贯彻全国组织工作会议精神　切实加强领导人员队伍建设

　　坚持以贯彻落实全国组织工作会议精神为主线，全面落实五大体系，紧紧抓住“选育管用”关键环节，切实加强领导人员队伍建设，促进领导班子整体功能不断优化，保证各项要求抓实落地。注重加强素质能力建设。认真落实“政治过硬，本领高强”要求，把提高领导人员的政治素质、政治能力贯穿领导人员教育培训的全过程，通过集中办班轮训、新提职领导人员任前培训、“两学一做”常态化教育等多种形式，进一步强化领导人员政治意识，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。着眼企业发展实际需要，进一步加大培训力度，着力提升领导班子的科学发展本领，贯彻发展新理念；提升改革创新本领，创新发展思维，适应改革发展新形势；提升依法经营本领，坚持依法经营、依法管理；提升狠抓落实本领，求真务实，令行禁止，发挥表率作用；提升群众工作本领，保障职工合法权益，善于发动职工，凝聚发展合力；提升防范风险本领，牢固树立危机意识，善于处理矛盾，驾驭复杂局面。持续优化领导班子结构。坚持“好干部”标准，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，选拔任用忠诚干净担当的干部，不断优化领导班子结构。把政治标准作为选拔使用领导干部的首要标尺，严格履行选任程序，严把政治关、品行关和廉洁关，政治上有问题的一票否决，廉洁上有硬伤的坚决不用，建设一支政治过硬、堪当重任的领导干部队伍。认真研究企业领导人员管理规定，在严格执行现有各项政策的基础上，结合实际进行思考，拿出落实措施，细化办法。全面落实领导人员选拔任用的全过程记实要求，严格执行民主集中制，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等基本程序，严把各项关口，营造富有生机与活力的用人环境。加强对班子和领导人员能力素质、专业结构、性格特点、履职状态和实际困难的动态掌握，及时调整优化，配合合理的人才梯队建设，确保领导班子始终保持活力和战斗力。

　　在实际工作中，我们始终坚持将“选育管用”四个关键环节紧密结合起来，形成一个有机的整体，确保各项工作有序开展。在“选”的方面，我们严格按照“德才兼备、以德为先”的原则，注重从基层和生产一线选拔优秀人才，确保选拔出的干部既有较高的政治素质，又有较强的工作能力。同时，我们还特别注意选拔年轻干部，为领导班子注入新鲜血液，保持队伍的年轻化和活力。在“育”的方面，我们建立健全了领导人员教育培训体系，通过举办各类培训班、研讨会、专题讲座等形式，不断提升领导人员的思想政治水平和业务能力。特别是针对新提职的领导人员，我们专门制定了详细的培训计划，帮助他们快速适应新的工作岗位，提高履职能力。此外，我们还鼓励和支持领导人员参加各类继续教育和职业资格认证，不断提升自身的综合素质和专业技能。

　　在“管”的方面，我们坚持严管与厚爱相结合的原则，既严格要求领导人员遵守党的纪律和国家法律法规，又关心他们的成长进步和个人发展。我们定期开展领导班子和领导人员的考核评价工作，全面了解和掌握他们在思想、作风、能力和业绩等方面的表现，及时发现和解决存在的问题。对于表现优秀的领导人员，我们给予表彰奖励，树立先进典型，激励广大干部见贤思齐、奋发有为；对于存在问题的领导人员，我们则采取谈话提醒、诫勉谈话等方式，帮助他们认识错误、改正缺点，防止小问题演变成大错误。在“用”的方面，我们坚持事业为上、人岗相适的原则，根据领导班子和领导人员的能力特长、性格特点以及岗位需求，科学合理地安排使用，最大限度地发挥他们的优势和潜能。对于那些敢于担当、善于作为、成绩突出的领导人员，我们大胆提拔重用，让他们在更广阔的舞台上施展才华；对于那些不适宜担任现职的领导人员，则果断进行调整，确保领导班子的整体效能得到充分发挥。

　　为了更好地推动企业高质量发展，我们在加强领导班子建设的同时，还积极构建良好的企业文化氛围。我们深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为指导企业改革发展的强大思想武器，引领全体职工坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。我们大力弘扬社会主义核心价值观，倡导爱岗敬业、诚实守信、团结协作的职业道德，引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，为企业的发展凝聚强大的精神动力。我们还注重发挥先进典型的示范带动作用，通过开展“最美员工”评选、劳动模范表彰等活动，树立了一批批爱岗敬业、无私奉献的先进人物，激发了广大职工的积极性和创造性。同时，我们不断完善职工权益保障机制，切实维护职工的合法权益，努力构建和谐稳定的劳动关系，为企业的健康发展创造良好的内部环境。

　　面对复杂多变的外部环境和日益激烈的市场竞争，我们深刻认识到，只有不断加强领导班子建设，才能有效应对各种挑战，实现企业的可持续发展。因此，我们将继续坚持党的领导，坚定不移地走中国特色国有企业发展道路，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央关于国有企业改革发展的决策部署，紧紧围绕企业中心工作，扎实推进领导班子建设的各项任务。我们将进一步深化对“选育管用”四个关键环节的认识和把握，不断创新工作思路和方法，努力打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的领导班子，为推动企业高质量发展提供坚强的组织保证。我们坚信，在党的坚强领导下，通过全体职工的共同努力，我们的企业一定能够克服一切困难，实现更加辉煌的成就，为我国经济社会发展作出更大的贡献。

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