区统计局“+N”业务能力大提升活动实施方案

　　为进一步提升全局人员业务素质和工作水平，加快推动全区学习型机关建设，增强全局干事创业、服务大局的能力和水平，按照区委、区政府要求在全局开展“5+N”业务能力大提升活动，现制定如下实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真落实习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示精神，牢固树立和贯彻落实新发展理念，以提升单位工作人员业务能力和工作水平为重点，坚持学以致用、用以促学、学用相长，努力培养造就一支政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明的高素质干部队伍，为推动陵城更好更快发展提供高效的服务环境和强有力的人才支撑。

　　二、目标要求

　　通过在全局各科室开展“5+N”业务能力大提升活动，对干部职工思想政治、理论政策、业务技能等方面的学习培训作出整体安排，在全局形成“以学习促业务，以学习提状态，以学习强本领”的浓厚氛围，促进全局机关干部思想大解放、境界大提升、能力大提高，推动全局整体工作实现新突破，再上新台阶。

　　三、活动原则

　　（1）坚持领导带头学。中层干部要发挥业务骨干作用，积极做好“传帮带”。

　　（2）坚持集体集中学。将集中学习制度化、常态化，集中学习原则上每周安排一次，并做好学习记录，留存有关资料。

　　（3）坚持个人自学。加强对自学活动的检查指导，鼓励干部职工充分利用业余时间、工作间隙学习业务，交流心得。

　　（4）坚持多种方式学。要通过各种渠道、多种方式开展学习活动。业务学习要做到“五有”，即有学习计划、有学习笔记、有体会心得、有工作实践、有效果评价。

　　四、主要内容

　　根据活动的总体要求，结合我局实际，本次活动的主要内容包括以下几个方面：

　　政治理论学习：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面深化改革、经济发展新常态、供给侧结构性改革等重要论述。组织全体干部职工认真学习党的十九大报告和十九届历次全会精神，深刻理解把握新时代中国特色社会主义的新要求、新任务，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过专题讲座、集中研讨、在线学习等多种形式，确保学习入脑入心，转化为推动工作的强大动力。

　　2. 法律法规学习：加强法律法规知识的学习，特别是与本职工作密切相关的法律法规。组织干部职工系统学习《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政许可法》等法律法规，提高依法行政的能力和水平。通过案例分析、模拟法庭等形式，增强干部职工的法律意识和法治思维，确保各项工作在法治轨道上运行。

　　3. 业务技能培训：针对不同岗位的特点，开展针对性的业务技能培训。例如，对于窗口服务人员，重点培训服务礼仪、沟通技巧等内容；对于项目管理人员，重点培训项目管理、合同管理等知识；对于财务人员，重点培训财务管理、预算编制等技能。通过邀请专家授课、内部交流、外出考察等方式，全面提升干部职工的专业素养和业务能力。

　　4. 信息技术应用：随着信息化时代的到来，信息技术的应用已成为提高工作效率的重要手段。组织干部职工学习计算机操作、办公软件应用、网络信息安全等方面的知识，提高信息化应用能力。通过举办信息技术培训班、开展信息化应用竞赛等活动，激发干部职工学习信息技术的热情，提升全局信息化水平。

　　5. 心理健康教育：关注干部职工的心理健康，定期开展心理健康教育活动。邀请心理专家进行心理健康讲座，帮助干部职工掌握基本的心理调适方法，提高应对工作压力的能力。通过心理咨询服务、团队拓展训练等方式，营造积极向上的工作氛围，促进干部职工身心健康。

　　五、实施步骤

　　为了确保“5+N”业务能力大提升活动顺利开展并取得实效，活动分为以下几个阶段进行：

　　动员部署阶段（20xx年x月—20xx年x月）：召开全局动员大会，传达区委、区政府关于开展“5+N”业务能力大提升活动的要求，解读活动方案，明确目标任务。各科室根据活动方案，结合自身实际情况，制定具体实施计划，确保活动有序开展。

　　2. 组织实施阶段（20xx年x月—20xx年x月）：按照活动方案，有计划、有步骤地推进各项学习培训活动。各科室要认真组织干部职工参加集中学习、专题培训、业务交流等活动，确保学习时间和质量。同时，要加强对个人自学的指导和检查，确保每位干部职工都能积极参与，学有所获。

　　3. 总结评估阶段（20xx年x月—20xx年x月）：对活动进行全面总结，评估活动效果。各科室要认真总结活动中的好经验、好做法，查找存在的问题和不足，提出改进措施。局党组将组织评估小组，对各科室活动开展情况进行检查评估，评选出先进集体和个人，予以表彰奖励。通过总结评估，巩固活动成果，推动学习型机关建设不断深化。

　　六、保障措施

　　为确保“5+N”业务能力大提升活动顺利开展，局党组将采取以下保障措施：

　　加强组织领导：成立由局党组书记任组长的活动领导小组，负责活动的总体策划和协调推进。领导小组下设办公室，具体负责活动的组织实施和日常管理。各科室负责人要切实履行职责，确保活动各项任务落到实处。

　　2. 强化经费保障：将活动所需经费纳入年度预算，确保活动顺利开展。对需要外聘专家、购置教材等必要支出，要优先安排，确保资金到位。同时，要加强经费管理，确保专款专用，提高资金使用效益。

　　3. 完善考核机制：将干部职工参与活动的情况纳入年度绩效考核，作为评先评优的重要依据。对表现突出的个人和集体，给予表彰奖励；对表现不佳的，进行批评教育，督促整改。通过完善考核机制，激发干部职工的积极性和主动性，确保活动取得实效。

　　4. 营造良好氛围：充分利用局内网、宣传栏、微信公众号等平台，广泛宣传活动中涌现出的好典型、好经验，营造良好的学习氛围。通过组织学习交流会、经验分享会等活动，促进干部职工之间的交流互动，共同提高业务能力和工作水平。

　　总之，通过开展“5+N”业务能力大提升活动，我们将进一步提升全局干部职工的综合素质和业务能力，为推动陵城经济社会高质量发展提供坚强有力的保障。希望全局干部职工以饱满的热情、务实的态度，积极参与到活动中来，为实现陵城的美好明天贡献智慧和力量。

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