某烟草公司党支部书记201x年述职述责述廉报告

　　各位领导、同志们：

　　按照市局（公司）考核工作安排，现将自己201x年履职尽责、风政建设情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。

　　一、凝心聚力抓，助燃发展新动能

　　的从和国家事业发展全局出发，提出了新时代的建设的总要求，对推动全面从严治向纵深发展作出了新部署，作为支部，我认真履行第一责任人职责，把加强的建设作为各项工作的重中之重，以全面从严治为主线，以强化思想建设、打造高素质的员队伍、改进建设为重点，全面提升工作水平。

　　（一）落实“三会一课”制度，强化员思想建设。思想建设是的建设的首要任务，今年以来，以落实“三会一课”制度为抓手，以《中国支部工作条例》为准绳，结合新时期工作要求，制定学计划和学工作推进表，按照每个工作节点的要求和标准，狠抓各项工作的落实，制定下发了支委学计划、员大会学计划、各小组学计划。全年共组织召开员大会4次，支委会议18次，小组会议14次，班子成员上课4次，组中心组集中学4次，主题日活动8次。组织员干部深入学了的精神、系列重要讲话、《中国章程》、《中国纪律处分条例》、《谈治国理政 第二卷》。通过学教育，使全体员干部进一步坚定理想信念，提高性觉悟，增强意识、大局意识、核心意识、看齐意识，为打造讲、守规矩的员队伍打下良好的思想基础，为助力城区局（分公司）各项工作的顺利完成提供坚强的组织保障。

　　（二）深化“两学一做”，坚持知行合一。今年以来，城区局支部以持续推进“两学一做”学教育常态化制度化为抓手，结合的最新精神和上级新要求新部署，制定学教育计划和学教育工作推进表，建立了学教育工作台账，深入系统学了。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导员干部牢记的宗旨，践行的使命，不断提升服务群众的能力和水平。同时，注重理论联系实际，将学成果转化为推动工作的实际行动，确保各项工作任务的圆满完成。在具体工作中，我们坚持问题导向，定期开展自查自纠，针对发现的问题及时整改，确保学教育取得实效。通过一系列的学教育活动，全体员的思想认识得到了显著提升，组织的凝聚力和战斗力进一步增强。

　　二、聚焦主业强责任，推动业务创新发展

　　作为城区局（分公司）的主要负责人，我始终坚持以为指导，紧紧围绕和市局（公司）的工作部署，聚焦主业，勇于担当，积极作为，推动城区局（分公司）各项工作取得了新的进展。

　　（一）强化市场管理，维护良好市场秩序。面对复杂多变的市场环境，我们严格按照国家法律法规和行业政策，加强对市场的监管力度，严厉打击各类违法违规行为，维护了良好的市场秩序。一是加强市场巡查，全年共出动人员1200余人次，检查零售户20xx余户，查处违法案件30余起，有效遏制了违法行为的发生。二是开展专项整治行动，针对重点区域、重点环节、重点对象，开展了多次专项治理行动，有力打击了制售假冒伪劣产品的行为，净化了市场环境。三是加大宣传力度，通过发放宣传资料、举办培训班等形式，广泛宣传法律法规知识，提高了广大经营者的法律意识和诚信经营意识。

　　（二）优化服务流程，提升为民服务水平。为了更好地服务群众，我们不断优化服务流程，提高工作效率，切实解决群众反映强烈的突出问题。一是简化办事程序，取消不必要的审批环节，推行网上办、马上办、一次办等便民措施，让群众少跑腿、好办事。二是完善服务设施，投资20余万元对服务大厅进行了改造升级，增设了自助服务区、休息区等功能区域，提升了服务环境。三是加强队伍建设，定期组织窗口工作人员进行业务培训和服务礼仪培训，提升服务质量，树立良好的窗口形象。四是建立监督机制，设立意见箱、公开投诉电话，主动接受社会监督，及时回应群众关切，不断提高群众满意度。

　　（三）推进技术创新，实现高质量发展。在新时代背景下，我们深刻认识到技术创新是推动企业发展的关键。为此，我们积极引进新技术、新工艺，不断提升企业的核心竞争力。一是加强与高校、科研院所的合作，共建产学研平台，加快科技成果转化。二是加大研发投入，全年投入研发资金1000余万元，占销售收入的比重达到5%以上，成功申报国家专利10项。三是实施智能化改造，引进了先进的生产设备和技术，实现了生产过程的自动化、智能化，大大提高了生产效率和产品质量。四是注重人才培养，通过内部培训、外部引进等方式，培养了一支高素质的技术团队，为企业持续发展提供了人才保障。

