某公司领导班子及班子成员民主生活会征求意见建议汇总
三味园范文网
2024-12-09 16:16:26
根据市委关于开展民主生活会的统一要求,某公司领导班子成员紧扣主题,通过与各部门、所属公司负责人、中层管理人员座谈,向党内外群众发放征求意见表,广泛听取下级组织、分管领域和党员群众关于领导班子及个人意见和建议,具体情况汇总如下:
一、对XX公司党委领导班子的意见建议
1.根据公司机关与所属单位存在地理位置、工作性质、经营时间等差异特点,有针对性地开展丰富多彩、形式多样的特色活动,加强企业文化建设,增强团队凝聚力和向心力。这不仅能够提升员工的归属感,还能激发员工的工作热情,促进公司的长远发展。为此,公司应定期组织文化活动,如技能竞赛、文艺演出、体育比赛等,以丰富员工业余生活,同时,通过这些活动增进员工之间的相互了解,形成良好的团队氛围。
2.领导班子深入基层不够,调研安排时间紧、走点多、蹲点少。这一问题反映出领导班子在日常工作中与基层员工的接触不足,未能充分了解一线员工的真实想法和实际需求。为解决这一问题,建议领导班子成员定期深入基层,采取蹲点调研的形式,面对面听取员工的意见和建议,真正做到从群众中来、到群众中去,确保决策更加贴近实际、更加符合民意。
3.服务基层意识不够强,交任务提要求多,解决实际困难少,对基层群众关心不多、了解员工个人生活情况、解决员工困难方面深入沟通不多。这表明公司在关注员工个人成长和发展方面存在短板,未能有效解决员工的实际困难,影响了员工的工作积极性和企业的整体效能。为此,公司应建立健全员工关怀机制,定期开展员工访谈,了解员工的家庭状况、健康状况和个人发展需求,提供必要的帮助和支持,使员工感受到公司的温暖和关怀,从而激发其工作热情和创造力。
4. 建议加强对企业管理人才、专业人才的培训,通过外派的方式,拓宽思路,提高人员的业务素质和工作能力。当前,随着市场竞争的日益激烈,企业要想在行业中保持领先地位,就必须拥有一支高素质的人才队伍。为此,公司应加大对员工的培训力度,特别是针对管理人才和专业人才,可以通过外派学习、邀请专家授课、组织内部培训等多种方式,全面提升员工的专业能力和综合素质,为公司的可持续发展提供坚实的人才保障。
5. 建议建立公司各部门及所属公司之间联系渠道,加强彼此间业务和学习的交流,及时学习和掌握了相关政策信息,提高工作配合和工作效率。为了实现这一目标,公司可以定期举办跨部门、跨单位的交流活动,如专题研讨会、经验分享会等,鼓励各部门、各单位之间分享成功经验和最佳实践,共同探讨解决工作中遇到的难题。同时,公司还应建立一套有效的信息共享机制,确保各部门、各单位能够及时获取最新的政策信息和技术动态,避免因信息不对称而影响工作效率。
二、对某公司党委班子成员的意见建议
(一)对党委书记XX同志的意见建议
1.存在政治站位不高的问题,作为公司党委书记,有着多年从事XX方面的工作经验,虽然到新的工作岗位,转换角色很迅速,但在新的岗位角色上,在履职尽责方面存在把大局、把方向、把思想格局思路较窄的现象,应该把思考角度放得更高一些,只有这样思维才能开拓,企业的发展和战略才能明确,才能更加体现出党建引领企业发展的作用。为此,XX同志需要进一步提高政治站位,深刻理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质,坚持用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保公司在正确的政治方向上行稳致远。
2. 存在思想意识保守的问题,在开展工作的过程中,思维转变和思想解放方面做得有些趋于保守,需要有更发散的思维来考虑问题,所以XX同志还需要在思想意识方面进一步转化思想,多思考,多转变,这样才能更好地适应新时代的要求,推动企业创新发展。为此,XX同志应积极参加各类学习培训,广泛阅读相关书籍和资料,不断更新知识结构,拓宽视野;同时,还要善于倾听不同意见,勇于尝试新方法、新思路,敢于打破常规,敢于突破自我,以更加开放的姿态迎接挑战,推动公司各项工作迈上新台阶。
(二)对总经理YY同志的意见建议
在公司经营管理方面,存在重短期利益轻长期发展的倾向。YY同志在日常工作中往往更注重完成当前的任务指标,而忽视了对公司长远发展战略的规划和实施。这种做法虽然能够在短期内取得一定的成绩,但不利于公司的持续健康发展。为此,YY同志需要树立正确的业绩观,既要关注眼前的经济效益,又要注重公司的长远发展,制定科学合理的战略规划,确保公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 在团队建设方面,存在重视使用人才而忽视培养人才的现象。YY同志在用人方面眼光独到,能够准确识别并选拔出优秀的人才,但在人才培养方面投入不足,导致部分员工的职业发展受到限制,影响了团队的整体战斗力。为此,YY同志应高度重视人才队伍建设,建立健全人才培养机制,为员工提供更多的学习机会和成长空间,努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,为公司的发展提供强有力的人才支撑。
(三)对副总经理ZZ同志的意见建议
在项目管理方面,存在精细化管理水平不高、风险防控意识不强的问题。ZZ同志负责的多个项目虽然进展顺利,但在项目执行过程中暴露出了一些细节上的疏漏,如成本控制不严、进度管理不到位等,这些问题虽然未对公司造成重大损失,但也反映出ZZ同志在项目管理方面的精细化水平有待提高。为此,ZZ同志需要进一步强化项目管理意识,严格遵循项目管理流程,加强对项目各个环节的监督和检查,确保项目按照既定计划有序推进,最大限度地降低潜在风险。
2. 在对外合作方面,存在合作范围狭窄、合作模式单一的问题。ZZ同志在拓展外部市场时,往往局限于传统的合作伙伴和合作模式,缺乏创新意识,导致公司在市场竞争中的优势不够明显。为此,ZZ同志应积极探索新的合作领域和合作模式,主动寻求与行业内外优质资源的合作机会,通过资源共享、优势互补等方式,实现互利共赢,不断提升公司的市场竞争力和社会影响力。
综上所述,某公司党委领导班子成员在工作中还存在一些不足之处,需要引起高度重视并采取有效措施加以改进。下一步,公司党委将认真总结此次民主生活会的经验教训,结合实际制定具体的整改措施,明确整改责任和时限,确保各项整改措施落到实处、见到实效。同时,公司党委还将以此次民主生活会为契机,进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和理解,不断提高领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,团结带领广大干部职工攻坚克难、奋勇前进,为实现公司高质量发展目标作出新的更大贡献。
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