更高目标迈进。

　　（二）深化干部人事制度改革

　　为进一步激发干部队伍活力，县民政局将积极探索符合民政特点的人事管理制度改革路径。一方面，探索建立职务与职级并行的晋升通道，拓宽干部发展空间；另一方面，健全竞争择优机制，打破论资排辈观念，让优秀人才脱颖而出，为民政事业长远发展储备充足力量。

　　（三）强化干部建设

　　县民政局将持续抓好干部整顿工作，着力解决形式主义、官僚主义等问题。通过开展经常性的监督检查，督促干部严格落实规定及其实施细则精神；通过树立先进典型，弘扬正能量，营造比学赶超的良好氛围；通过畅通举报渠道，严肃查处违纪违法行为，维护风清气正的生态。

　　以上为县民政局202x年度选人用人工作情况报告，请审阅。