在2025年全省预算绩效管理工作调研座谈会上的汇报发言

　　在2025年全省预算绩效管理工作调研座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导、同仁：近年来，、高度重视预算绩效管理工作，将其作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手。

　　在此背景下，XX市积极探索、主动作为，以“精准化、精细化、精益化”为导向，围绕“三项基础建设”与“四项融合改革”持续发力，全面实施市级预算绩效管理，有力推动财政管理向科学化、现代化迈进。

　　现将有工作进展情况汇报如下。

　　一、筑牢管理根基，夯实预算绩效“三支柱”预算绩效管理是财政管理的关键环节，基础工作的扎实程度直接影响整体效能。

　　XX市深刻认识到这一点，将绩效目标管理、自评结果审核、指标体系建设作为三大核心支柱，全方位筑牢预算绩效管理根基，为财政资源高效配置和使用提供坚实保障。

　　(一)强化目标管控，把好预算编制源头关。

　　一是构建刚性约束机制。

　　依托预算管理一体化系统，将绩效目标审核嵌入预算编制流程，明确规定未按要求设定或审核未通过的项目，一律不得纳入预算安排。

　　202X年，累计审核项目XX个，因绩效目标不达标否决项目XX个，涉及金额XX万元，从源头上杜绝了无效低效资金安排。

　　二是提升目标编制质量。

　　制定标准化绩效目标模板，细化量化产出、效益、满意度等指标，要求预