国网某供电公司201x年品牌建设专业竞赛实施方案

　　为进一步提高品牌建设队伍素质，增强公司品牌建设的能力和水平，让新闻传播更有温度、舆情管控更有力度、品牌形象更有高度、基层基础更有厚度，切实营造友好和谐的内外部环境，为公司改革发展提供坚强的品牌支撑和保障。公司决定组织开展品牌建设专业竞赛，具体方案如下。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实国网公司、省公司两会精神，以及公司十四届一次职代会暨201x年工作会精神，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持立足岗位、广泛参与、共同提高，坚持创意创新、以赛促学、以竞促优，全面提升“国家电网”品牌建设的质量和水平，讲好“国网故事”、唱响“晋电声音”、擦亮“同电品牌”，全力塑造责任央企的良好形象。

　　二、组织机构

　　为加强组织领导，成立由公司领导担任组长，相关部门（单位）负责人为成员的竞赛领导小组，对竞赛工作进行统一领导。

　　（一）领导小组

　　组长：XXX

　　副组长：XXXXX XXXXXXX

　　成员：办公室、组织部、工会、监察部、综合三班（新闻）等相关人员

　　职责：负责领导本次品牌建设专业竞赛，审定竞赛活动实施方案；审议竞赛考评各环节；确定竞赛最终成绩，决定重大问题和事项等。

　　（二）领导小组下设办公室

　　主任：XX

　　副主任：XXXXX XXXXXXX

　　成员：办公室、组织部、工会、监察部、综合三班（新闻）等相关人员

　　职责：办公室作为领导小组的办事机构，负责召集有关协调会议，负责协调各竞赛工作组，负责竞赛全过程的指挥工作，组织制定竞赛活动方案。

　　（三）竞赛工作组及职责

　　本次竞赛纳入公司201x年劳动竞赛专业竞赛项目，为保证竞赛工作的有序进行，竞赛领导小组办公室下设命题评判组、考务组、后勤保障组三个工作组，具体职责如下：

　　命题评判组

　　组长：XXXXX

　　成员：综合三班（新闻）、市场部、品牌管理部等相关人员

　　职责：负责竞赛题目的设计与评审标准的制定；负责竞赛过程中各环节的评分工作，确保评分公正、公平、公开；负责对参赛作品进行专业评审，并提出改进建议。

　　2. 考务组

　　组长：XXXXX

　　成员：人力资源部、培训中心等相关人员

　　职责：负责竞赛的报名、资格审查、参赛人员的通知与安排；负责竞赛场地的选择与布置；负责竞赛过程中各项事务的协调与处理；负责竞赛资料的整理与归档。

　　3. 后勤保障组

　　组长：XXXXX

　　成员：行政部、财务部等相关人员

　　职责：负责竞赛期间的物资准备与供应；负责竞赛期间的安全保卫工作；负责竞赛期间的交通、食宿等后勤保障工作。

　　三、竞赛内容与形式

　　本次品牌建设专业竞赛旨在通过理论知识考试、案例分析、实际操作等多种形式，全面考察参赛人员的品牌建设理论知识、实践能力和创新意识。具体包括以下几个方面：

　　理论知识考试

　　主要考察参赛人员对品牌建设基本理论、相关政策法规、行业发展趋势等方面的掌握情况。考试采用闭卷笔试的形式，试题由命题评判组根据国家电网公司品牌建设相关文件、书籍和最新政策编制。

　　2. 案例分析

　　参赛人员需结合自身工作实际，选择一个或多个品牌建设项目进行深入分析，撰写案例分析报告。报告应包括项目背景、实施过程、成效评估、经验总结等内容，重点突出品牌建设中的亮点和难点，以及如何解决这些问题的具体措施。

　　3. 实际操作

　　参赛人员将分组进行现场实操比赛，模拟真实的品牌建设场景，如新闻发布会、社交媒体运营、危机公关处理等。评委将根据参赛人员的表现，从策划能力、执行效率、团队协作等方面进行综合评价。

　　四、竞赛流程

　　报名阶段（201x年X月X日至X月X日）

　　公司各部门、各单位按照通知要求，组织符合条件的人员报名参加竞赛。报名时需提交个人基本信息表、近期工作业绩简介及相关证明材料。

　　2. 初选阶段（201x年X月X日至X月X日）

　　命题评判组对报名材料进行审核，筛选出符合参赛条件的人员名单，并通知其参加后续环节的比赛。

　　3. 理论知识考试（201x年X月X日）

　　通过初选的参赛人员参加理论知识考试。考试结束后，命题评判组将根据成绩排名，确定进入下一阶段比赛的人员名单。

　　4. 案例分析与实操比赛（201x年X月X日至X月X日）

　　进入此阶段的参赛人员需提交案例分析报告，并参加现场实操比赛。命题评判组将根据报告质量和实操表现进行综合评分。

　　5. 总结表彰阶段（201x年X月X日）

　　根据各阶段比赛成绩，确定最终获奖名单，并举行颁奖仪式。公司将对获奖个人和团队给予表彰奖励，并将优秀成果在全公司范围内推广交流。

　　五、竞赛要求

　　高度重视，精心组织

　　各部门、各单位要充分认识此次竞赛的重要意义，将其作为提升品牌建设队伍素质的有效途径。要按照公司统一部署，认真做好参赛人员的选拔推荐工作，确保竞赛活动顺利开展。

　　2. 积极参与，广泛动员

　　鼓励广大员工积极参与竞赛活动，通过比赛展示自我、提升能力。各单位要加大宣传力度，营造浓厚的学习氛围，激发员工参与热情。

　　3. 注重实效，促进提升

　　竞赛不仅是对现有能力的检验，更是对未来发展的推动。各部门、各单位要以竞赛为契机，查找不足、弥补短板，不断提升品牌建设工作的科学化、规范化水平。

　　4. 严格纪律，公平公正

　　竞赛过程中，各工作组要严格按照规定程序操作，确保比赛公平、公正、公开。参赛人员要遵守竞赛规则，尊重评委意见，展现良好的职业道德和精神风貌。

　　六、预期效果

　　通过本次品牌建设专业竞赛，预期达到以下效果：

　　提升品牌建设队伍的整体素质，增强员工的品牌意识和创新能力，为公司的持续发展提供人才支持。

　　2. 推动品牌建设理论与实践相结合，形成一批可复制、可推广的成功案例，丰富公司的品牌建设经验库。

　　3. 强化内部沟通与合作，增进部门之间的了解与信任，构建更加紧密的工作关系网络。

　　4. 扩大公司在社会上的影响力，树立良好的企业形象，为实现高质量发展奠定坚实的基础。

　　总之，本次品牌建设专业竞赛是公司深化品牌建设工作的重要举措，也是检验和提升品牌建设队伍能力的有效手段。希望全体参赛人员珍惜机会、积极备战，力争取得优异成绩，为公司品牌建设事业贡献力量。同时，也希望各单位以此为契机，进一步加强品牌建设工作的组织和管理，不断提升品牌建设的科学化、专业化水平，为公司的长远发展注入新的活力。

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