关于学习贯彻《国有企业管理人员处分条例》的实施方案

　　关于学贯彻《国有企业管理人员处分条例》的实施方案

　　《国有企业管理人员处分条例》（以下简称《条例》）已于202x年4月26日第31次常务会议通过，将202x年9月1日起施行。为充分发挥《条例》的重要作用，在全集团形成学条例、贯彻条例、落实条例的良好氛围，现结合集团实际，制定如下实施方案。

　　一、主要目的

　　《条例》是首部针对国有企业管理人员的规范性法律文件，填补了国有企业管理人员处分系统性规范的空白。《条例》特别针对国有企业管理人员，旨在通过具体的处分措施，强化对这一关键群体的监督和管理，提升国有企业治理水平，确保国有资产安全和增值。条例的颁布实施，标志着强化对国有企业管理人员的监督管理，有利于促进依法履职、洁从业，有利于国有企业长远发展。各级组织要组织全体员、管理人员深入学贯彻落实《条例》，进一步夯实干部队伍建设，汇聚发展强大合力，为集团高质量发展提供坚强保障和精神动力。

　　二、时间安排及学范围

　　时间： 202x年6月20日-8月31日

　　学范围： 员，三级及以上管理人员，班组长（车间主管、岗位主值等）

　　三、主要内容

　　（一）加强系统学，推动《条例》入脑入心

　　抓好集中学。 各单位要结合实际制定学计划（见附件1），采取班子会议学、专题学、管理人员学日等形式，组织广大员、各级管理人员逐章逐条学《条例》，紧扣规范对国有企业管理人员的处分、加强对国有企业管理人员的监督，准确掌握主旨要义和规定要求。通过集中学，使广大员和管理人员深刻认识到《条例》的重要性和必要性，增强学的自觉性和主动性。

　　2. 开展专题培训。 集团人力资源部门要牵头组织专题培训班，邀请法律专家和资深管理人员进行解读和辅导，帮助大家全面理解和把握《条例》的精神实质和具体条款。同时，要充分利用网络平台，开设在线学课程，方便广大员工随时随地进行学，确保学覆盖面广、效果显著。

　　3. 组织知识竞赛。 为了检验学效果，各基层单位可以组织《条例》知识竞赛，通过竞赛的形式，激发广大员工的学热情，增强学的趣味性和互动性。竞赛题目应涵盖《条例》的主要内容和关键条款，确保参赛者在准备过程中能够深入学和理解《条例》的各项规定。

　　4. 编写学心得。 要求每位员和管理人员撰写学心得，总结学体会，提出贯彻落实的具体措施。学心得要结合自身工作实际，做到理论联系实际，切实提高学的实效性。各单位要评选优秀学心得，并在内部刊物上进行刊登，以点带面，推动全集团的学热潮。

　　（二）深化宣传教育，营造浓厚氛围

　　广泛宣传动员。 各级组织要通过召开动员大会、发布通知公告、张贴宣传海报等多种形式，广泛宣传《条例》的重要意义和主要内容，营造浓厚的学氛围。要利用集团内部网站、微信公众号等新媒体平台，及时发布学动态和先进典型，扩大宣传覆盖面，提高知晓率。

　　2. 制作宣传材料。 集团宣传部门要制作《条例》宣传手册、宣传册页、宣传视频等材料，发放到每一位员和管理人员手中，方便大家随时查阅和学。宣传材料要简洁明了，图文并茂，便于理解和记忆。

　　3. 开展主题日活动。 各支部要结合主题日活动，组织员集中学《条例》，开展讨论交流，分享学体会。通过主题日活动，进一步加深员对《条例》的理解和认识，增强员的责任感和使命感。

　　4. 设置意见箱。 在集团内部设置意见箱，鼓励广大员工就《条例》的实施提出意见和建议，收集反馈信息，及时改进工作。意见箱要定期开箱，认真整理和分析收到的意见，对于合理可行的建议要及时采纳并落实。

