如何做好国有企业后勤人员的思想政治工作

　　当前，国有企业的后勤队伍庞大，人浮于事的现象比较严重，于是，一些企业开始对此进行了改制，虽然改制很成功，但是由于新的后勤体制是本着精干和高效的原则建立的，这一过程中，必然会因转岗、待岗、分流等改革工作导致员工存有思想负担，顾虑比较多。因此，从做好思想政治工作、维护员工队伍稳定的角度出发，一定要配合好行政体系的变动，及时与员工讲清道理，教育他们正确对待困难。同时，也要加强管理和培训。通过有效的教育手段使他们的思想观念和心理素质向市场化轨道靠拢。一、企业改革引来了后勤员工思想波动。受大形势的影响，国有企业的市场化脚步推行较慢，且有为数不少的员工属于接替性安置岗，照顾了部分对国有企业有重大和突出贡献的老员工子女。在市场化改革之前，实行同岗同酬，收入差距不大，后勤员工队伍比较稳定。国有企业实行按量计酬工资制度以后，不少员工认为后勤工作不被领导重视，计件工资制度在后勤部门难以体现“多劳多得”的改革目标，积极性有所降低。在后勤队伍中，以转岗和分流员工居多，有些员工也流露出了受排挤、受轻视的情绪；另外，后勤工作本身在客观上存在工作难度大，工作条件差的情况，工资分阶分计之后，待遇提升幅度不明显，与其他岗位员工差距较大，因而员工又从主观上存在“伺侯人、低人一等”等自卑感，使这支队伍经常潜伏着不稳定的因素。这种思想上的波动，从思想政治工作的角度来看，都是正常的，是在改革创新的过程中必然出现的问题，也是市场化体制改革“能者上、庸者下”意识被逐步接受的过程。当然，这种波动也远远适应不了后勤改革的形势和要求。因此，要大力加强思想政治工作，教育员工进一步树立主人翁意识、市场意识，以积极的态度面对改革。

　　二、加强思想政治工作，提高员工的思想认识

　　为了有效应对后勤改革带来的思想波动，企业应加强思想政治工作，引导员工正确认识改革的重要性和必要性。首先，要通过多种形式的学习活动，如专题讲座、座谈会、培训班等，组织员工深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面深化改革的重要论述，帮助员工理解国家和企业发展的大方向，增强改革的信心和决心。其次，要结合企业实际情况，开展针对性强的思想教育活动，如“爱企如家”主题演讲、“我为改革献一策”征文比赛等，激发员工的主人翁精神，鼓励他们为企业发展出谋划策。再次，要加强心理健康教育，提供专业的心理咨询和辅导服务，帮助员工缓解压力，调整心态，以更加积极的态度面对工作和生活中的挑战。通过这些措施，逐步消除员工的消极情绪，提高他们的思想认识，为顺利推进改革奠定坚实的思想基础。

　　三、完善管理制度，保障员工权益

　　在后勤改革过程中，除了加强思想政治工作外，还应不断完善管理制度，确保员工的合法权益得到有效保障。一是要建立健全合理的薪酬分配机制，确保员工的劳动付出与收入相匹配，避免因收入差距过大而引发矛盾。可以考虑引入绩效考核制度，将员工的工作表现与薪酬挂钩，做到公平、公正、公开。二是要完善职业发展通道，为员工提供更多的成长和发展机会。通过设立不同层级的技术职称和管理职位，鼓励员工不断提升自身技能和管理水平，实现个人价值与企业发展的双赢。三是要加强对员工的培训和教育，提高他们的业务能力和综合素质。可以通过内部培训、外部交流等多种方式，拓宽员工的知识面，增强他们的竞争力。四是要建立健全员工权益保护机制，及时解决员工的实际困难和合理诉求。对于因改革而受到影响的员工，要给予必要的关心和支持，帮助他们平稳过渡到新的工作岗位。通过这些措施，不仅能够有效缓解员工的思想负担，还能激发他们的工作热情，为企业的发展注入新的活力。

　　四、创新管理方式，提升后勤服务水平

　　随着国有企业改革的不断深化，后勤服务作为企业运营的重要组成部分，其管理水平和服务质量直接影响到企业的整体形象和员工的工作满意度。因此，企业在推进后勤改革的同时，还应注重创新管理方式，不断提升后勤服务水平。一是要引入先进的管理理念和技术手段，优化后勤服务流程，提高工作效率和服务质量。可以借鉴国内外优秀企业的先进经验，结合自身实际情况，探索适合本单位的管理模式。二是要加强信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术，实现后勤服务的智能化管理。通过建立统一的信息平台，实现资源的有效整合和信息的快速传递，提高后勤服务的响应速度和处理能力。三是要强化服务质量监督，建立科学的服务评价体系，定期开展满意度调查，及时发现和解决问题，持续改进服务质量和水平。四是要注重文化建设，营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。通过举办丰富多彩的文化活动，增强员工之间的沟通和交流，形成团结协作的良好风尚。通过这些措施，不仅能够提升后勤服务的整体水平，还能为企业创造更大的价值。

　　五、总结

　　总之，国有企业后勤改革是一项系统工程，涉及面广、影响深远。在推进改革的过程中，必须充分认识到员工思想波动的正常性和必然性，通过加强思想政治工作、完善管理制度、创新管理方式等多方面的努力，引导员工正确认识改革的意义，积极参与和支持改革。只有这样，才能确保改革顺利进行，实现企业健康稳定发展。同时，也要关注员工的切身利益，切实解决他们在改革过程中遇到的实际问题，让员工感受到改革带来的实惠，从而更加坚定地支持和参与改革。通过全体职工的共同努力，我们有理由相信，国有企业一定能够在改革的大潮中乘风破浪，开创更加美好的未来。

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