在某公司领导班子和领导干部述职考核大会上的讲话

　　同志们：

　　根据集团公司党委统一安排部署，今天，我们考核组来到XX公司，主要任务就是对XX公司领导班子和领导干部、党建工作责任制、政治生态、平安建设工作进行考核。集团公司党委非常重视此次年度考核工作，专门召开党委常委会研究了考核工作方案，集团公司党委书记、董事长XX同志对此提出了明确要求。考核组组长组织召开了安排部署会，对各考核组成员进行了培训，与此同时，党委组织部会同相关部门、考核单位做了大量前期准备工作，确保考核工作安全有序顺利进行。下面，就做好本次考核工作，我再强调三点，供同志们参考。

　　一、要充分认识年度考核工作的重要意义

　　开展领导班子和领导干部考核、党建工作责任制考核、政治生态评估研判、平安建设责任制考核，是贯彻中央、省委有关工作规定的重要体现，是对领导班子和领导干部政治素质、思想学习、工作能力、工作业绩、实践成效的全方位考察和检验，是集团公司全面了解领导班子和领导干部、党建工作责任落实情况、政治生态情况、平安建设责任制情况的重要方式。为减轻基层单位的工作负担，经集团公司党委研究决定，今年的年度考核工作将几项工作合并进行，这既是对我们考核组工作同志的考验，也需要被考核单位密切配合，请大家切实提高站位、提升认识，把这次考核作为全面了解干部队伍的重要举措来对待，作为检验集团公司各项工作部署落实情况的重要举措来对待，按程序开展、高效完成各项工作任务。开展领导班子和领导干部年度考核，是集团公司干部管理的重要环节，通过对领导班子运行、领导干部履职尽责等情况的年度“体检”，有利于了解情况、发现问题、改进提升；有利于坚持实践导向和基层导向，多渠道、多层次、多角度深入了解干部，考准考实领导班子和领导干部工作实绩，客观公正地评价班子识别干部；有利于充分发挥考核传递压力、提供动力、激发活力的作用，激励广大干部在新时代新征程中展现新担当、实现新作为。

　　二、要严格遵循考核工作的基本原则

　　考核工作是一项严肃的政治任务，必须严格遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果真实反映被考核对象的实际表现。首先，要坚持实事求是。考核过程中，我们要深入实际、深入群众，广泛听取各方面意见，特别是基层员工的意见和建议，全面、客观、准确地掌握被考核单位和领导干部的真实情况。其次，要坚持问题导向。考核不是走过场，而是要通过考核发现存在的问题和不足，帮助被考核单位和领导干部找准症结，提出有针对性的整改意见，推动问题解决。再次，要坚持结果运用。考核结果不仅是对过去工作的总结，更是对未来工作的指导。我们要将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督等紧密结合，形成有效的激励约束机制，促进干部队伍建设。最后，要坚持严明纪律。考核组全体成员要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，严格执行考核工作纪律，做到廉洁自律，树立良好的考核形象。

　　三、要扎实做好考核工作的具体实施

　　为了确保考核工作顺利进行，我们必须精心组织、周密安排，确保每一项工作都落到实处。一是要加强组织领导。考核组要在集团公司党委的领导下，严格按照考核方案的要求，认真履行职责，确保考核工作有序开展。被考核单位也要高度重视，积极配合，确保考核工作顺利进行。二是要做好沟通协调。考核组与被考核单位之间要保持密切联系，及时沟通信息，协调解决考核过程中遇到的问题，确保考核工作高效推进。三是要注重方式方法。考核工作既要严格标准，又要灵活多样。可以采取个别谈话、民主测评、实地考察等多种形式，全面了解被考核单位和领导干部的情况。四是要强化结果反馈。考核结束后，要及时向被考核单位反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议，帮助其不断提高管理水平和工作效能。五是要加强宣传引导。考核过程中，要注重宣传考核工作的目的、意义和要求，营造良好的考核氛围，增强广大干部职工的责任感和使命感。

　　同志们，年度考核工作是集团公司党委的一项重要决策，也是对我们的一次重大考验。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，以高度的政治责任感和历史使命感，扎实做好考核工作，为集团公司高质量发展提供坚强的组织保障。希望XX公司领导班子和全体干部职工以此为契机，进一步统一思想、凝聚共识，振奋精神、真抓实干，以更加优异的成绩迎接20xx年的到来！

　　最后，预祝本次考核工作圆满成功！谢谢大家！

《 在某公司领导班子和领导干部述职考核大会上的讲话 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/32350.html 转载请保留,谢谢!