　　（三）严格贯彻落实，确保取得实效

　　建立健全制度。 各单位要根据《条例》的要求，结合自身实际情况，修订完善相关管理制度和工作流程，确保《条例》的各项规定落到实处。特别是要建立健全管理人员考核评价机制，将《条例》的执行情况纳入考核指标，确保管理人员依法履职、洁从业。

　　2. 开展专项检查。 集团纪检监察部门要牵头组织专项检查，对各单位贯彻落实《条例》的情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。专项检查要覆盖所有基层单位，确保不留死角。对于违反《条例》的行为，要严肃处理，绝不姑息。

　　3. 建立典型案例库。 集团要建立《条例》典型案例库，收集整理近年来发生在集团内部的违纪违法案例，进行深入剖析，总结教训，警示全体员工。典型案例库要定期更新，通过内部通报、培训等方式，向广大员工宣传，提高大家的法律意识和纪律观念。

　　4. 开展警示教育。 结合典型案例，各单位要定期开展警示教育活动，组织员工观看警示教育片，参观政教育基地，听取政报告，增强员工的洁自律意识。警示教育活动要形式多样，内容丰富，确保取得实效。

　　（四）强化监督考核，巩固学成果

　　建立监督机制。 集团要建立《条例》贯彻落实的监督机制，明确监督责任，细化监督措施，确保各项任务落到实处。监督机制要覆盖学、宣传、落实等各个环节，形成闭环管理。

　　2. 开展定期评估。 每季度要对各单位贯彻落实《条例》的情况进行评估，评估结果要纳入年度绩效考核，与评先评优挂钩。对于表现突出的单位和个人，要给予表彰奖励；对于落实不力的单位和个人，要进行通报批评，限期整改。

　　3. 建立反馈机制。 各单位要建立《条例》贯彻落实的反馈机制，及时向上级部门汇报工作进展情况，反映存在的问题和困难，寻求指导和支持。上级部门要加强对下级单位的指导，帮助解决实际问题，确保《条例》的有效实施。

　　4. 持续跟踪问效。 集团要持续跟踪《条例》的贯彻落实情况，定期召开专题会议，研究解决工作中遇到的问题，不断优化和完善工作措施。要注重总结经验，推广好的做法，形成长效机制，确保《条例》的长期有效执行。

　　四、组织领导

　　为确保《条例》的贯彻落实，集团成立由主要领导担任组长的《条例》贯彻落实领导小组，负责统筹协调各项工作。领导小组下设办公室，具体负责日常工作的组织实施。各单位也要成立相应的领导机构，明确责任人，确保各项工作有序推进。

　　五、工作要求

　　提高思想认识。 各级组织和广大员、管理人员要充分认识《条例》的重要意义，增强贯彻落实的自觉、思想自觉和行动自觉。要把贯彻落实《条例》作为当前和今后一个时期的重要任务，摆上重要议事日程，精心组织，周密部署，确保取得实效。

　　2. 强化责任落实。 各单位要明确责任分工，层层传导压力，确保各项任务落实到人、落实到位。主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体，确保各项工作有人管、有人干、有人负责。

　　3. 注重工作实效。 要坚持问题导向，注重解决实际问题，防止走过场、搞形式主义。要结合本单位实际，创新工作方法，确保《条例》的各项规定真正落地生根，见到实效。

　　4. 加强监督检查。 集团纪检监察部门要加强监督检查，及时发现和纠正贯彻落实中的问题，确保《条例》的各项规定不折不扣地得到执行。对于违反《条例》的行为，要严肃处理，坚决维护《条例》的权威性和严肃性。

　　六、结语

　　《条例》的颁布实施，是、加强国有企业管理、促进国有企业健康发展的重要举措。各级组织和广大员、管理人员要认真学、深刻领会、坚决贯彻，以实际行动践行，为集团高质量发展提供坚强保障。让我们在新的历史起点上，团结一心，奋发有为，为实现集团的宏伟目标而努力奋斗！