某公司安全生产管理实施方案

　　为深入贯彻习近平总书记等中央领导同志关于安全生产工作的重要指示批示精神，认真落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和党中央国务院加强安全生产工作的一系列重要决策部署，积极学习了宋海良总裁提出的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念，全面提高分公司全员安全生产意识，提升安全管理水平，确保安全生产形势持续稳定。经分公司安委会研究决定，所有在建项目要结合党建，深入开展“安全第一、预防为主、综合治理”的宣贯学习并落到实处，具体实施方案如下：

　　一、指导思想

　　“安全第一、预防为主、综合治理”的提出，体现了集团准确把握新时代、新条件下安全生产工作的新要求，是确保企业长治久安的有力手段。根据上级的相关要求，分公司在今后的安全生产工作中要以此为行动纲领和管理方针，高标准、严要求，扎实开展各项安全管理工作，全面提升安全管理水平。同时，分公司将深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于安全生产的重要论述，将其作为指导安全生产工作的根本遵循，确保安全生产工作始终沿着正确的方向前进。

　　二、工作目标

　　通过深入开展“安全第一、预防为主、综合治理”的宣贯学习活动，探索实践安全生产管理与分公司“三品三建”党建品牌建设的双融合，着力通过“党员安全生产示范岗”、“安全生产，党员在行动”等载体，进一步夯实安全生产基础，严格落实集团、公司各项安全管理举措，确保分公司全年安全生产管理目标的实现。具体目标包括但不限于：杜绝重特大安全事故的发生，减少一般事故数量，降低安全隐患发生率，提升员工的安全意识和应急处置能力，确保安全生产责任落实到位，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。

　　三、活动内容

　　1、开展党员带头学习活动，促进思想政治工作与安全文化建设有机融合

　　企业任何工作，都离不开人的思想和行为，人是管理与被管理的主体，人的行为和习惯直接影响着制度的执行与落实。但任何制度只能是对人行为习惯的约束和影响，要想使制度入心入脑，在大脑中形成自觉的意识，还得与做人的思想工作紧密联系，党建工作正具备了这样的优越性。各项目党支部要充分利用党员活动室，组织每周两小时学习，在开展政治理论学习的同时，要同步开展安全法律法规、安全生产知识的学习。通过定期组织专题讲座、观看安全教育视频、开展案例分析讨论等形式，增强党员的安全意识和责任感，发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，带动全体员工共同关注和支持安全生产工作。此外，要建立党员安全生产联系点制度，每位党员负责一个或多个班组的安全监督工作，及时发现和解决安全生产中的问题，确保安全生产无死角。

　　2、实施全员安全培训，提高员工安全技能和应急处置能力

　　安全生产不仅仅是管理层的责任，更是每一位员工的义务。为此，分公司将组织全员参加安全培训，培训内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故预防措施、应急救援知识等。培训形式多样，既有集中授课，也有现场实操演练，确保培训效果。对于新入职员工，实行岗前安全教育制度，未通过安全考核者不得上岗作业。同时，鼓励员工参加国家认可的安全资格认证考试，对取得证书者给予一定的奖励，以提高员工参与安全培训的积极性。此外，分公司还将定期组织消防演习、疏散演练等活动，提高员工应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有序地采取行动，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

　　3、强化现场安全管理，落实安全生产责任制

　　施工现场是安全生产的关键环节，必须严格遵守安全生产法律法规，严格执行安全生产标准和操作规程。分公司将建立健全安全生产管理体系，明确各级管理人员的安全生产职责，做到责任到人、任务到岗。各项目部要设立专门的安全管理部门，配备专职安全员，负责日常的安全巡查和隐患排查工作。对于发现的问题，要及时整改，并跟踪复查，确保隐患彻底消除。同时，要建立安全生产奖惩机制，对安全生产表现突出的个人和集体给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，形成良好的安全生产氛围。此外，分公司还将定期召开安全生产例会，总结经验教训，部署下一步工作，确保安全生产工作持续改进。

　　4、加强安全文化建设，营造浓厚的安全生产氛围

　　安全文化是企业文化的重要组成部分，对于提高员工的安全意识、规范员工的安全行为具有重要作用。分公司将通过多种途径加强安全文化建设，如设置安全宣传栏、制作安全警示标语、举办安全知识竞赛等，营造浓厚的安全生产氛围。同时，要注重培养员工的安全意识和自我保护能力，让员工从“要我安全”转变为“我要安全”。分公司还将定期邀请安全生产专家进行专题讲座，分享先进的安全管理经验和做法，拓宽员工的视野，提升员工的安全管理水平。此外，要充分发挥工会、共青团等群众组织的作用，广泛动员员工参与安全生产活动，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。

　　5、推进科技兴安，提升安全生产信息化水平

　　随着信息技术的快速发展，利用科技手段提升安全生产管理水平已成为必然趋势。分公司将加大安全生产信息化建设投入，引进先进的安全生产管理系统，实现安全生产信息的实时监控和动态管理。通过安装视频监控设备、传感器等设施，对施工现场进行全面覆盖，及时发现和处理安全隐患。同时，要建立安全生产数据库，收集和整理各类安全生产数据，为安全生产决策提供科学依据。此外，分公司还将积极探索大数据、云计算、人工智能等新技术在安全生产领域的应用，不断提升安全生产管理的智能化水平，为安全生产提供强有力的技术支撑。

　　总之，安全生产是一项系统工程，需要全体员工的共同努力和长期坚持。分公司将以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导，全面落实安全生产责任制，加强安全教育培训，强化现场安全管理，推进安全文化建设，提升安全生产信息化水平，确保安全生产形势持续稳定，为企业的健康发展提供坚实保障。

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