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202x年度市税务局党委书记抓基层党建述职暨落实全面从严治党主体责任述职报告(三)

三味园范文网 2025-09-17

  按照要求,现将202x年抓基层工作情况报告如下。一、履行职责情况一年来,始终把严的标准、严的要求、严的措施落实到的建设全过程,以“五抓”带“五强”,为xx税收事业高质量发展提供坚强有力的保障。

202x年度市税务局党委书记抓基层党建述职暨落实全面从严治党主体责任述职报告(三)

  (一)抓建设,强之基。一是以责任传导压力。市局带头落实管主体责任,将工作与税收工作同谋划、同部署、同推进、同考核。年初召开全面从严治工作会议,制定《全市税务系统全面从严治工作要点》,做好任务分工。主持召开2次专题会、8次工作领导小组会议,研究解决工作重大问题、重要工作。明确“第一责任人”责任和其他领导班子成员“一岗双责”要求,带领班子过好双重组织生活,全年班子成员以普通员身份参加活动130余次,到联系点调研20余次。二是以有力行动贯彻执行。坚持第一时间、第一议题学贯彻重要讲话、批示精神和重大决策部署,明确目标任务,细化具体措施。对省局巡察、生态分析评价、督查反馈的问题,建立问题清单、整改台账,对单整改,完成一个销号一个,以上所涉及问题已按照时间节点整改到位。三是严格落实意识形态工作责任制。制定贯彻落实具体方案,市局每半年专题研究一次意识形态工作。切实加强阵地建设,牢牢掌握意识形态领域的主动权和话语权。在国家税务总局网站、新华网等各类媒体合计刊发报道411篇(次)。四是认真落实内法规执行责任制。健全新“纵合横通强”机制体系,市局主抓县、区税务局,延伸抓税务分局,督促推动工作重点任务落实。深入学、自觉贯彻落实等内法规和规范性文件,不断提高内法规制度的执行力。

  (二)抓思想教育,强理论武装。一是加强理论学。牢固树立税务机关首先是机关意识,市局带头,发挥两级理论学中心组领学促学作用,带领员干部深入学,特别是关于税收工作的重要论述,通过集中学、个人自学、专题研讨等形式,确保学全覆盖、无死角。全年共组织理论学中心组学12次,举办专题讲座5场,邀请专家学者解读政策、剖析案例,帮助员干部深刻理解把握的创新理论的精神实质和实践要求。同时,利用“学强国”、“税务学云平台”等线上资源,开展常态化学,提升学效果。二是强化理想信念教育。结合史学教育,广泛开展主题日活动,组织参观革命遗址、红色教育基地,重温入誓词,观看红色电影,引导员干部坚定理想信念,传承红色基因。全年共组织各类主题日活动20余次,参与人数达1000余人次,进一步增强了员干部的历史责任感和使命感。三是加强青年干部培养。实施“青蓝工程”,选派优秀青年干部到基层一线锻炼,通过师徒结对、跟班学等方式,加快年轻干部成长步伐。全年共选派30名青年干部到基层挂职锻炼,其中10人表现突出,被提拔到重要岗位,为干部队伍注入了新鲜血液。四是注重典型示范引领。开展“最美税务人”评选活动,挖掘宣传先进典型事迹,树立正面形象,激发广大员干部干事创业的热情。全年共评选出10名“最美税务人”,并在全系统进行了广泛宣传,营造了比学赶超的良好氛围。

  (三)抓组织建设,强基层基础。一是优化组织设置。根据税收工作实际和发展需要,调整优化基层组织设置,确保组织覆盖到每一个税务分局、每一个业务科室。全年共调整优化基层组织20余个,新增支部5个,撤销支部3个,确保组织设置更加科学合理。二是加强支部建设。严格按照《中国支部工作条例(试行)》要求,规范支部“三会一课”、主题日、组织生活会等基本制度,提升基层组织的凝聚力和战斗力。全年共组织“三会一课”1200余次,主题日活动300余次,组织生活会150余次,确保各项组织生活规范有序开展。三是强化员管理。建立健全员信息库,实行动态管理,定期开展员教育培训,提高员队伍的整体素质。全年共组织员教育培训10次,培训员1500余人次,有效提升了员的思想觉悟和业务能力。四是深化“双报到”工作。积极组织员干部到社区报到,参与社区志愿服务,帮助解决社区居民的实际困难,密切群关系。全年共组织员干部参与社区志愿服务活动100余次,服务时长超过1000小时,受到了社区居民的一致好评。

  (四)抓建设,强纪律约束。一是深化政建设。严格落实规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,严肃查处违纪违法行为。全年共开展政谈话100余次,提醒谈话20余次,诫勉谈话5次,约谈10次,确保政建设责任落到实处。二是加强洁自律教育。通过举办洁文化周、洁文化进机关等活动,营造风清气正的工作氛围。全年共组织洁文化活动10余次,参与人数达1000余人次,进一步增强了员干部的洁自律意识。三是严格监督执纪问责。完善监督机制,加强对重点领域、关键环节的监督检查,严肃查处违纪违法行为。全年共开展监督检查20余次,发现问题线索10条,立案调查5起,给予处分5人,形成有力震慑。四是推进阳光建设。加大公开力度,通过网站、公告栏等多种渠道,及时公开税收政策、办事流程、收费标准等信息,接受社会监督。全年共发布公开信息1000余条,受理群众咨询投诉100余件,办结率100%,群众满意度显著提升。

  (五)抓队伍建设,强人才支撑。一是加强领导班子建设。按照德才兼备、以德为先的原则,选拔任用了一批坚定、过硬、业务精通的领导干部,优化了领导班子结构。全年共调整领导班子成员10人次,其中提拔使用5人,交流轮岗5人,进一步激发了领导班子的活力。二是加强干部教育培训。围绕税收改革发展的需要,举办各类培训班,提升干部的综合素质和业务能力。全年共举办培训班20期,培训干部1500余人次,有效提高了干部队伍的专业化水平。三是加强人才队伍建设。实施“人才强税”战略,加大对高层次人才的引进和培养力度,为税收事业发展提供人才支持。全年共引进高层次人才10名,培养业务骨干50名,进一步优化了人才结构。四是加强年轻干部培养。实施“青苗计划”,选派优秀年轻干部到上级机关、兄弟单位挂职锻炼,拓宽视野,增长才干。全年共选派20名年轻干部到上级机关、兄弟单位挂职锻炼,其中10人表现突出,被提拔到重要岗位,为干部队伍注入了新的活力。

  在过去的一年里,我们坚持以为指导,深入贯彻和十九届历次全会精神,全面落实和上级的决策部署,扎实推进基层工作,取得了明显成效。但我们也清醒地认识到,基层工作还存在一些不足和短板,如部分员干部的学主动性不够强,个别基层组织的战斗堡垒作用发挥不充分,少数员干部的纪律意识有待进一步增强等。下一步,我们将继续坚持以为指导,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断加强和改进基层工作,为xx税收事业高质量发展提供更加坚强有力的保障。

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