坚持“一二三”思路提升药品质量监管效能

　　近年来，在省、市局和XX市委、市政府的坚强领导下，我们积极适应新形势下药品监管工作的新特点、新任务、新要求，紧密结合辖区实际情况，坚持“一二三”工作思路，通过抓培训、提能力，抓企业、明责任，抓创新、提效能，确保了辖区群众用药的安全和放心。现将相关工作汇报如下：

　　一、健全完善一项机制，即全员培训机制

　　为打造一支高素质的药品监管执法队伍，我们建立了全员培训机制，全面提升执法人员的综合素质。针对当前执法人员的综合素质与监管任务不相适应的问题，我们高度重视干部队伍建设，年初组织全体执法人员开展集中培训，努力培养一支学习型、专家型的药品监管队伍。此外，我们还建立了XX市药品经营企业负责人、质量负责人季度例会制度，每季度组织药品批发企业、零售连锁总部的负责人和质量负责人参加例会，通过会议宣贯政策、通报GSP实施情况，对表现优秀的前五名企业给予表彰，对排名靠后的十家企业进行督促整改，使排名靠后的企业在会议上感到压力，从而激发其改进的动力。这一制度作为我局的一项长效管理机制，得到了持续坚持。同时，我们还定期对质量负责人的履职情况进行突击检查，在检查和调研过程中不断加强企业间的沟通交流，推动行业质量管理水平的整体提升。

　　二、严格落实两项基础......