在集团公司干部教育培训工作会议上的讲话

　　同志们：

　　按照集团党委的统一部署，今天我们召开集团公司干部教育培训工作会议。主要目的是：深入学习了习近平总书记对做好新形势下干部教育培训工作的重要指示，贯彻落实全省干部教育培训工作会议精神，对今年上半年的干部教育培训工作认真总结、查找不足，对今后一段时期的干部教育培训工作明确方向、落实举措，动员集团公司各级党组织提高政治站位、强化思想认识，以较强的大局意识、担当意识、责任意识、创新意识谋划好、落实好、推进好干部教育培训工作任务，为集团公司下半年工作的高质量开展提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

　　一、正确认识，精准把握干部教育培训工作的重要意义

　　同志们，若要推动好、落实好工作任务，首先要做的是强化思想认识、明确重要意义，增强开展工作的紧迫感、责任感和使命感。

　　（一）加强干部教育培训工作是锻造优良素质的迫切需要。习近平总书记在《努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍》文中强调，新时代，我们党要团结带领人民实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须贯彻新时代党的组织路线，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。忠诚、干净、担当是高素质干部队伍建设的目标、方向和要求。目前，集团公司各级党组织在推进干部队伍建设工作中做出了积极的努力、取得了一定的成果，但在上半年的党建工作及专项工作检查中发现，部分党员干部在学习贯彻上级党委、集团公司党政新部署、新要求、新决策方面，还存在不主动、不深入、不扎实的现象，所以部分干部对企业安全管理、资金回笼等工作中存在的难点痛点问题找不出对策解决、想不出方法化解。这充分表明，各级党组织在干部教育培训工作方面，还存在较大的工作短板。这更表明，只有加强干部教育培训工作，才能让党员干部提高自身技能、增强工作本领、锻造优良素质。

　　（二）加强干部教育培训工作是应对复杂形势的必然选择。当前，国际国内形势正在发生深刻复杂变化，全球经济复苏缓慢，贸易保护主义抬头，科技革命和产业变革加速演进，这些都给企业发展带来了新的挑战和机遇。特别是随着信息技术的快速发展，企业之间的竞争已经不仅仅是产品和服务的竞争，更是人才和技术的竞争。面对这样的新形势、新任务，我们必须通过加强干部教育培训，提升干部队伍的综合素质和专业能力，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，加强干部教育培训也是适应企业内部管理现代化、信息化的需要，是推动企业持续健康发展的内在要求。

　　（三）加强干部教育培训工作是落实国家战略的有力保障。近年来，国家出台了一系列重大战略部署，如“一带一路”倡议、乡村振兴战略、创新驱动发展战略等，这些战略的实施离不开一支高素质的干部队伍。集团公司作为国有企业的代表，必须积极响应国家战略，将国家战略转化为企业的实际行动。这就要求我们的干部不仅要具备较高的政治素养，还要具有较强的专业能力和创新意识，能够站在国家大局的高度思考问题、解决问题。因此，加强干部教育培训，培养一批既懂业务又懂政治的复合型人才，对于确保国家战略在企业层面的有效落实具有重要意义。

　　二、直面问题，切实解决干部教育培训工作中的薄弱环节

　　在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，集团公司在干部教育培训工作中还存在不少问题和不足，这些问题制约了干部教育培训工作的深入开展，影响了教育培训效果的最大化。主要表现在以下几个方面：

　　（一）教育培训内容不够丰富。一些单位在组织教育培训时，往往局限于政治理论的学习，忽视了专业知识和技能的培训，导致培训内容单一、形式僵化，难以满足干部多样化、个性化的需求。特别是在面对新兴技术和行业发展趋势时，缺乏针对性强、实用性高的培训课程，影响了干部对新技术、新知识的掌握和应用。

　　（二）教育培训方式较为传统。虽然近年来集团公司在教育培训方式上做了一些探索和尝试，但总体来看，仍然以集中授课、会议学习为主，缺乏互动交流、实践锻炼等形式，难以激发干部的学习兴趣和积极性。同时，网络教育、远程教育等新型培训方式的应用还不够广泛，导致培训资源利用效率不高，培训效果难以评估。

　　（三）教育培训机制不够健全。部分单位在干部教育培训工作中，缺乏系统的规划和科学的管理，培训计划制定随意性大，培训目标不明确，培训效果难以量化考核。此外，培训后的跟踪管理和效果反馈机制不完善，导致培训成果难以巩固和转化，影响了干部教育培训工作的整体效能。

　　针对上述问题，我们要坚持问题导向，采取有效措施，切实加以解决。一是要丰富教育培训内容，结合企业实际和发展需求，增加专业技术、经营管理、法律法规等方面的知识培训，提高培训的针对性和实效性。二是要创新教育培训方式，充分利用现代信息技术手段，推广网络教育、在线学习、虚拟仿真等新型培训模式，增强培训的互动性和趣味性。三是要完善教育培训机制，建立健全培训需求调研、培训方案设计、培训过程管理、培训效果评估等制度体系，形成闭环管理，确保培训工作有序开展、取得实效。

　　三、明确目标，扎实推进干部教育培训工作的深入开展

　　面对新形势、新任务，集团公司各级党组织要以更高的标准、更严的要求、更实的举措，扎实推进干部教育培训工作的深入开展，为集团公司高质量发展提供坚强的人才支撑和智力保障。

　　（一）强化组织领导，形成工作合力。各级党组织要把干部教育培训工作摆上重要议事日程，主要领导亲自抓、分管领导具体抓，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要建立由党委统一领导、组织部门牵头负责、相关部门协同配合的干部教育培训工作体系，明确职责分工，加强沟通协调，形成齐抓共管的良好局面。同时，要加大对干部教育培训工作的投入力度，确保教育培训经费足额到位，为教育培训工作的顺利开展提供必要的物质条件。

　　（二）优化培训内容，提升培训质量。要围绕集团公司中心工作和重点任务，精心设计培训内容，既要突出政治理论教育，又要注重业务知识培训；既要强化理想信念教育，又要加强职业道德建设。要根据干部的不同层次、不同岗位、不同需求，分类施策，因材施教，增强培训的针对性和实效性。同时，要注重培训内容的更新和升级，及时引入最新的理论成果和实践经验，确保培训内容始终与时代同步、与实践同频。

　　（三）创新培训方式，增强培训效果。要积极探索符合新时代特点的干部教育培训模式，综合运用集中学习、专题研讨、案例分析、情景模拟等多种教学方法，提高培训的吸引力和感染力。要充分利用现代信息技术手段，搭建网络学习平台，开展在线学习、远程培训，实现培训资源的共享和优化配置。要注重实践锻炼，组织干部到基层一线、重大项目、重要岗位进行挂职锻炼，增强干部解决实际问题的能力。同时，要加强培训后的跟踪管理和效果评估，建立培训档案，定期开展培训效果评估，及时反馈培训信息，不断改进培训工作。

　　（四）健全培训机制，确保培训长效。要建立健全干部教育培训工作的长效机制，包括培训需求调研机制、培训方案设计机制、培训过程管理机制、培训效果评估机制等，形成一套科学规范、运行高效的培训管理体系。要完善干部教育培训考核评价体系，将教育培训情况纳入干部年度考核、任期考核的重要内容，作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。要建立激励约束机制，对教育培训工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对教育培训工作落实不到位的单位和个人进行通报批评，形成良好的导向作用。

　　同志们，干部教育培训工作是一项长期的战略任务，关系到集团公司的发展大局和长远未来。让我们在集团党委的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进干部教育培训工作，为集团公司高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持，以优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开！

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