某公安处论如何加强优秀年轻干部发现培养选拔和使用

　　202x年以来，在公安局党委的正确领导下，xx公安处党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻了中央精神，以部局党委《关于加强和改进新时代铁路公安机关优秀年轻干部发现培养选拔工作的意见》为指引，科学规划年轻干部队伍建设，大力推进年轻干部的发现培养选拔和使用工作，为公安事业的长远发展提供充足干部储备和人才保证。

　　一、主要工作情况

　　202x年以来，xx处累计提拔正科级干部xx人，副科级干部xx人，通过“墩苗”计划选拔后备人才xx人组成人才储备库，目前xx人正在基层所队挂职锻炼。全处干部选拔认同工作全程在上级和群众的监督下进行，没有发生违规违纪问题和不良影响，无核查纠正选人用人违规相关问题，主要工作情况如下：

　　（一）坚持党管干部原则，强化党组织领导和把关作用。习近平总书记强调：“要把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用”。一是坚持将政治标准放在首位。xx公安处党委在选拔干部时，始终突出政治标准，提拔重用能够牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。深入考察领导干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五项内容，确保干部考察工作有据可依有章可循，在选人用人工作上形成重政治、看政治、讲政治的氛围。二是坚持把好选人用人“入口”关。全面考察干部的“德、能、勤、绩、廉”，根据不同岗位的特点，制定科学的考察体系和标准，结合干部专业、任职经历、所在单位日常考核情况与本人表现情况，充分研判后形成动议。202x年以来，共形成副科级干部提拔、调整、去职等动议xx个，累计提拔副科级领导干部xx人，调整xx人，去职xx人。同时，将本人廉政鉴定、人事档案、任职回避等情况进行审核，切实提高选人用人的透明度和公信力。

　　（二）创新培养方式，提升年轻干部综合素质。为了更好地适应新时代公安工作的要求，xx公安处党委不断创新年轻干部的培养方式，通过多种途径提升他们的综合素质。一是实施“导师制”。为每一名新提拔的年轻干部配备经验丰富的老同志作为导师，通过传帮带的方式，帮助他们快速成长。导师不仅在业务上给予指导，更在思想政治上进行引领，确保年轻干部在正确的道路上前进。二是开展专项培训。定期组织年轻干部参加各类专项培训，包括政治理论学习、业务技能提升、心理调适等，全面提升他们的综合能力。202x年，共组织各类培训班xx期，参训人员达xxx人次，有效提高了年轻干部的理论水平和实战能力。三是强化实践锻炼。鼓励年轻干部到基层一线、复杂环境中磨炼，通过实际工作中的历练，增强他们的责任意识和服务意识。202x年以来，共有xx名年轻干部到基层所队挂职锻炼，xx名干部参与重大安保任务，xx名干部在急难险重任务中经受考验，得到了各级领导和群众的一致好评。

　　（三）完善选拔机制，确保公平公正公开。为了确保年轻干部的选拔工作公平、公正、公开，xx公安处党委不断完善相关机制，从制度上保障选拔工作的规范性。一是建立竞争上岗机制。对于空缺的领导职位，采取竞争上岗的方式，通过公开报名、资格审查、笔试面试等环节，择优选拔合适人选。202x年，共组织竞争上岗xx次，选拔出xx名优秀干部，激发了广大民警的工作热情和进取心。二是实行民主推荐制度。在干部选拔过程中，广泛征求基层单位和群众的意见，通过民主推荐的方式，选出大家公认的优秀干部。202x年，共收到民主推荐票xx张，推荐出xx名优秀干部，增强了选拔工作的群众基础和社会认可度。三是加强监督考核。建立健全干部选拔任用工作的监督考核机制，对选拔过程中的各个环节进行严格把关，确保选拔工作依法依规进行。202x年，共开展干部选拔任用工作监督检查xx次，未发现违规违纪问题，有效维护了选拔工作的严肃性和权威性。

　　（四）注重人文关怀，营造拴心留人的良好环境。为了留住优秀人才，xx公安处党委高度重视人文关怀，努力营造拴心留人的良好环境。一是关心干部生活。定期走访慰问困难民警家庭，了解他们的实际需求，帮助解决生活中的难题。202x年，共走访慰问困难民警家庭xx户，发放慰问金xx万元，解决了xx个实际问题，让民警感受到组织的温暖。二是关注干部心理健康。定期开展心理健康教育，邀请心理专家为民警提供咨询服务，帮助他们缓解工作压力，保持良好的心理状态。202x年，共举办心理健康讲座xx场，接受咨询的民警达xxx人次，有效提升了民警的心理健康水平。三是丰富文化生活。积极组织各类文体活动，丰富民警的业余生活，增强队伍的凝聚力和向心力。202x年，共举办各类文体活动xx场，参与人数达xxxx人次，极大地活跃了警营文化氛围。

　　二、存在问题及改进措施

　　尽管在年轻干部的发现培养选拔工作中取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，需要进一步改进和完善。一是部分年轻干部的理论素养和业务能力有待提高，特别是在应对复杂局面和突发事件时，缺乏足够的经验和方法。二是选拔机制还不够完善，个别环节还存在一定的主观性和随意性，需要进一步规范和优化。三是人文关怀力度还需加大，部分民警的生活和心理问题未能得到及时有效的解决，影响了他们的工作积极性和稳定性。

　　针对上述问题，xx公安处党委将采取以下改进措施：一是加强教育培训。继续深化年轻干部的政治理论学习和业务技能培训，特别是加强对法律法规、现代科技知识的学习，提高他们的综合素质和履职能力。二是完善选拔机制。进一步细化干部选拔的标准和程序，增加透明度和公开性，确保选拔工作更加公平、公正、公开。三是加大人文关怀力度。建立健全民警生活和心理问题的长效解决机制，及时了解和解决他们的实际困难，营造拴心留人的良好环境。四是强化考核评价。建立科学合理的干部考核评价体系，通过定期考核和不定期抽查相结合的方式，全面客观地评价干部的工作实绩和德才表现，为选拔任用提供可靠依据。

　　三、未来展望

　　展望未来，xx公安处党委将继续在公安局党委的坚强领导下，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地推进年轻干部的发现培养选拔工作，为公安事业的发展注入新的活力。一是进一步强化政治建设。始终坚持把政治建设摆在首位，教育引导年轻干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保干部队伍的政治方向不偏移。二是进一步优化培养模式。积极探索适应新时代要求的年轻干部培养模式，通过多元化、个性化的培养方式，全面提升他们的综合素质和实战能力。三是进一步完善选拔机制。不断总结经验，完善制度，确保选拔工作更加科学、规范、透明，真正把那些德才兼备、群众公认的优秀年轻干部选拔出来。四是进一步加大人文关怀力度。继续关心关爱民警的生活和心理健康，营造拴心留人的良好环境，让每一位民警都能在岗位上安心工作、舒心生活，为公安事业的发展贡献智慧和力量。

　　总之，xx公安处党委将以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推进年轻干部的发现培养选拔工作，为公安事业的高质量发展提供坚实的人才保障。

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