　　三、严明纪律守底线，营造风清气正氛围

　　作为城区局（分公司）的领导班子成员，我始终把风政建设放在首位，严格遵守纪国法，坚决执行规定及其实施细则精神，带头洁自律，营造了风清气正的工作氛围。

　　（一）强化政教育，筑牢思想防线。我们把政教育作为一项长期任务来抓，通过开展警示教育、观看政影片、参观政教育基地等多种形式，不断增强员干部的洁自律意识。一是组织全体员干部观看了《警钟长鸣》等政教育片，通过真实案例警示大家时刻保持清醒头脑，远离腐败陷阱。二是邀请市领导作专题辅导报告，深入解读纪国法，明确纪律红线，引导员干部自觉做到知敬畏、存戒惧、守底线。三是利用支部会议、员大会等时机，经常性地开展政教育，提醒大家时刻绷紧洁自律这根弦。

　　（二）健全制度体系，规范权力运行。我们坚持标本兼治，不断完善内控制度，堵塞管理漏洞，确保权力在阳光下运行。一是修订完善了《城区局（分公司）财务管理制度》《城区局（分公司）采购管理办法》等规章制度，明确了权力边界，规范了操作流程，减少了自由裁量权。二是严格执行“三重一大”决策制度，所有重大事项均需经集体研究决定，防止个人独断专行。三是加强审计监督，定期开展内部审计，及时发现和纠正问题，确保各项资金安全、高效使用。四是建立权力清单和责任清单，明确每个岗位的职责权限，做到权责一致，避免推诿扯皮现象发生。

　　（三）严肃执纪问责，强化监督制约。我们始终保持高压态势，严肃查处违纪违规行为，坚决维护纪律的严肃性和权威性。一是成立了由主要领导任组长的纪检监察小组，负责日常监督检查工作，发现问题立即督促整改。二是畅通举报渠道，设立举报箱、公布举报电话，鼓励群众参与监督。三是加大对重点岗位、关键环节的监督力度，特别是对人财物管理等敏感领域，实行重点监控，防止权力滥用。四是严格执行责任追究制度，对违反纪国法的行为，无论涉及何人，都坚决依纪依法处理，绝不姑息迁就。

　　四、加强队伍建设，激发干部活力

　　为了适应新形势下的工作要求，我们高度重视干部队伍建设，通过多种途径提升干部素质，激发干部队伍的活力和创造力。

　　（一）强化教育培训，提升能力素质。我们坚持把教育培训作为提高干部能力的重要手段，采取集中培训、网络学、外出考察等多种方式，不断提升干部队伍的整体素质。一是组织全体干部参加了市局（公司）举办的各类培训班，系统学了的最新理论成果、业务知识和管理技能。二是依托网络平台，开设在线课程，方便干部利用业余时间进行学。三是选派优秀干部参加省内外高层次培训，开阔视野，增长见识。四是鼓励和支持干部参加各类职业资格考试，提升专业素养，全年共有10名干部获得了高级职称。

　　（二）优化选拔机制，激发干事热情。我们坚持德才兼备、以德为先的用人标准，不断完善干部选拔任用机制，激发干部队伍的积极性和创造性。一是建立健全干部考核评价体系，全面考察干部的素质、业务能力和工作，确保选人用人公平公正。二是推行竞争上岗制度，打破论资排辈的传统观念，让有能力、有担当的年轻干部脱颖而出。三是注重基层锻炼，选派优秀干部到基层一线挂职任职，积累实践经验，提升解决实际问题的能力。四是建立容错纠错机制，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲，营造宽容失败、鼓励创新的良好氛围。

　　（三）关心关爱干部，凝聚人心力量。我们始终把关心关爱干部作为一项重要工作来抓，通过各种方式增强干部队伍的归属感和幸福感。一是落实好各项福利待遇，按时足额发放工资、奖金，按规定缴纳社会保险，解决干部的后顾之忧。二是关注干部身心健康，定期组织体检，开展文体活动，丰富干部的精神文化生活。三是关心干部家庭生活，帮助解决子女入学、家属就业等问题，让干部感受到组织的温暖。四是重视干部成长进步，定期与干部谈心谈话，了解思想动态，帮助解决实际困难，促进干部健康成长。

　　在过去的一年里，我们在和市局（公司）的正确领导下，团结带领全体干部职工，紧紧围绕中心任务，扎实做好各项工作，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，与上级的要求和人民群众的期望相比，还存在一定的差距和不足。在新的一年里，我们将继续坚持以为指导，不忘初心、牢记使命，锐意进取、真抓实干，努力开创城区局（分公司）工作新局面，为实现经济社会高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家！